Spændingen er i overflod:Der er efterspørgsel efter dit nye produkt. Nu kommer den virkelig svære del – produktet skal laves. Vær opmærksom på, at du vil gå ind i den måske mest udfordrende og risikable del af udviklingen og væksten af din virksomhed.
Det er praksis at udvikle og købe dine produkter fra enten indenlandske eller internationale producenter. Du vil investere dine penge på forhånd for at få færdige produkter leveret til tiden efter dine specifikationer, og du arbejder med en enhed, som du måske ikke har nogen erfaring med.
Ideelt set omfatter du eller en betroet kollegas kompetencer omfattende erfaring i næsten alle facetter af supply chain management, herunder produktudvikling, produktion og import (hvis du køber internationalt), helst i din produktkategori eller branche.
Hvis du mangler denne færdighed og erfaring, er det næste levedygtige alternativ at ansætte en medarbejder eller kontrakt med en indkøbsagent, som du implicit kan stole på for både ekspertise og integritet. At handle anderledes, herunder at hyre en uafhængig indkøbsagent, vil være at bringe dig selv i fare. Én fejl i processen og alt dit arbejde kan gå for intet, og endnu værre, kan sætte dig ud af drift.
Udvikl en tids- og handlingskalender som skal følges nøje og håndhæves.
Find en fabrik der opfylder kvalitet og krævede juridiske og sikkerhedsmæssige standarder og også har en rekord for rettidig levering, påtager sig ansvar for deres fejl og er nem at kommunikere med. Sørg for at tjekke referencerne grundigt.
Kilde komponenterne , herunder materialer, stoffer, emballage, hængemærker og etiketter. Det ideelle scenarie er at lade fabrikken klare alle disse opgaver, selvom du betaler en præmie. Ejendomsret bør forhandles med fabrikken for alle komponenter. (Hvis de købes separat, vil du have det yderligere ansvar for at overvåge og godkende produktionen for alle komponenterne, samt for logistikken for at sende dem til fabrikken.)
Udvikle en kvalitetssikringsproces og tidsplan hvor du skal logge af på alle komponenter for kvalitet, farve og eventuelle andre funktioner.
Udvikl en prøvetagningsproces og tidsplan hvor du godkender proto-prøver, præ-produktion og produktionsprøver.
Når produktionen er afsluttet, skal du aftale et professionelt laboratorium (f.eks. www.consumertesting.com, www.sgs.com, www.bureauveritas.com) til laboratorietest den endelige produktion. Planlæg derefter transport til dit lager. Hvis produktionen er i udlandet, skal du eller din medarbejder/agent forstå, hvordan du flytter din ordre fra eksporthavn, sørger for transport til en amerikansk indgangshavn, sørger for toldbehandling og sørger for at flytte ordren til et udpeget lager. (Disse efterproduktionstrin kan kræve et andet sæt import-eksportfærdigheder.)
At udvikle og sælge et nyt produkt er ikke enden på processen. Det er kun begyndelsen. Din evne til korrekt at styre indkøbsprocessen kan afgøre, om din virksomhed vil trives, overleve eller dø.