Et minimum levedygtigt produkt (MVP) er en version af et produkt med lige nok funktioner og funktionalitet til at tilfredsstille tidlige kunder, samtidig med at det giver værdifuld feedback til fremtidige produktudviklinger.
Der har været sunde samtaler omkring konceptet med et minimumslevedygtigt produkt. Business Model Canvas blev introduceret i et en-sides skabelonformat af Alexander Osterwalder for at hjælpe startups med at finde produktmarkedspasning omkring et stærkt værditilbud og kundesegmenter. The Lean Startup, den bedst sælgende bog af Eric Ries, blev en plan for at bygge og lancere nye produkter. Steve Blank gjorde denne uddannelse let tilgængelig for enhver iværksætter, der ønsker at bygge en startup.
Alligevel er der flere tips og indsigt, der kan opnås med hensyn til at komme til en MVP fra udviklere og iværksættere selv. Her er otte forskellige definitioner af et minimum levedygtigt produkt og tips til, hvordan du hurtigere kommer til en MVP.
Opret en landingssideOpstarten kan oprette en enkelt destinationsside, der promoverer deres gratis produkt eller service. Da denne landingsside har en formular til at fange kunde-e-mail og telefonnumre, kan du lære af brugerinteraktioner og beslutte, hvilke funktioner der skal slettes, forbedres eller tilføjes. Denne brugerfeedback indsamlet gennem undersøgelser er ekstremt værdifuld. Startup'et kan også opdage, hvorfor potentielle kunder købte produktet/tjenesten, eller hvorfor de ikke gjorde det. Denne form for MVP hjælper med at teste, designe og levere det endelige produkt.
-Craig Rosen, InterviewFocus
I software- og teknologiområdet plejede dette at koge ned til "byg eller køb?" men i disse dage er det mere som "byg, køb eller lav med software uden kode." Det er dyrt at ansætte udviklere, men det er den nemmeste måde at få præcis det, du ønsker. Eller du kan købe teknologien, men det er også dyrt og kan betyde, at din app ikke er tilpasset, som du ønsker. Et af de fedeste tilbud på markedet i dag er at bygge din MVP-app med en software med lav eller ingen kode. Disse platforme hjælper dig med at omsætte din idé hurtigt til en app, som du kan eksperimentere med, som vil hjælpe dig med at forstå, om det er nødvendigt at investere i at bygge en fuldgyldig app.
-Rob Bellenfant, TechnologyAdvice
Værdiforslaget for en startup er nytten af et produkt eller en service, der leveres til kunder. Et stort værditilbud er et simpelt udsagn, der er afprøvet og testet i forhold til kundernes feedback og tests. Når først værdiforslaget er slået fast eller i det mindste slanket, bliver udviklingen af et minimum levedygtigt produkt meget lettere. Egenskaber og funktionalitet kan ofres, hvis de ikke understøtter kernen i værdien. Ved at have klarhed omkring, hvilken værdi du skaber for kunderne, kan udviklere og iværksættere skabe en mere lineær køreplan til MVP.
-Brett Farmiloe, Markitors
Uanset om du bruger fokusgrupper eller blot hurtig iteration, skal du have feedback fra de personer, der rent faktisk bruger produktet. Der er ikke noget galt med hurtige gentagelser og trinvis forbedring af et produkt, især softwareprodukter. Du kan stadig frigive et kvalitetsprodukt, der ikke er perfekt set ud fra brugerens oplevelse, men du ved ikke, hvad du skal forfine, før du kan få den feedback.
-Peter Adams, Ping ! Udvikling
Udvikl et overblik over rivaler, indtil du fortsætter med at omdanne forslaget til en vare. Denne undersøgelsesmetode vil give dig detaljer om, hvorvidt industrien har sammenlignelige varer. For at gøre produktet eksklusivt, se hvad rivalerne tilbyder og brug deres erfaring. For at opnå en strategisk fordel er det okay at blive motiveret af rivaliseringen og justere varen.
-David Meltzer, East Insurance Group LLC
Jeg anbefaler nye startups at arbejde på ugentlige sprints – i stedet for månedligt eller kvartalsvis. Daglige standups er et must – da det hjælper hele teamet med at vide, hvad der foregår hver dag, fra design og indhold til back- og frontend-arbejde. Virksomheder er også nødt til at forkaste ideen om, at hver udgivelse skal være perfekt. For en MVP – dit mål bør være at indsamle brugerfeedback så hurtigt som muligt og hurtigt gentage, mens du går i produktudviklingscyklussen.
-Hung Nguyen, Smallpdf
Ethvert produkt er levedygtigt, så længe du har en kunde, der er villig til at give dig deres kreditkort for at købe det. Din MVP skal være overbevisende nok til, at kunderne kan fortælle dig "ja" ikke "nej". Medmindre du tager en chance og gætter på, hvad dine kunder ønsker, skal du indsamle feedback og undersøge dit publikum. Når det er sagt, med tiden, når du gentager dit produkt og introducerer nye funktioner og/eller produktlinjer, behøver disse ikke nødvendigvis godkendelse af dine kunder, da de simpelthen er bedre versioner af din MVP. Du skal dog starte et sted, og det er et sted at finde ud af, hvad dine kunder ønsker/har brug for.
-Cameron Ross Steiner, direktør for salg og produktudvikling
Det bedste råd, jeg kan give om at udvikle et minimumslevedygtigt produkt, er at huske, hvorfor du laver det. Sørg for, at dit produkt rammer de vigtigste punkter, som du forsøger at ramme, men bliv ikke hængende i detaljer. Mange mennesker tror fejlagtigt, at du opretter en MVP for at få dit produkt på markedet og begynde at tjene penge så hurtigt som muligt. Den største grund til at oprette en MVP er, at du kan få noget foran folk, så du kan begynde at få feedback fra dit publikum. Du kan bruge denne feedback til at gentage og gøre dit produkt bedre. Jo mindre du gør, før du får det i forbrugernes hænder, jo mindre skal du lave om, hvis de ikke kan lide det.
-Mark Varnas, Red9
Terkel skaber fællesskabsdrevet indhold med ekspertindsigt. Tilmeld dig på terkel.io for at besvare spørgsmål og blive offentliggjort.