Hvor god er du en leder? Hvis en nylig undersøgelse af små virksomhedsejere foretaget af The Alternative Board (TAB) er korrekt, ser det ud til, at de fleste små virksomhedsejere føler sig temmelig selvsikre.

Faktisk mener hele 95 procent af de adspurgte iværksættere, at deres lederevner er "over gennemsnittet."

Det betyder dog ikke, at der ikke er plads til forbedringer.

Da de bliver bedt om at identificere de vigtigste områder, hvor de skal forbedre deres lederevner, siger iværksætterne i undersøgelsen:

• At holde andre ansvarlige – 67 procent
• Vare til mit teams udvikling — 51 procent
• Delegering til andre – 41 procent
• Demonstrerer en stærk vision — 41 procent
• Tydelig kommunikation – 40 procent

Hvad tror ejere af små virksomheder, at de gør det godt?

Når de bliver bedt om at nævne deres øverste lederegenskaber, mener 47 procent, at de er positive, 45 procent siger, at de er etiske, og 30 procent siger, at de er selvsikre. Men kun 15 procent mener, at de er inspirerende, kun 16 procent mener, at de er fokuserede, og kun 17 procent mener, at de er tålmodige.

Hvis du ikke er sikker på, hvor du skal forbedre dine lederevner, kan det at få feedback fra dit team hjælpe dig med at identificere både dine styrker og dine svagheder. Du skal forbedre dine lederevner.

Men selvom flertallet udfører præstationsvurderinger for deres medarbejdere, indrømmer mere end halvdelen (55 procent) af de adspurgte ejere af små virksomheder, at de ikke bad om feedback på deres ledelsespræstationer fra deres nøglemedarbejdere sidste år. Med andre ord giver de deres medarbejdere feedback, men får ikke selv noget. Hvis du ikke er tryg ved at bede hele dit team om feedback, kan det være nyttigt at tale med dine topledere for at få deres indsigt. Bare sørg for, at de ved, at du vil have dem til at være helt ærlige.

Små virksomhedsejere i undersøgelsen har en meget klar idé om, hvad de skal gøre. Halvdelen af ​​de adspurgte mener, at deres primære ansvar som leder er at opfylde virksomhedens mission, vision og mål. Det er langt over de 21 procent, der siger, at "at holde kunden tilfreds" er deres største ansvar. Men selvom de værdsætter deres rolle i at drive virksomhedens succes, kommer små virksomhedsejere til kort i de daglige handlinger, der er nødvendige for at opnå dette.

Det kan skyldes, at små virksomhedsejere arbejder mange timer for at håndtere alt deres ansvar. Mere end halvdelen (54 procent) arbejder i deres virksomheder mellem 50 og 69 timer om ugen. Dette er en ret sandsynlig indikator for, at de ikke uddelegerer nok.

Der er en iværksættermæssig truisme, der siger - du kan arbejde på din virksomhed eller i din virksomhed.

At arbejde i din virksomhed betyder at håndtere de daglige opgaver – og det er nemt at blive fanget af dette aspekt af iværksætteri. Men hvis du ønsker, at din virksomhed til sidst skal vokse ud over opstartsfasen, skal du prioritere at arbejde på din forretning. Det betyder at udvikle en strategisk plan, skitsere handlingstrin for at udføre denne plan og holde dig selv og dit team ansvarlige for at nå virksomhedens mål.

Når små virksomhedsejere i undersøgelsen har brug for vejledning til at forbedre deres lederevner, henvender de fleste af dem (46 procent) sig til en ikke-erhvervsrådgiver, mens 41 procent er afhængig af deres forretningspartner. Derudover siger 36 procent, at forretningscoaching er den mest værdifulde form for lederuddannelse, en person kan få.

Hvis du mener, at forretningscoaching er ud over dit budget, så tro om igen. SCORE-mentorer er erfarne forretningsfolk og iværksættere, der tilbyder gratis virksomhedsrådgivning og coaching til små virksomhedsejere, enten personligt eller online. Bliv matchet med en mentor i dag.