Mangfoldighed i erhvervslivet kan bringe underrepræsenterede tanker og erfaringer til bordet, hvilket inspirerer til øget kreativitet og innovation i teams.
Diversitet, lighed og inklusion (DEI) på arbejdspladsen er afgørende for succesen for de bedste organisationer i klassen. I 2020 er den globale sundhedsbegivenhed med coronavirus, økonomisk usikkerhed og højprofilerede raceretfærdighedsbegivenheder alle spørgsmål, der har informeret retningen af DEI-initiativer, og disse faktorer vil sandsynligvis også påvirke DEI-tendenserne i det kommende år.
Her vil vi fremhæve flere områder, hvor virksomhedsledere bør fokusere deres DEI-indsats i 2021 for at sikre, at deres organisationer er præget af retfærdighed, medfølelse og lige muligheder.
Med flere medarbejdere, der arbejder hjemmefra (WFH), bliver virksomhedsledere nødt til at bygge videre på deres følelsesmæssige intelligens og andre bløde færdigheder. Som WFH fortsætter, vil de mest succesrige virksomhedsledere fortsætte med at dreje for at hjælpe medarbejderne med at navigere i alle udfordrende nye omstændigheder, der kan påvirke deres daglige arbejde. For eksempel er det blevet påvist, at den globale sundhedsbegivenhed med coronavirus har uforholdsmæssigt påvirket kvinder - især farvede kvinder, som forlader arbejdsstyrken for at opdrage og forsørge deres familier.
Supervisorer skal forblive klar over disse tendenser og etablere støttestrukturer for at hjælpe deres medarbejdere gennem disse tider. Selvfølgelig skal medarbejderne stadig holdes ansvarlige for deres arbejde, men virksomhedsledere kan hjælpe ved at føle empati med deres medarbejderes individuelle situationer og støtte dem på en personlig måde.
Virksomhedsledere bliver også nødt til at trække på deres følelsesmæssige intelligensfærdigheder for at styre medarbejdere effektivt i 2021. Meget omtalte begivenheder som mordene på George Floyd, Breonna Taylor og Ahmaud Arbery viser, at der er behov for meningsfuld forandring, og at organisationer skal gøre mere for at bekæmpe racemæssig ulighed på arbejdspladsen og i verden som helhed.
De bedste organisationer gør det ved at have åbne og ærlige samtaler med deres medarbejdere om samfundsmæssige problemer, der kan påvirke dem. Disse diskussioner kan skabe rum for medarbejderne til at bearbejde, hvad der foregår og udtrykke, hvad det betyder for dem, hvilket kan give alle en chance for at forbinde med hinanden og deres ledere på et menneskeligt plan.
DEI-praktiserende læger kan understøtte disse samtaler ved at træne ledere, fra den administrerende direktør og ned, i, hvordan man tager en forstående og empatisk tilgang til diskussioner med deres kolleger. Til det formål kan det være nyttigt at oprette en DEI-taskforce med buy-in og regelmæssig støtte fra seniorledere. Værktøjssæt designet til at hjælpe med at lette samtaler om følsomme emner kan også deles med virksomhedsledere.
At tage sig tid til at sikre, at dine medarbejdere er i stand til at give udtryk for deres bekymringer og blive hørt, er afgørende for at opretholde en kultur af lighed, inklusion og tilhørsforhold. Når forskelle i perspektiv og omstændigheder accepteres og behandles omhyggeligt på arbejdspladsen, vil medarbejderne føle et tilhørsforhold og vide, at deres organisation ønsker at forstå og støtte dem.
En anden DEI-sag, som virksomhedsledere bør fokusere på i 2021, er at opbygge forskellige teams i deres organisationer, især i fjernarbejdsmiljøer. Adskillige undersøgelser har vist, at forskellige teams i gennemsnit udkonkurrerer mere homogene og har tendens til at generere 20-30 % mere omsætning end mindre forskellige organisationer og teams.
Mangfoldighed i erhvervslivet kan bringe underrepræsenterede tanker og erfaringer på bordet, hvilket inspirerer til øget kreativitet og innovation i teams. Af denne grund vil opbygning af forskelligartede, retfærdige og inkluderende teams fortsat være afgørende for virksomhedens succes.
Andre spørgsmål, der skal på radaren for DEI og virksomhedsledere, omfatter ligestilling mellem kønnene, lønparitet, fleksible arbejdsordninger og øget vægt på fysiske, mentale og økonomiske sundhedsinitiativer. Organisationer skal søge at lukke eventuelle ulighedskløfter i deres virksomhed, uanset om de er baseret på køn, etnicitet eller andre faktorer.
Disse bestræbelser bør også strække sig ud over virksomhedens mure. Vi begynder at se et øget fokus på at støtte små, minoritetsejede, kvindeejede og veteranejede virksomheder, og mit håb er, at denne tendens vil fortsætte. Disse virksomheder udgør rygraden i vores land og vores økonomi, så det er i den bedste interesse for alle organisationer at lukke deres egenkapital og skabe et mere åbent og velstående forretningsmiljø. Organisationer ville gøre klogt i at være på den rigtige side af denne tendens i 2021 og derefter.
Der vil være et øget antal praksisser for mangfoldighed, ligestilling og inklusion på arbejdspladsens tendenser, der skal tages højde for i 2021, og problemer, der stammer fra coronavirus-pandemien og social uretfærdighed, vil fortsætte med at tilføje stressfaktorer til blandingen. For at positionere deres organisation til at tackle disse problemer effektivt, skal DEI-fokuserede virksomhedsledere bestemme, hvilke mål deres virksomhed skal sætte, og hvilke ressourcer de skal bruge for at nå dem.
Start denne ADP-webcast når som helst for at få flere oplysninger - Menneskelig innovation:Katalysering af mangfoldighed, lighed og inklusion i den nye arbejdsverden
For at lære mere om ADP's engagement i mangfoldighed, ligeværdighed og inklusion, besøg venligst vores websted for virksomhedernes sociale ansvar .
Relaterede artikler i denne serie:
Artiklen blev oprindeligt lagt her.
2021:The Year of the Digital Transformation
5 grunde til, at diversitet på arbejdspladsen er nøglen til virksomhedsvækst
Indgivelse af skat for din lille virksomhed i 2021:fradrag og kreditter
Frivilligt søgelys:Regional ambassadør for mangfoldighed og inklusion, Justyn Pippins
Den skiftende tilstand for kontoret