Når du tænker på at "skrive en forretningsplan", hvad tænker du på? Jeg ved det – det er ikke ligefrem den mest spændende del af at starte en virksomhed. Faktisk kan forretningsplanen virke lige så forældet som en hest og buggy, efterhånden som "magere startups" vokser, og iværksættere driver forretning i hættetrøjer og klipklappere.

Iværksættere, der summer af begejstring over deres fantastiske nye forretningsidéer, har sjældent lyst til at sætte sig ned og bruge uger eller måneder på at skrive en forretningsplan. Som en utålmodig iværksætter selv forholder jeg mig fuldstændig til denne modvilje. Især hvis du har arbejdet i en branche i et stykke tid - for eksempel er du softwareingeniør og vil starte din egen softwarevirksomhed - kan du føle, at det er overflødigt at skrive en forretningsplan. Du ved allerede alt, hvad du behøver at vide … ikke?

En anden almindelig misforståelse:"Jeg har ikke brug for en forretningsplan, fordi jeg ikke leder efter finansiering." Det er rigtigt, at långivere og investorer absolut ønsker at se en forretningsplan. Og teknisk set, hvis du ikke søger penge fra eksterne kilder, behøver du ikke behøve en forretningsplan for at vise andre.

Men de virkelige grunde til at skrive en forretningsplan har intet med andre mennesker at gøre:De har med dig at gøre.

At lave nogle lektier før opstart og lave en forretningsplan nu vil gøre dit liv efter opstart så meget lettere.

Her er 5 grunde til, at enhver iværksætter bør skrive en forretningsplan.

1. Det tvinger dig til at gennemtænke alle aspekter af din opstart.

Iværksættere fokuserer generelt primært på den "store idé" - mindre på dens udførelse. Selvom møtrikker og bolte-aspekterne ved opstart, såsom opsætning af et regnskabssystem, måske ikke prikker over ryggen, er de væsentlige. Mens du skriver en forretningsplan, er du tvunget til at overveje, hvordan du vil drive alle aspekter af din virksomhed - markedsføring, ledelse, finansiering og mere. Faktisk er netop de områder, du er fristet til at skimme over, normalt de steder, hvor du virkelig skal bore ned. Forretningsplanen giver din startup en plan for succes.

2. Det fremhæver potentielle problemer.

Vil du hellere afdække en stor fejl i dit forretningskoncept i planlægningsfasen, eller når du allerede har brugt penge på en lokation, inventar og ansættelse? Ved at sætte fokus på mulige forhindringer giver din forretningsplan dig mulighed for at planlægge, hvordan du kan omgå dem.

3. Du vil være forberedt på hvad som helst.

Selvom du ikke aktivt søger finansiering, hvad så hvis der opstår en mulighed for nogen til at investere i din startup eller på anden måde hjælpe dig med at starte? Hvis din forretningsplan er klar til at gå, kan du aflevere den og imponere dem. Hvis det ikke er det, bliver du nødt til at gå i stå, mens du kæmper for at skrive din plan – hvilket giver indtryk af, at din idé ikke var gennemtænkt til at begynde med. Tænk som en spejder og vær forberedt.

4. Det vil hjælpe dig med at forklare dit koncept.

Det er en udfordring at lede efter leverandører, forretningspartnere eller endda medarbejdere til en virksomhed, der endnu ikke eksisterer. En forretningsplan kan hjælpe folk med at visualisere din fremtidige virksomhed og beslutte, om de vil være involveret eller ej.

5. Der er masser af hjælp derude.

Ja, en forretningsplan involverer noget gryntarbejde, såsom markedsundersøgelser og økonomiske fremskrivninger. Men teknologien har gjort planlægningsprocessen så meget lettere, at der ikke er nogen undskyldning for at springe den over. Hvis du ønsker personlig hjælp, kan eksperterne hos SCORE lede dig gennem processen med at skrive en forretningsplan trin-for-trin. Læs også SCOREs Business Plan Resources-side for tonsvis af værktøjer, skabeloner, blogs og webinarer.