Til ære for National Volunteer Month ønsker vi at fremhæve en af ​​vores mere end 10.000 dedikerede frivillige. Curtis Springstead, formand og mentor for SCORE Northeast NJ Chapter, forklarer, hvorfor han blev SCORE-frivillig, og hvordan oplevelsen har hjulpet ham.

Inden jeg gik på pension, undersøgte jeg flere muligheder for den næste fase, herunder deltidsarbejde, undervisning og øget frivilligt arbejde.

Efter at have været frivillig i forskellige organisationer i mange roller i over 30 år, vidste jeg, hvad jeg nød, og hvad jeg havde brug for at bevare fra min karriere.

Hvor er det bedst at være frivillig?

Da jeg huskede en omtale af SCORE fra mange år siden, besluttede jeg at se, hvad de gjorde i dag, og hvad det kunne tilbyde mig som en frivillig mulighed. Det tog ikke lang tid at se, at jeg havde brug for at lære endnu mere, og jeg klikkede på linket "frivillig" og startede en proces, der for knap 4 år siden førte til, at jeg startede min mentorrolle i Northeast New Jersey Chapter.

Hvordan har frivilligt arbejde for SCORE hjulpet mig?

Bygget på min karriere. Efter at have været konsulent hele min karriere virkede arbejdet velkendt og havde mange af de samme aspekter, som gjorde mit arbejde så spændende. Den bedste nyhed var, at det gav mig mulighed for at hjælpe virksomhedsejere med at realisere deres drømme, men med en administreret tidsplan og mindre pres for at afslutte og fakturere kunden.

Det er sjovt at løse problemer. Jeg har altid nydt at lære om virksomheder og deres ledelse, men jeg bliver virkelig begejstret, når jeg står over for et problem, der skal løses. SCORE klienter rammer alle baser, selvom de kan være i en noget mindre skala end mine arbejdsklienter. Faktisk var det forfriskende at vende tilbage til mine rødder, da mit arbejde fokuserede på små virksomheder.

Interessante projekter. De mere end 80 kunder, jeg har rørt ved, dækker en bred vifte af muligheder, lige fra en non-profit med fokus på at hjælpe teenagere, til en app-udvikler med fortjeneste. I nogle tilfælde var jeg deres konsulent og underviste i tilgange til at løse udfordringerne ved at drive en virksomhed eller udvikle deres service eller produkt. I mange tilfælde var mentoring et større behov.

At hjælpe folk med at finde deres magt. For mig er forskellen, at mentorforløbet nærer den følelsesmæssige side af at være iværksætter og ikke fortæller klienten, hvad de skal gøre, men hjælper dem med at udforske, hvad de har brug for og ønsker at gøre. Nogle gange synes jeg, at vores rolle som mentorer er en kombination af cheerleader eller fortrolige for at hjælpe dem med at komme forbi en udfordring.

Fortsæt med at lære og vokse. For at kunne betjene mine kunder godt, har jeg været nødt til at fortsætte min livslange læringsvane for at sikre, at jeg er relevant for mine kunder. Forretningssiden i avisen er stadig relevant, at følge nye tendenser på markedet og holde sig ajour med ny teknologi er stadig en nøgle til succes.

Efterhånden som jeg øger min rolle i kapitlet, engagerer jeg mig stadig med klienter for at sikre, at jeg vågner op hver dag med et tilfredsstillende formål med mit liv, en engagerende mental udfordring og en ramme for det daglige liv.

Er du interesseret i at slutte dig til Curtis og de andre 10.000 SCORE-frivillige for at hjælpe små virksomhedsejere med at få succes? Vi vil meget gerne have dig! Ansøg om at blive SCORE-frivillig.