Kampe for sorte virksomhedsejere

At starte en lille virksomhed er altid en udfordring. Hvis du er en sort iværksætter, kommer din vej til succes ofte med nogle yderligere forhindringer.

Den gode nyhed er, at disse kan overvindes med proaktive strategier, tålmodighed og beslutsomhed. Ja, det er muligt for dig at gøre din passion til en karriere, hvis du tager de rigtige skridt!

I denne artikel vil vi diskutere nogle af de mest almindelige problemer, sorte iværksættere står over for og liste 7 tips til, hvordan man kan overvinde dem. Vi vil også diskutere nogle af de unikke styrker for det sorte samfund, og hvordan du kan udnytte disse til effektivt at markedsføre din virksomhed.

1. Indse, at penge ikke er den eneste form for kapital

Den gennemsnitlige kvindeejede Black startup rejser $30.000 i kapital.

Selvom det kan virke som et anstændigt beløb, viser statistikker også, at den gennemsnitlige startup i Amerika opererer med 5 millioner dollars i kapital. Mange små virksomhedsejere, især sorte iværksættere, har ikke adgang til familiens penge eller typer af investorer, der kan give millioner af dollars for at få deres virksomhed i gang.

Ejere af små virksomheder uden generøs finansiering skal være kreative og ressourcestærke, når det kommer til at starte deres virksomheder. Selvom det er vigtigt at rejse penge, så er det også at investere i dig selv og dem omkring dig. Der er mange færdigheder, der kan være selvlærte, som vil hjælpe dig med at undgå en masse af de normale opstartsudgifter, såsom webdesign, det grundlæggende i marketing og andre tekniske færdigheder.

Brug ekspertisen hos dem omkring dig for at få hjælp, og vær ikke bange for at forhandle eller bytte, når det kommer til en udgift, du ikke kan undgå.

2. Netværk, netværk, netværk

Startups med kontanter drager ofte fordel af deres evne til at forbinde med deres samfund og sætte deres nye forretning foran mange potentielle nye købere. Overvej at melde dig ind i dit lokale handelskammer og spørg dem, om de kan henvise dig til professionelle netværk, der kan hjælpe dig med at forbinde dig med købere.

Her er det bedst sælgende tip til begyndere:Sæt dig selv og din virksomhed derude. Hvis din virksomhed har en stærk digital tilstedeværelse på sociale medier, og du forpligter dig til at deltage i så mange netværksarrangementer, som du kan, kan din virksomhed blomstre.

Møde så mange mennesker som muligt - enten personligt eller online - kan også bringe dig i kontakt med potentielle investorer, medarbejdere og andre, der kan forbinde dig med flere ressourcer.

3. Forstå dit pengeflow ned til øret

Hvis du er en sort iværksætter, der ikke har adgang til store puljer af finansiering, så skal du altid have kontrol over dine udgifter. Det betyder, at du skal have en detaljeret økonomisk plan på plads, før du starter din virksomhed. Du bør have den "hellige treenighed" af finansielle dokumenter i orden:balance, resultatopgørelse og pengestrømsopgørelse.

• En balance vil give dig et øjebliksbillede af, hvordan din virksomhed klarer sig på et bestemt tidspunkt, under hensyntagen til alle aktiver og passiver.
• En resultatopgørelse er meget ens, selvom dette dokument fokuserer mere på de penge, din virksomhed har tjent i forhold til de udgifter, du har skullet betale.
• En pengestrømsopgørelse tager højde for dine drifts-, investerings- og finansieringsudgifter uden at tage hensyn til fremtidige indgående/udgående penge på kredit.

Regnskab er kompliceret, men der er mange ressourcer på nettet, der kan hjælpe dig. Det er ikke altid nødvendigt at hyre en professionel revisor! En af de mest grundlæggende principper for virksomhedsejerskab er at holde styr på alle dine fakturaer. Den gode nyhed er, at der er mange webbaserede faktureringstjenester tilgængelige, som er nemme at bruge og kan tilpasses til dine forretningsbehov.

4. Vær tålmodig

Store ting tager tid. Små virksomhedsejere, der accepterer, at "ikke fremad" ofte er den eneste måde at gøre fremskridt på, ender med at blive en succes. Din virksomhed er som at vande et lille frø:Selvom det kan virke som om, din indsats ikke fører nogen vegne, kan du nogle gange ikke se alle de fremskridt, du har gjort, før du ser den spire.

Ifølge data fra U.S. Bureau of Labor Statistics fejler omkring 20 % af amerikanske små virksomheder inden for det første år. Ved udgangen af ​​deres femte år har omkring 50 % vaklet. Efter 10 år har kun omkring en tredjedel af virksomhederne overlevet. Det er vigtigt at forblive tålmodig i de svære tider, hvis du vil have din lille virksomhed til at holde.

Husk, at hårde økonomiske tider ikke varer ved - selvom dine kunder og kunder måske ikke køber nu, vil de måske gøre det i fremtiden. Hold kontakten med alle dine kundeemner og tidligere kunder ved at køre en konsekvent e-mail-marketingkampagne. Som utallige undersøgelser har vist, er e-mailmarketing stadig mere effektiv til at engagere og konvertere brugere end nogen eksisterende sociale mediekanal.

5. Etabler grænser med medarbejdere og investorer

Når du først starter en virksomhed, er det nemt at blive fanget af den positivitet og glæde, der følger med din beslutning. Men som vi alle ved, er det ikke kun solskin og regnbuer at eje en virksomhed. Der vil ofte være lejligheder, hvor du skal have svære samtaler med medarbejdere, partnere og investorer.

Vær klar over dine forventninger til alle de mennesker, der er involveret i din virksomhed, og hold dem ansvarlige for deres rolle. Forbered dig på hårde samtaler med investorer og lær, hvordan du kan overbevise finansiører om flere penge i svære tider som en måde at drive din virksomhed fremad. Kommunikation er nøglen, og jo mere klar du er omkring dine forventninger fremadrettet, jo mere kan dit team gøre for din virksomhed.

6. Vær tilpasningsdygtig

Dr. Shirley Ann Jackson, en afroamerikansk teoretisk fysiker, blev hyret af AT&T til at udføre forskning i teoretisk fysik, faststof- og kvantefysik og optisk fysik. Mens hun udførte sin forskning, opfandt hun teknologien, der er ansvarlig for Caller ID, en funktion, der nu anses for at være afgørende for det moderne liv. Hun så et problem, der eksisterede og fandt en løsning på det, og resten er historie.

Du skal være forberedt på at tilpasse din virksomhed og gå i forskellige retninger i jagten på profit. For eksempel, under den globale sundhedskrise med coronavirus, måtte mange restauranter og fitnesscenterejere finde måder at dreje og fortsætte med at give værdi til deres kunder under nye love og restriktioner. Nogle gange er det ikke kun nødvendigt at skifte spor, men også vejen til at føre din virksomhed til nye højder.

7. Glem aldrig, at du er chefen

Ændring af omstændigheder og nye markedstendenser vil forhåbentlig resultere i, at din virksomhed prøver nye ting. Lad dog aldrig nogen overbevise dig om at gøre noget med din virksomhed, som du ikke føler dig helt tryg ved.

Nogle gange er det, som Black en virksomhedsejer, det bedste træk, du kan tage, at lytte til dine tarve iværksætterinstinkter. Gå aldrig glip af det faktum, at du forstår din virksomhed bedst - trods alt er du den, der har investeret så meget tid, energi og penge i den! Det er altid bedst at lytte til råd fra andre omkring dig, men i sidste ende er du beslutningstageren. Når alt kommer til alt, er det ikke det bedste ved at eje din egen virksomhed at være din egen chef?

Vi håber, at du har fundet denne artikel nyttig til at navigere i de unikke udfordringer ved sort virksomhedsejerskab og holde den sorte iværksætterånd i gang!