5 kreative tips til at motivere dit team

Nogle af den magiske mojo, folk føler med indkomsten af ​​det nye år, har en tendens til at glide væk, efterhånden som de første måneder går. Det giver mening. Hvorfor ville spændingen ikke aftage, efterhånden som glæden over ferieferien aftager, og alle falder tilbage til "business as usual"?

Oplever du et lille dyk i entusiasme omkring denne årstid? Det indrømmer jeg, at jeg gør. Og det vil jeg vædde på, at dine medarbejdere også gør.

Så hvordan kan du genetablere momentum?

Jeg har fundet ud af, at glade og mindre stressede teammedlemmer er mere engagerede og produktive. Og heldigvis kan du med lidt kreativitet hjælpe med at give dit hold energi og løfte deres præstationer.

Her er 5 kreative måder at øge medarbejdernes motivation og moral:

1. Tilbyd fleksibilitet

Hvis det er muligt for din virksomhed, så overvej at give dine teammedlemmer mere kontrol over deres arbejdsmiljø. Dette kan tage forskellige former – måske muligheden for at arbejde hjemmefra én dag om ugen eller starte arbejdsdagen tidligere eller senere end din normale kontortid. Fleksibilitet hjælper med at forbedre balancen mellem arbejde og privatliv, og undersøgelser har vist, at medarbejdere, der føler, at de har en god balance, arbejder hårdere end dem, der ikke har.

2. Tag en lektion fra Google

Tilføj et frisk pust til din arbejdsplads med nogle Google-agtige elementer. Overvej at forsyne kontoret med nogle brætspil, som dine medarbejdere kan bruge i frokostpauserne, eller når de skal væk fra gnisten. Tilføj sækkestole eller hængekøjer i rum, hvor dine teammedlemmer laver en masse brainstorming. Hvis du har plads til opbevaring, kan et bordtennisbord, der kan opbevares, give dit team en måde at brænde stress af og tackle deres ansvar med fornyet iver.

3. Tag dem med på et mini-teambuilding-retræte

Overrask dine medarbejdere med en kort ferie, hvor de kan styrke deres forretningsrelationer i et afslappet miljø. Dette behøver ikke at være en dyr eller tidskrævende indsats. Det kan være så simpelt som at gå bowling eller holde en skurvogn. Bare sørg for, at det er noget, alle vil være fortrolige med og i stand til at deltage i.

4. Fejr obskure særlige dage

Næsten hver dag i hver måned er blevet døbt en måde at anerkende en interessant og ofte off-the-wall speciel lejlighed. Dette giver dig mange muligheder for at blande tingene sammen i de kommende måneder.

Jeg har angivet et par eksempler nedenfor, og du kan finde mange andre ideer ved at lave en onlinesøgning efter "særlige dage om året."

  • National Frozen Food Day (6. marts) – Medbring issandwich, eller opret en "lav din egen sundae"-bar i frokoststuen.
     
  • Opret din egen feriedag (26. marts) – En uge eller mere før denne dag, inviter dine medarbejdere til at brainstorme ideer til en ny ferie. Derefter skal du som gruppe beslutte, hvilken en dit kontor skal fejre den 26. marts.
     
  • Tegn et billede af en fugledag (8. april) – Medbring kunstartikler til dit kontor, og lad dine medarbejdere sætte deres indre kunstnere på arbejde. Opret derefter et provisorisk galleri for at vise deres mesterværker. Uanset om dine teammedlemmer har medfødte kunstneriske evner eller ej, har dette potentiale til at blive meget sjovt. Faktisk kan du forvente, at nogle af de mindre dygtige kunstnere i din gruppe vil nyde det mest.
     
  • Spis hvad du vil-dag (11. maj) – Giv dine medarbejdere mulighed for at hygge sig lidt på arbejde. Tilskynd dem til at medbringe deres yndlingsretter, og lav en "guilty pleasure"-buffet. Bare vær opmærksom på, at du overvejer fødevareallergi, når du planlægger denne lejlighed.
     
  • Tag din hund med på arbejde (fredag ​​efter fars dag) – Dette kan vise sig at være en rigtig halelog, forudsat at alle på dit kontor går ind for det, OG dine medarbejdere har venlige, velopdragne og knuste hvalpe.

5. Spørg dem

Når du er i tvivl om, hvad der kan motivere dine medarbejdere, så bed om deres input til sagen. Det bliver ikke nemmere end det. Hold et åbent sind, mens du samler ideer. Mens nogle kan være upraktiske eller omkostningsoverkommelige til pålydende værdi, kan der være måder at tilpasse dem, så de vil fungere. Ved at bede dine teammedlemmer om at overveje, hvad der vil gøre deres arbejdsmiljø mere motiverende, vil du vise, at du værdsætter deres tanker og bekymrer sig om deres behov.

Hvordan vil du styrke moralen og engagere dit team igen?

Den taktik, der vil bringe de bedste resultater for din virksomhed, vil afhænge af din virksomhedskultur og dine medarbejderes præferencer. Vær altid på udkig efter måder, hvorpå du kan tilføje værdi, opbygge loyalitet og motivere alle på dit team til at gå til deres arbejde med energi og ivrig interesse.


Forretning
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension