For mange iværksættere har en god produktidé er den nemme del. Den virkelige udfordring ligger i at føre den idé ud i livet, også kendt som produktudvikling. Selvom hver iværksætters proces er forskellig, er der bestemt nogle trin, der er nødvendige, uanset hvilken slags produkt du laver.
For at sikre, at du har gennemtænkt hvert element i dit produkt, anbefaler vi, at du taler med en erfaren professionel eller mentor.
Bortset fra patentforskning, design og andre lovmæssige forhold involveret i udvikling af nye produkter; at vide, hvor markedsføringsbudskaberne fungerer bedst, er ofte den vigtigste del af at teste konceptet. Forstår brugeren, har brug for eller ønsker produktet eller tjenesten? Besvarelse af det spørgsmål først vil føre til en smidigere produktudviklingsproces.
-Dr. Marc M. Batschkus, Archiware
Produktudvikling kan være en spændende proces for de fleste, og vi kan ofte overse to meget vigtige trin. For det første, forhandle altid med dine leverandører. Og to, vær aldrig bange for at lade dine største kunder deltage i planerne for dit næste produkt. Dette er den bedste måde at få holdbar feedback på, om dette produkt er noget, de er begejstrede for eller kunne leve uden.
At forhandle virker som en selvfølge, men jeg oplever, at de fleste menneskers begejstring afløser deres fokus på at bringe et omkostningseffektivt produkt på markedet. Selvom du er det dyreste produkt i din kategori, skal det til en vis grad være omkostningseffektivt for at tjene penge. Den bedste måde at gøre dette på er at forhandle med dine leverandører og aldrig stoppe med at udforske dine muligheder. Mit yndlingsordsprog er:"Det værste nogen nogensinde vil fortælle dig er nej." Så forhandle indtil du ikke kan. Endelig kan du aldrig gå på markedet med et produkt, hvor du ikke er sikker på, om der er en efterspørgsel. Du tror måske, at dine kunder har brug for dette produkt, men de er eksperterne i deres forretning, du er her bare for at bygge det til dem. Vær ikke genert, og lad dem komme indenfor for at få noget feedback. Mere end sandsynligt vil dine kunder have flere produkter ud af dig, så mål deres interesse.
-Cameron Ross Steiner, direktør for salg og produktudvikling
Et simpelt trin i produktudviklingsprocessen, som ofte overses, er at identificere et markedsbehov. Nogle motiverede iværksættere bliver så begejstrede for deres næste store idé og begynder at designe og udvikle et produkt med det samme uden at spørge sig selv, om der er nok behov for deres produkt blandt forbrugerne.
-Kayla Centeno, Markitors
Praktiskhed er så vigtig under produktudvikling, fordi det kan være den ene ting, der kan koste dig hele dit F&U-budget. Hvis prisen, tilgængeligheden, distributionen eller emballagen ikke er praktisk for dit marked, vil du se nul retur. Sørg for, at du altid overvejer det praktiske ved dine produkter og under testfaserne af udviklingen.
-Francesca Yardley, Threads
Produktudviklingsprocessen er et afgørende punkt, hvor en virksomhed skal stoppe op og se på detaljerne i udviklingen af deres produkt. Kvalitet er det, der betyder noget. Kvalitet er det, der skal fastholde kunderne. Når du er i udviklingsfasen, er det vigtigt at gå ud over den billigste løsning og virkelig investere i materialer af høj kvalitet, der vil skabe det bedste produkt, der får kunderne til at vende tilbage. Gå ikke ud over dine økonomiske muligheder, men sæt dig samtidig i kundens sted og spørg, om det er et produkt, du ville genkøbe igen og igen.
-Peter Babichenko, Sahara-sagen
Innovér og tilpas. Som en del af hver udgivelse af et produkt, bør der være en ekstra sprint/iteration for teams til at bruge tid på innovation og afprøvning af nye hypoteser. Dette er bydende nødvendigt, for at organisationer kan forblive relevante og bevare forretningsagiliteten.
-Debra Hildebrand, LurnAgile
Ingen går ud for at lave et produkt, der er utiltalende. Men hvis du ikke undersøger dit målmarked ordentligt, er det meget muligt, at du bygger et produkt, som kun du kan lide, ikke dine kunder. Kør en hurtig undersøgelse med nogle målkunder for at sikre, at produktets funktioner og fordele stemmer overens med dem.
-Layton Cox, marketingkonsulent
Jeg har fundet ud af, at du kan prøve at planlægge for ethvert potentielt problem eller scenarie, men du vil næsten altid støde på noget, du ikke havde og ikke kunne planlægge til. At tillade dig selv at være fleksibel i din produktlanceringstidslinje er nøglen. Hvis du har brug for at præsentere en mere stiv tidslinje for dit team, vil tilføjelse af ekstra produktions- eller QC-tid (tænk uger) til din lanceringsplan give mulighed for uplanlagte vejspærringer. Hvis du er heldig, vil du være forud for tidsplanen, og hvis du ikke er så heldig, kommer du til tiden.
-Heather Corey, Beautylish