Råd til at starte en virksomhed
Paradoksalt nok, midt i coronavirus-pandemien og en hård økonomi, er virksomhedsetableringer i stigning. Sidste sommer rapporterede Axios, at amerikanere ansøgte om nye Employer Identification Numbers (EIN'er) - skatte-id'er for virksomheder - i rekordhøje antal. Og vi taler ikke om gig-økonomiske virksomheder; det handler om dannelsen af virksomheder, der har til hensigt at ansætte medarbejdere.
Uanset om det er drevet til virksomhedsejerskab, fordi det stadig er udfordrende at finde et job i det nuværende miljø, eller fordi det med nutidens overkommelige avancerede teknologier, og de fleste mennesker arbejder hjemmefra, er nemmere og billigere at starte en lille virksomhed.
Før du springer ind i virksomhedsejer, er der nogle ting, du bør vide. Jeg bad Ingrid Vanderveldt, en serieiværksætter og grundlægger af EBW og SHEconomy Project, om at dele, hvad hun ville ønske, hun vidste før starte hendes virksomheder. Her er fem lektioner, hun lærte:
- Beskyt din tid . Vi ved alle, at iværksættere bærer mange hatte. Det er nemt at blive trukket i flere retninger og bruge din tid og energi på de forkerte måder. I årenes løb har jeg lært at bede om hjælp, når jeg har brug for det, tage mig tid til mig selv og delegere ved at sætte det rigtige team på plads for at sikre, at jeg kan fokusere på mit job med at drive virksomheden.
- Nyd processen med at afdække dine unikke talenter . Vi har alle forudfattede forestillinger om, hvordan succes ser ud baseret på eksempler på andre succesrige ledere. Men prøv ikke at være noget, du ikke er. Selvfølgelig er der tidspunkter, hvor du skal skræddersy din kommunikationsstil, så den appellerer til specifikke målgrupper, men du skal ikke risikere at miste dit autentiske jeg i processen. Autenticitet er det, der får folk til at ønske at slutte sig til dig på din iværksætterrejse.
- Der vil ske fejl. Hvis du ikke laver fejl, er du ikke nyskabende. Fejl er en del af opstartsprocessen. Nøglen til at overvinde fejl er at tage fat på dem, så snart de ankommer, kommunikere med den, der har brug for at være i løkken, udvikle en strategi til at løse udfordringen og, vigtigst af alt, lære af den.
- Din virksomhed vil udvikle sig, og det skal du også. Med vækst kommer forandring, og den forandring vil ikke altid være behagelig. Nogle gange vil de mest fantastiske mennesker, du har arbejdet med tidligere, ikke være så fantastiske, når de arbejder for din virksomhed. Jeg har haft det privilegium at arbejde sammen med så mange fantastiske mennesker over min iværksætterrejse – mennesker, der støttede min mission, og som jeg så stod i gæld til. Når vi henviser tilbage til vigtigheden af at beskytte min tid, har det at lære at træffe svære personalebeslutninger givet mig mulighed for at fokusere min tid på det, der betyder mest for mig – min familie, mine venner og vækst i min virksomhed.
- Vær en elev af dit håndværk. Du ved ikke, hvad du ikke ved. Det er vigtigt at forstå både videnskaben og kunsten at iværksætte. Da jeg var iværksætter-in-residence hos Dell, startede mit team og jeg en kreditfond på 125 mio. USD designet til iværksættere, der søger at skalere. Chokerende nok søgte ingen kvinder til hovedstaden! Vi lærte, at det var, fordi de ikke forstod, hvordan gældskapital fungerede. Mit råd – vær altid studerende, fortsæt med at læse, lære og forstå dine muligheder.
Hvis du vil have en idé om nutidens hotteste virksomheder og markedstendenser, så tag et kig på webinaret, jeg lavede for SCORE tidligere i år. På trods af de nuværende markedsforhold er der mange muligheder derude for alle typer startups, både inden for B2C og B2B.
Og selvfølgelig kan SCORE hjælpe. For at hjælpe dig med at guide dig, tjek ind med din SCORE-mentor og tjek Startup Roadmap. Har du ikke en mentor endnu? Du kan finde en her.
