Rygter har fløjet i årevis om, at USA's fremstillingsindustri er død. Og beviserne er overalt. Amerikanskfødte virksomheder som Maytag og General Motors har flyttet aktiviteter til udlandet. Fabrikker af alle størrelser er faldet i antal siden 1998. Politikere tager det op regelmæssigt og lover at "bringe job tilbage" til USA.

Og alligevel, hvis vi taler om produktionsjob, er industrien i sig selv bestemt ikke død. Eller hvis det er tilfældet, kan årsagen have mindre at gøre med mangel på fabrikker og mere med mangel på arbejdere. Jobbene er her. Det er medarbejderne, der er gået videre til grønnere græsgange.

For nylig sagde 78% af produktionsledere og ansættelsesledere, at de havde planer om at ansætte flere faglærte arbejdere inden for det næste år. Kun 10 % sagde, at de ikke ville. Ifølge en amerikansk produktionsundersøgelse fra QuickBooks ville de tre mest efterspurgte ansættelser være produktionsledere, maskinmestre og plukkere/pakkere. Kampen, siger de, går ud på at finde kvalificeret arbejdskraft.

48 % af de adspurgte sagde, at det tager 3-4 uger i gennemsnit at besætte en kvalificeret produktionsstilling. 22 % sagde, at det var tættere på 2-3 måneder. Det er uger til måneder med uopfyldt behov. Resultatet er tabt produktivitet og produktion og øget stress for dem, der er mest ivrige efter flere hjælpende hænder.

Det er derfor muligt, at USA slet ikke har et produktionsproblem. Den har et ansættelsesproblem.

Hvis din fabrik har lidt, er her hvorfor og hvordan du løser det.

Hvor blev alt talentet af?

89% af globale produktionsledere er enige i, at der er mangel på talent i USA, ifølge Deloitte og Manufacturing Institute. Og der er et par forskellige årsager til dette, herunder:

• Mangel på færdigheder
• Manglende interesse fra unge mennesker

Samlet set 53 ud af 100 produktionsjob (2,4 millioner ) blev efterladt ubesat i 2018 på grund af mangel på færdigheder. Ikke at hjælpe på disse forhold er en rekordlav arbejdsløshed på 3,6 % (i fremstilling er den 3,1 %) og en masseudvandring af babyboomere, branchens mest beskæftigede generation.

Beviser for for få arbejdere kan også ses i medarbejdertidskort. 49 % af produktionsmedarbejderne havde overarbejde inden for det sidste år. Det er højere end procentdelen af ​​advokater og softwareudviklere, der sagde, at de havde overarbejde i 2018.

Kampen synes indlysende:Der findes job. Men de mennesker, der skal til for at fylde dem, er utrænede og uspændte for at starte en livslang karriere inden for fremstilling. Og det er på trods af, at mange i fremstillingsindustrien siger, at lønningerne er steget.

"83 % af [global produktion] ledere tilbyder højere løn for at tiltrække og/eller fastholde kvalificeret arbejdskraft," siger Deloitte. Alligevel sagde 66 % af disse adspurgte også, at de har set faglærte arbejdere forlade for at acceptere eksterne stillinger til endnu højere løn. Så hvad skal en produktionsfabrik gøre?

Generationer Y og Z kan være svaret

Hvis generationer Y og Z (dem født efter 1977) skulle finde fremtiden lovende inden for fremstilling, kunne der være nok ansatte til at besætte alle de pladser, der engang havde været af pensionerede arbejdere. Men disse medarbejdere har også brug for ordentlig uddannelse. Det er trods alt ikke helt mangel på mennesker, der forårsager problemet. Det er mangel på kvalificerede mennesker. Hvis arbejderne ikke besætter de 2,4 millioner ledige produktionsstillinger, kan industrien miste $454 milliarder i 2028.

Heldigvis kan de færdigheder, der er mest nødvendige i fremstillingsindustrien i dag og i morgen, passe godt til det, der betragtes som "altid-på" generation Z. Sådanne personer opfatter oftest sig selv som tekniske eksperter og go-getters.

Det er gode nyheder for produktionsledere, som fortalte Deloitte, at de bedste færdigheder, der er nødvendige i de næste tre år, omfatter teknologi/computerfærdigheder, digitale færdigheder og programmeringsfærdigheder til robotter/automatisering.

Desværre mangler fremstillingsindustrien noget, der er vigtigt for generne Y og Z:balance mellem arbejde og privatliv. En nylig artikel af New York Times fremhævede det faktum, at generation Z prioriterer job, der tilbyder fleksibilitet, mentale sundhedsfordele og PTO (inklusive betalt familieorlov). Men i modsætning til kontorjob, hvor en medarbejder kan få deres arbejde udført hvor som helst, hvor der er en anstændig Wi-Fi-forbindelse, kræver mange produktionsstillinger praktisk opmærksomhed – i det mindste indtil robotter udfører alt det gryntearbejde, som tildelt og programmeret af ikke-kontorteknikere.

Det er tid til at bide i løn og fordele

Siden 2015 har der været en "15 % stigning i antallet af virksomheder, der tilbyder højere løn til faglærte," siger Deloitte. Alligevel ligger den gennemsnitlige timeløn for en produktions-/produktionsmedarbejder på omkring $16,58, rapporterer det amerikanske Bureau of Labor Statistics (BLS).

Produktionsvirksomheder øger måske lønnen, men det er endnu ikke nok til at tiltrække de unge, teknologikyndige arbejdere, som industrien har brug for for at udvikle sig. Og det samme gælder for udgifter til fordele. Mens udgifterne til fordele i fremstillingssektoren er steget i løbet af de sidste 10 år, er der altid plads til at vokse – især i retning af fleksible arbejdsmuligheder.

Producenter er seriøse med at bejle til nyt talent. Men at ansætte alle de folk, de har brug for, kan kræve, at virksomheder genovervejer, hvordan de vurderer en medarbejders værd.