Erhvervsverdenen kan være et udfordrende sted at navigere. At have en mentor, der kender rebene, er en stor ressource at have, som guider dig mod den bedst mulige vej. Hvilken type spørgsmål skal du stille dig som forretningsprofessionel, der konstant træffer beslutninger?

At vide, hvilke spørgsmål og beslutninger du skal søge råd om, vil gøre hele forskellen i dine succeser og fiaskoer.

For at få en bedre forståelse bad vi 11 tankeledere om at dele deres meninger om forretningsspørgsmål for at stille en mentor.

Hvad er dine tricks?

Spørg dem om tricks fra deres egen erfaring. Hvilke unikke situationer har de befundet sig i, der har skabt en ændring eller tilpasning i måden, de driver deres virksomhed på? Nogle gange vil du være i stand til at lære disse lektioner gennem din mentor uden at skulle begå de samme fejl.
-Rettens vilje, vilje og vilje

Hvilke områder er mine svagheder?

Dette spørgsmål er svært at stille, fordi det tvinger os til at indrømme, at vi ikke har det hele sammen, og det udfordrer os til at forbedre vores adfærd. Virksomhedsejere kan have en blind plet, når det kommer til deres svagheder, og ved at inddrage en objektiv observatør, såsom en mentor, vil de være i stand til at se det fulde billede.
-Monica Eaton-Cardone, Chargebacks911

Hvordan øger du i øjeblikket virksomhedens vækst?

Hvad gør du for at øge virksomhedens vækst på trods af pandemiens udfordringer? Dette er et spørgsmål, der kan hjælpe kæmpende iværksættere med at holde hovedet oven vande. En god mentor vil højst sandsynligt dele indsigt, der vil hjælpe dig med at vælge den rigtige marketingstrategi, organisationsmodel og den bedste fjernarbejde-politik for din virksomhed.
-Chioma Iwunze, Time Doctor

Hvordan ser vores økonomi ud?

Spørgsmålene, jeg har haft mest problemer med i disse mærkelige tider, er, hvor mange penge vi skal hamstre, hvis vi skulle betale vores gæld fuldt ud eller beholde saldi til at holde på kontanter, og hvornår det hele vil være endeligt overstået. Vi vil gerne være klar til, at dette slutter, så vi kan komme i gang med alle vores afsluttede projekter og nye marketingstrategier klar til at gå i gang.
-Ben Walker, Transcription Outsourcing, LLC

Hvad er dit input til det nøgne og den overordnede vision?

Virksomhedsejere bør være villige til at tage både det smarte i den daglige virksomhed såvel som den overordnede vision for deres virksomhed frem for en mentor. Nogle af de spørgsmål, der kan føre til en god samtale, omfatter:

• Hvis du kunne forbedre min missionserklæring, hvad ville du så ændre?
• Hvad skal jeg gøre ved en bestemt medarbejder, der forårsager stridigheder i min organisation?
• Hvordan skaber jeg en kultur med ansvarlig ledelse fra toppen til bunden af ​​min organisation?
  -Alex Azoury, Home Grounds

Start med en historie eller to om dig selv

Bed først mentoren om at fortælle dig en historie eller to om sig selv. Noget som de føler kunne være nyttigt for dig at høre. Når du har brudt isen, skal du bruge situationsbestemt spørgsmål til at tyde, hvordan du skal fortsætte med et problem, du har. Prøv at være så specifik som du kan og angiv vigtigheden af ​​det eller de problemer, du prøver at løse. For eksempel bad min chef mig om at hente yderligere to opgaver til mit nuværende ansvarsområde. Lige nu arbejder jeg på 100 % kapacitet, da jeg stadig er ved at skrue op, hvordan siger jeg nej til dette? Når du har lært din mentor lidt bedre at kende, kan du bede dem om input til, hvad de opfatter dine styrker og svagheder er, og hvilke færdigheder de mener, du mangler for at komme i niveau.
-Ahmed Mir, Nature og Blomstre

Hvad ville du gøre i X-situation?

Et svar på et sådant spørgsmål afslører tankeprocessen bag en sådan persons beslutningstagning. At lære mentale modeller at kende, som mentoren bruger, kan få dig på et hurtigt spor til at blive en selvstændig virksomhedsejer og en mentor for en anden.
-Jakub Kliszczak, Channels

Hvad er dit input til denne livsændrende forretningsbeslutning?

Vær ikke bange for at bede om deres input til at træffe store, potentielt livsændrende forretningsbeslutninger. Del så mange oplysninger, som du er fortrolig med, og få dem til at gennemgå mulige valg med dig. Du vil opdage, at det at have et andet sind til at løse problemer med dig, kan være lige hvad du har brug for for at bevare roen.
-Vanessa Molica, The Lash Professional

Hvad er dine fejl?

Når man diskuterer forretninger med en mentor, er det vigtigt at spørge om deres fejl. Fejl i et eller andet aspekt vil ske for enhver virksomhedsejer, men der er en chance for, at visse kan undgås ved at lære af din mentors fejl. Det er fantastisk at spørge om succesen, og hvordan de når dertil, hvor de er, men for at sætte dig op til succes, stille de svære spørgsmål og lære, hvordan du undgår visse uheld.
-Peter Babichenko, Sahara-sagen 

Hvilke vigtige lektioner har du lært gennem din karriere?

Mentorer i erhvervslivet er en fantastisk måde at hjælpe dig med at komme op i niveau. Mine yndlingsspørgsmål er ret grundlæggende, men alligevel effektive. Hvilke nøglelektioner har de lært gennem deres karriere? Bed dem også om at stille spørgsmål om, hvad de ser dine styrker og svagheder for at være. Hvilke områder kan du forbedre dig på? Mit råd er at starte med disse spørgsmål og lade forholdet naturligt udvikle sig derfra.
-Erika Acorn, Tempe Chamber

Er der andre, jeg skal tale med?

Mentorer er ikke one-stop-shops for alt, hvad der har med rådgivning at gøre. Men gode mentorer har en sund rolodex af forbindelser, som kan hjælpe med at give råd, en mentee søger. Hver gang jeg mødes med en mentor, spørger jeg i slutningen af ​​samtalen, om der er nogen andre, jeg skal tale med om et problem, som min mentor og jeg har diskuteret. Der er uundgåeligt altid en introduktion, der skal laves og flere indsigter at opnå.
-Nikitha Lokareddy, Markitors