Hvad er én ting som virksomheder kan gøre for at gøre ansættelsen bedre?
For at hjælpe små virksomheder med at forbedre deres ansættelsespraksis bad vi HR-specialister og virksomhedsledere om deres bedste råd. Fra at tilbyde arbejdspolitikker, der tiltrækker forskellige kandidater, til at skabe ansættelsesteams bestående af nuværende medarbejdere, er der adskillige innovative strategier, der kan forbedre din organisations ansættelsesproces.
Her er ni nyttige ideer til at gøre din virksomheds ansættelser bedre:
Lej et executive search-firma og et personalebureau! Søgefirmaer specialiserer sig i at matche topkandidater med dine ledige stillinger. Søgefirmaer bruger tid og ressourcer, som de fleste interne rekrutteringsledere ikke behøver for at finde kulturelt tilpassede talenter. De er professionelle! Brug af et søgefirma og et personalebureau vil sikre, at du investerer i den rigtige kandidat, der passer bedst til din virksomhed.
-Ryan Nouis, TruPath
Hos Arrow Lift tjener vores motto, "Elevating Excellence", som en konstant påmindelse om vores engagement i vores fællesskab, som strækker sig til vores ansættelsespraksis. Det gør vi ved at søge potentielle medarbejdere, der tror på vores virksomheds fælles mission og giver konkurrencedygtig løn. Det sikrer, at vores team vil trives i et miljø, som de finder givende i det lange løb.
-Caleb Rocke, Arrow Lift
At ansætte et forskelligartet team er ikke kun det vigtigste for virksomheder; det er også en faktor, som jobsøgende leder efter hos deres potentielle arbejdsgivere. Fra vores inkluderende kerneværdier til vores sociale mediekampagne, der fremhæver vores ubegrænsede feriepolitik, til evnen til at arbejde på afstand, Markitors annoncerer progressiv praksis, der hylder en sund balance mellem arbejde og privatliv. Disse tilbud appellerer naturligvis til et forskelligartet sæt af kandidater.
-Jenn Christie, Markitors
Et flertal af ansættelsesledere er enige om, at en af de mest effektive ansættelseskilder er medarbejderhenvisningsprogrammet. Ved at skabe en god virksomhedskultur og holde dine medarbejdere tilfredse, får du værdifulde ambassadører for din virksomhed. Dine nuværende medarbejdere har højst sandsynligt en ret god idé om, hvilken type individer der ville være den rigtige til jobbet og kan henvise kolleger fra deres professionelle kredse. Oven i det viser medarbejdere, der ansættes gennem anbefalinger, sig som regel at være en bedre kulturel pasform og præstere bedre end dem, der blev hentet andre steder. En bonus for en medarbejder for at få en spiller af høj kvalitet ind i virksomheden kan være det bedste incitament her.
-Magda Klimkiewicz, Zety
Behandl dine kandidater, som om du behandler dine potentielle kunder. Mange talenterhvervelsesledere i organisationen sætter kommunikationen med kandidater på bagkant. Men de glemmer, at når først kandidaterne forlader interviewrummet, er de potentielle kunder eller en forbindelse til din potentielle kunde, der har en mening om din organisation. Så vend kontakten og spørg dig selv:"Er det sådan, vi ville behandle en potentiel kunde?" Du vil blive overrasket over kløften mellem, hvordan du behandler kandidater i forhold til potentielle kunder. Dette vil forbedre din ansættelsesoplevelse dramatisk.
-Clair Kim, Allenials at Work
Valg af ligetil og gennemsigtige jobtitler er bestemt en måde at gøre ansættelsespraksis mere problemfri. At være klar over de roller, din virksomhed ansætter til, og at undgå vage ord og clickbait-titler hjælper kundeemner med bedre at forstå det ansvar og de pligter, der kræves af dem, så alle parter kan træffe informerede ansættelsesbeslutninger.
-Andrew Bernstein, Kinder skønhed
Prioritering af kommunikation er én ting, som virksomheder kan gøre for at opbygge deres talentpipeline og forbedre ansættelsespraksis. Hvis du holder kontakten med ansøgere gennem hele ansøgningsprocessen, vil de være mere interesserede i at arbejde for din virksomhed. Opfølgning med andre er en fantastisk måde for dig at kontrollere kvaliteten og kvantiteten af kandidater for at hjælpe dig med at finjustere din søgning og udfylde roller effektivt. Hvis du lader kundeemner blive hængende, vil de slukke dem og se mod en anden organisation. Derfor skal du sikre dig, at du altid reagerer på al kommunikation.
-Jeff Henretig, Apothecanna
Ansættelse af talent er et kritisk aspekt ved at være virksomhedsleder, og det går dybere end blot at gennemgå CV'er og gennemføre interviews. En ting, som virksomheder kan gøre for at gøre ansættelsen bedre, er:involvere flere mennesker i ansættelsesprocessen. At invitere en kollega eller to til et interview med en kandidat og lade disse kolleger stille nogle spørgsmål kan være meget gavnligt, da det er vigtigt at overveje, hvordan teamet opfatter den personlighed, der potentielt kan slutte sig til dem.
-Jordan Nathan, kommen
At engagere dine medarbejdere, mens du opbygger kultur, vil føre til en virksomhed, der er samlet, synergistisk og har en positiv atmosfære. Den nemmeste måde at engagere dine medarbejdere, mens du skaber en kultur, er ved at sende en undersøgelse ud til hver medarbejder, der spørger dem om, hvad de værdsætter på arbejdspladsen. Inkorporer de svar, du modtager, i din virksomheds værdier, og fortæl dine eksisterende medarbejdere og nyansatte om disse værdier. Dette gør det nemmere at afgøre, hvor godt en medarbejder føler sig ved at åbne sig rundt på arbejdspladsen. Når du opbygger mere solide relationer, forbedrer kommunikationen og beder om hjælp, vil hele kontoret gavne det.
-Nina Jensen, 8x8
I et forsøg på at strømline, stoler virksomheder for stærkt på søgeordssøgninger og programmer, der skærmgenoptager. Dette er en stor fejl, og jeg kan garantere, at disse virksomheder går glip af det bedste toptalent, især når de overlader denne proces til deres HR-personale på det laveste niveau, som ikke forstår omfanget og kompleksiteten af de roller, der ansættes. Virksomheder skal sætte det menneskelige tilbage i menneskelige ressourcer ved at stole mindre på softwareprogrammer og webbaserede funktioner og kontraktlige professionelle rekrutterere, som vil tage sig tid til at screene og interviewe kandidater.
-Lorraine Bossé-Smith, Concept One LLC