• Du vil være sikker på, at du forbereder dig grundigt, før du starter en virksomhed, men indser, at tingene næsten helt sikkert vil gå galt. For at drive en succesfuld virksomhed skal du tilpasse dig skiftende situationer.
• Det er en vigtig del af udformningen af ​​en forretningsplan at udføre dybdegående markedsundersøgelser af dit felt og demografien for din potentielle kundekreds. Dette involverer at køre undersøgelser, holde fokusgrupper og undersøge SEO og offentlige data.
• Før du begynder at sælge dit produkt eller din tjeneste, skal du opbygge dit brand og få en tilhængerskare af folk, der er klar til at hoppe, når du åbner dine døre for forretninger.
• Denne artikel er til iværksættere, der ønsker at lære de grundlæggende trin til at starte en ny virksomhed.

Opgaver som at navngive virksomheden og skabe et logo er indlysende, men hvad med de mindre bebudede, lige så vigtige skridt? Uanset om det drejer sig om at bestemme din virksomhedsstruktur eller udarbejde en detaljeret marketingstrategi, kan arbejdsbyrden hurtigt hobe sig op. I stedet for at snurre hjulene og gætte på, hvor du skal starte, kan du følge denne 10-trins tjekliste for at forvandle din virksomhed fra en pære over dit hoved til en ægte enhed.

Sådan starter du en lille virksomhed

1. Forfin din idé
2. Skriv en forretningsplan
3. Vurder din økonomi
4. Bestem din juridiske virksomhedsstruktur
5. Tilmeld dig hos regeringen og IRS
6. Køb en forsikring
7. Byg dit team
8. Vælg dine leverandører
9. Brand dig selv, og annoncer
10. Udvid din virksomhed

1. Forfin din idé.

Hvis du overvejer at starte en virksomhed, har du sandsynligvis allerede en idé om, hvad du vil sælge online, eller i det mindste det marked, du vil ind på. Foretag en hurtig søgning efter eksisterende virksomheder i din valgte branche. Lær, hvad nuværende brandledere laver, og find ud af, hvordan du kan gøre det bedre. Hvis du tror, ​​din virksomhed kan levere noget, som andre virksomheder ikke gør (eller leverer det samme, kun hurtigere og billigere), eller du har en solid idé og er klar til at lave en forretningsplan.

Definer dit "hvorfor".

"Med Simon Sineks ord, 'begynd altid med hvorfor'," fortalte Glenn Gutek, CEO for Awake Consulting and Coaching, til Business News Daily. "Det er godt at vide, hvorfor du starter din virksomhed. I denne proces kan det være klogt at skelne mellem [om] virksomheden tjener et personligt hvorfor eller en markedsplads hvorfor. Når dit hvorfor er fokuseret på at imødekomme et behov på markedet, vil omfanget af din virksomhed altid være større end en virksomhed, der er designet til at opfylde et personligt behov.”

Overvej franchising.

En anden mulighed er at åbne en franchise for en etableret virksomhed. Konceptet, brandfølgen og forretningsmodellen er allerede på plads; alt hvad du behøver er en god placering og midlerne til at finansiere din operation.

Brainstorm dit virksomhedsnavn.

Uanset hvilken mulighed du vælger, er det vigtigt at forstå ræsonnementet bag din idé. Stephanie Desaulniers, ejer af Business by Dezign og tidligere direktør for operationer og kvindeforretningsprogrammer i Covation Center, advarer iværksættere mod at skrive en forretningsplan eller brainstorme et virksomhedsnavn før hun slår idéens værdi fast.

Tydeliggør dine målkunder.

Desaulniers sagde, at folk for ofte springer ud i at starte deres virksomhed uden at bruge tid på at tænke over, hvem deres kunder vil være, og hvorfor de ønsker at købe hos dem eller ansætte dem.

"Du skal afklare, hvorfor du vil arbejde med disse kunder - har du en passion for at gøre folks liv lettere?" sagde Desaulniers. "Eller nyde at skabe kunst for at bringe farve til deres verden? At identificere disse svar hjælper med at afklare din mission. For det tredje ønsker du at definere, hvordan du vil give denne værdi til dine kunder, og hvordan du kommunikerer denne værdi på en måde, som de er villige til at betale."

I idéfasen skal du stryge de store detaljer. Hvis ideen ikke er noget, du brænder for, eller hvis der ikke er et marked for din kreation, er det måske tid til at brainstorme andre ideer.

2. Skriv en forretningsplan.

Når du har fået din idé på plads, skal du stille dig selv et par vigtige spørgsmål:Hvad er formålet med din virksomhed? Hvem sælger du til? Hvad er dine slutmål? Hvordan vil du finansiere dine opstartsomkostninger? Disse spørgsmål kan besvares i en velskrevet forretningsplan.

En masse fejl begås af nye virksomheder, der skynder sig ind i tingene uden at tænke over disse aspekter af virksomheden. Du skal finde din målgruppe. Hvem skal købe dit produkt eller din tjeneste? Hvis du ikke kan finde beviser for, at der er en efterspørgsel efter din idé, hvad ville så være meningen?

Udfør markedsundersøgelser.

Det er en vigtig del af udformningen af ​​en forretningsplan at udføre grundig markedsundersøgelse om dit felt og demografien af ​​potentielle kunder. Dette involverer at gennemføre undersøgelser, afholde fokusgrupper og undersøge SEO og offentlige data.

Markedsundersøgelser hjælper dig med at forstå din målkunde – deres behov, præferencer og adfærd – samt din branche og konkurrenter. Mange fagfolk inden for små virksomheder anbefaler, at de indsamler demografiske oplysninger og udfører en konkurrenceanalyse for bedre at forstå muligheder og begrænsninger inden for dit marked.

De bedste små virksomheder har produkter eller tjenester, der er adskilt fra konkurrenterne. Dette har en betydelig indvirkning på dit konkurrencemæssige landskab og giver dig mulighed for at formidle unik værdi til potentielle kunder.

Overvej en exit-strategi.

Det er også en god idé at overveje en exitstrategi, mens du udarbejder din forretningsplan. At generere en idé om, hvordan du i sidste ende vil forlade virksomheden, tvinger dig til at se mod fremtiden.

"Alt for ofte er nye iværksættere så begejstrede for deres forretning og så sikre på, at alle overalt vil være kunder, at de giver meget lidt, hvis overhovedet nogen, tid til at vise planen om at forlade virksomheden," sagde Josh Tolley, CEO for både Shyft Capital og Kavana.

"Når du går ombord på et fly, hvad er det første, de viser dig? Hvordan man slipper af det. Når du går til en film, hvad påpeger de, før indslaget begynder at spille? Hvor er udgangene. Din første uge i børnehaven stiller de alle børnene op og lærer dem brandøvelser for at forlade bygningen. Alt for mange gange har jeg været vidne til virksomhedsledere, der ikke har tre eller fire forudbestemte udgangsruter. Dette har ført til lavere virksomhedsværdi og endda ødelagt familieforhold."

En forretningsplan hjælper dig med at finde ud af, hvor din virksomhed er på vej hen, hvordan den vil overvinde eventuelle vanskeligheder, og hvad du har brug for for at opretholde den. Når du er klar til at sætte pen på papir, kan disse gratis skabeloner hjælpe.

3. Vurder din økonomi.

At starte enhver virksomhed har en pris, så du skal bestemme, hvordan du vil dække disse omkostninger. Har du midlerne til at finansiere din startup, eller skal du låne penge? Hvis du planlægger at forlade dit nuværende job for at fokusere på din virksomhed, har du så penge afsat til at forsørge dig selv, indtil du får overskud? Det er bedst at finde ud af, hvor meget dine startomkostninger vil være.

Mange startups fejler, fordi de løber tør for penge, før de får overskud. Det er aldrig en dårlig idé at overvurdere mængden af ​​startkapital, du har brug for, da det kan vare et stykke tid, før virksomheden begynder at indbringe bæredygtige indtægter.

Udfør en break-even analyse.

En måde, hvorpå du kan bestemme, hvor mange penge du har brug for, er at udføre en break-even-analyse. Dette er et væsentligt element i finansiel planlægning, der hjælper virksomhedsejere med at bestemme, hvornår deres virksomhed, produkt eller service vil være rentabel.

Formlen er enkel:

• Faste omkostninger ÷ (Gennemsnitlig pris – Variable omkostninger) =Break-Even Point

Enhver iværksætter bør bruge denne formel som et værktøj, fordi den informerer dig om den minimumsydelse, din virksomhed skal opnå for at undgå at tabe penge. Ydermere hjælper det dig med at forstå præcis, hvor dit overskud kommer fra, så du kan sætte produktionsmål i overensstemmelse hermed.

Her er de tre mest almindelige grunde til at udføre en break-even-analyse: 

1. Bestem rentabiliteten . Dette er generelt enhver virksomhedsejers højeste interesse.

   Spørg dig selv: Hvor mange indtægter skal jeg generere for at dække alle mine udgifter? Hvilke produkter eller tjenester giver overskud, og hvilke sælges med tab?

2. Prissætte et produkt eller en tjeneste. Når de fleste mennesker tænker på priser, overvejer de, hvor meget deres produkt koster at skabe, og hvordan konkurrenterne prissætter deres produkter.

   Spørg dig selv: Hvad er de faste satser, hvad er de variable omkostninger, og hvad er de samlede omkostninger? Hvad koster eventuelle fysiske varer? Hvad er omkostningerne ved arbejdskraft?

3. Analyser dataene. Hvilke mængder af varer eller tjenester skal du sælge for at være rentabel?

   Spørg dig selv: Hvordan kan jeg reducere mine samlede faste omkostninger? Hvordan kan jeg reducere de variable omkostninger pr. enhed? Hvordan kan jeg forbedre salget?

Hold øje med dine udgifter.

Brug ikke for meget, når du starter en virksomhed. Forstå de typer køb, der giver mening for din virksomhed, og undgå overforbrug på fancy nyt udstyr, der ikke hjælper dig med at nå dine forretningsmål. Overvåg dine virksomhedsudgifter for at sikre, at du holder dig på sporet.

"Mange startups har en tendens til at bruge penge på unødvendige ting," sagde Jean Paldan, grundlægger og administrerende direktør for Rare Form New Media. "Vi arbejdede med en startup, der havde to ansatte, men brugte et enormt beløb på kontorlokaler, der ville passe til 20 personer. De lejede også en professionel avanceret printer, der var mere egnet til et team på 100; den havde nøglekort til at spore, hvem der udskrev hvad og hvornår. Brug så lidt som muligt, når du starter, og kun på de ting, der er afgørende for, at virksomheden kan vokse og blive en succes. Luksus kan komme, når du er etableret."

Overvej dine finansieringsmuligheder.

Startkapital til din virksomhed kan komme fra forskellige måder. Den bedste måde at skaffe finansiering til din virksomhed afhænger af flere faktorer, herunder kreditværdighed, det nødvendige beløb og tilgængelige muligheder.

1. Erhvervslån. Har du brug for økonomisk bistand, er et erhvervslån gennem en bank et godt udgangspunkt, selvom disse ofte er svære at sikre. Hvis du ikke er i stand til at optage et banklån, kan du ansøge om et lån til små virksomheder gennem U.S. Small Business Administration (SBA) eller en alternativ långiver. [Læs relateret artikel: Bedste alternative lån til små virksomheder ]

2. Erhvervstilskud. Erhvervstilskud ligner lån; de skal dog ikke betales tilbage. Erhvervstilskud er typisk meget konkurrencedygtige og kommer med betingelser, som virksomheden skal opfylde for at komme i betragtning. Når du forsøger at sikre dig et tilskud til små virksomheder, skal du kigge efter dem, der er unikt specifikke for din situation. Mulighederne omfatter minoritetsejede virksomhedstilskud, tilskud til kvindeejede virksomheder og offentlige tilskud.
3. Investorer. Startups, der kræver betydelig finansiering på forhånd, vil måske ansætte en investor. Investorer kan give adskillige millioner dollars eller mere til en nystartet virksomhed med forventning om, at bagmændene vil have en praktisk rolle i at drive din virksomhed.
4. Crowdfunding. Alternativt kan du lancere en aktie-crowdfunding-kampagne for at rejse mindre beløb fra flere bagmænd. Crowdfunding har hjulpet adskillige virksomheder i de seneste år, og der er snesevis af pålidelige crowdfunding-platforme designet til forskellige typer virksomheder.

Du kan få mere at vide om hver af disse kapitalkilder og mere i vores guide til opstartsfinansieringsmuligheder.

Redaktørens note:Leder du efter et lån til små virksomheder? Udfyld spørgeskemaet nedenfor for at få vores leverandørpartnere til at kontakte dig om dine behov.

Vælg den rigtige forretningsbank.

Når du vælger en forretningsbank, er størrelsen afgørende. Marcus Anwar, medstifter af OhMy Canada, anbefaler mindre samfundsbanker, fordi de er i harmoni med de lokale markedsforhold og vil arbejde sammen med dig baseret på din overordnede forretningsprofil og karakter.

"De er i modsætning til store banker, der ser på din kreditscore og vil være mere selektive til at låne penge til små virksomheder," sagde Anwar. "Ikke nok med det, men små banker vil gerne opbygge et personligt forhold til dig og i sidste ende hjælpe dig, hvis du løber ind i problemer og går glip af en betaling. En anden god ting ved mindre banker er, at beslutninger træffes på filialniveau, hvilket kan være meget hurtigere end store banker, hvor beslutninger træffes på et højere niveau.”

Anwar mener, at du bør stille dig selv disse spørgsmål, når du vælger en bank til din virksomhed: 

• Hvad er vigtigt for mig?
• Vil jeg opbygge et tæt forhold til en bank, der er villig til at hjælpe mig på enhver mulig måde?
• Vil jeg bare være endnu en bankkonto, som store banker vil se mig som?

I sidste ende afhænger den rigtige bank for din virksomhed til dine behov. At skrive dine bankbehov ned kan hjælpe med at indsnævre dit fokus til det, du skal lede efter. Planlæg møder med forskellige banker og stil spørgsmål om, hvordan de arbejder med små virksomheder for at finde den bedste bank til din virksomhed. [Læs relateret artikel: Tjekliste for virksomhedsbankkonto:Dokumenter, du skal bruge ]

4. Bestem din juridiske virksomhedsstruktur.

Før du kan registrere din virksomhed, skal du beslutte, hvilken slags enhed det er. Din forretningsstruktur påvirker juridisk alt fra hvordan du indberetter din skat til dit personlige ansvar, hvis noget går galt.

• Enkeltmandsvirksomhed. Hvis du ejer virksomheden helt alene og planlægger at være ansvarlig for al gæld og forpligtelser, kan du registrere dig som enkeltmandsvirksomhed. Vær advaret om, at denne rute direkte kan påvirke din personlige kredit.
• Partnerskab. Alternativt betyder et forretningspartnerskab, som navnet antyder, at to eller flere personer holdes personligt ansvarlige som virksomhedsejere. Du behøver ikke at gå alene, hvis du kan finde en forretningspartner med komplementære kompetencer til dine egne. Det er normalt en god idé at tilføje nogen til blandingen for at hjælpe din virksomhed med at blomstre.
• Korporation. Hvis du vil adskille dit personlige ansvar fra din virksomheds ansvar, kan du overveje at danne en af ​​flere typer selskaber (f.eks. S-selskab, C-selskab eller B-selskab). Selvom hver type selskab er underlagt forskellige retningslinjer, gør denne juridiske struktur generelt en virksomhed til en separat enhed fra dens ejere, og derfor kan selskaber eje ejendom, påtage sig ansvar, betale skat, indgå kontrakter, sagsøge og blive sagsøgt som enhver anden individuel. "Virksomheder, især C-virksomheder, er særligt velegnede til nye virksomheder, der planlægger at "gå offentligt" eller søge finansiering fra venturekapitalister i den nærmeste fremtid," sagde Deryck Jordan, managing attorney hos Jordan Counsel.
• selskab med begrænset ansvar. En af de mest almindelige strukturer for små virksomheder er selskabet med begrænset ansvar (LLC). Denne hybride struktur har den juridiske beskyttelse af et selskab, mens den tillader skattefordele ved et partnerskab.

I sidste ende er det op til dig at bestemme, hvilken type enhed der er bedst til dine nuværende behov og fremtidige forretningsmål. Det er vigtigt at lære om de forskellige juridiske forretningsstrukturer, der er tilgængelige. Hvis du har svært ved at bestemme dig, er det ikke en dårlig idé at diskutere beslutningen med en virksomhed eller juridisk rådgiver.

5. Tilmeld dig hos regeringen og IRS.

Du skal anskaffe en række virksomhedslicenser før du lovligt kan drive din virksomhed. For eksempel skal du registrere din virksomhed hos føderale, statslige og lokale myndigheder. Der er flere dokumenter, du skal forberede, før du registrerer dig.

Vedtægter og driftsaftaler

For at blive en officielt anerkendt virksomhedsenhed skal du registrere dig hos regeringen. Virksomheder har brug for et "vedtægtsdokument", som inkluderer dit virksomhedsnavn, forretningsformål, virksomhedsstruktur, aktieoplysninger og andre oplysninger om din virksomhed. På samme måde skal nogle LLC'er oprette en driftsaftale.

Doing business as (DBA)

Hvis du ikke har vedtægter eller en driftsaftale, skal du registrere dit virksomhedsnavn, som kan være dit juridiske navn, et fiktivt DBA-navn (hvis du er eneejer) eller det navn, du er kommet til. op med for din virksomhed. Du vil måske også tage skridt til at varemærke dit virksomhedsnavn for at få ekstra juridisk beskyttelse.

De fleste stater kræver, at du får en DBA. Hvis du er i et partnerskab eller et ejerskab, der opererer under et fiktivt navn, skal du muligvis ansøge om et DBA-certifikat. Det er bedst at kontakte eller besøge dit lokale amtskontor og spørge om specifikke krav og gebyrer. Generelt er der et registreringsgebyr involveret.

Arbejdsgiver-id-nummer (EIN)

Når du har registreret din virksomhed, skal du muligvis få et arbejdsgiver-id-nummer fra IRS. Selvom dette ikke er påkrævet for enkeltmandsvirksomheder uden ansatte, vil du måske alligevel ansøge om en for at holde dine personlige og erhvervsskatter adskilt, eller simpelthen for at spare dig selv for besværet senere, hvis du beslutter dig for at ansætte nogen. IRS har leveret en tjekliste til at afgøre, om du vil kræve et EIN for at drive din virksomhed. Hvis du har brug for et EIN, kan du registrere dig online gratis.

Indkomstskatteformularer

Du skal også indsende visse formularer for at opfylde dine føderale og statslige indkomstskatteforpligtelser. De formularer, du skal bruge, bestemmes af din virksomhedsstruktur. Du skal tjekke din stats hjemmeside for oplysninger om statsspecifikke og lokale skatteforpligtelser.

"Du kan blive fristet til at bruge en PayPal-konto og en social medieplatform, men hvis du starter med et ordentligt grundlag, vil din virksomhed have færre problemer at bekymre sig om i det lange løb," sagde Natalie Pierre-Louis, autoriseret advokat og ejer af NPL Consulting.

Federale, statslige og lokale licenser og tilladelser

Nogle virksomheder kan også kræve føderale, statslige eller lokale licenser og tilladelser for at drive virksomhed. Det bedste sted at få en erhvervslicens er på dit lokale rådhus. Du kan derefter bruge SBAs database til at søge efter licenskrav efter stat og virksomhedstype.

Virksomheder og uafhængige entreprenører i visse fag er forpligtet til at bære professionelle licenser. Et eksempel på en professionel virksomhedslicens er et kommercielt kørekort (CDL). Personer med en CDL har lov til at betjene visse typer køretøjer, såsom busser, tankbiler og traktor-trailere. En CDL er opdelt i tre klasser:Klasse A, Klasse B og Klasse C. 

Du bør også tjekke med din by og stat for at finde ud af, om du har brug for en sælgertilladelse, der giver din virksomhed tilladelse til at opkræve moms fra dine kunder. En sælgers tilladelse går under adskillige navne, herunder videresalgstilladelse, videresalgstilladelse, tilladelseslicens, forhandlertilladelse, videresalgs-id, statens skatte-id-nummer, forhandlernummer, forhandlerlicenstilladelse eller myndighedsbevis.

Det er vigtigt at bemærke, at disse krav og navne varierer fra stat til stat. Du kan tilmelde dig en sælgertilladelse via statsmyndighedens websted for den eller de stater, du driver forretning i. 

Jordan siger, at ikke alle virksomheder behøver at opkræve moms (eller få en sælgertilladelse).

"For eksempel er New York-omsætningsafgift generelt ikke påkrævet for salg af de fleste tjenester (såsom professionelle tjenester, uddannelse og kapitalforbedringer til fast ejendom), medicin eller mad til hjemmeforbrug," sagde Jordan. ”Så hvis din virksomhed for eksempel kun sælger medicin, behøver du ikke en New York-sælgertilladelse. Men New York-omsætningsafgift skal opkræves i forbindelse med salg af nye materielle personlige goder, forsyningsselskaber, telefonservice, hotelophold og mad og drikkevarer (i restauranter)."

6. Køb en forsikring.

Det kan falde i tankerne som noget, du vil "komme rundt til" til sidst, men at købe den rigtige forsikring til din virksomhed er et vigtigt skridt at tage, før du officielt lancerer. Håndtering af hændelser som ejendomsskade, tyveri eller endda en kundesag kan være dyrt, og du skal være sikker på, at du er ordentligt beskyttet.

Selvom du bør overveje flere typer virksomhedsforsikringer, er der et par grundlæggende forsikringsordninger, som de fleste små virksomheder kan drage fordel af. Hvis din virksomhed f.eks. skal have ansatte, skal du i det mindste købe arbejdsskade- og arbejdsløshedsforsikring.

Du kan også få brug for andre typer dækning, afhængigt af din placering og branche, men de fleste små virksomheder rådes til at købe en generel ansvarsforsikring (GL) eller en virksomhedsejers politik. GL dækker ejendomsskade, legemsbeskadigelse og personskade på dig selv eller en tredjepart.

Hvis din virksomhed yder en service, kan du også overveje en erhvervsansvarsforsikring. Det dækker dig, hvis du gør noget forkert eller undlader at gøre noget, du burde have gjort, mens du driver din virksomhed.

7. Byg dit team.

Medmindre du planlægger at være din eneste medarbejder, bliver du nødt til at rekruttere og hyre et godt team for at få din virksomhed i gang. Joe Zawadzki, administrerende direktør og grundlægger af MediaMath, sagde, at iværksættere skal give "folk"-elementet i deres virksomheder den samme opmærksomhed, som de giver deres produkter.

"Dit produkt er bygget af mennesker," sagde Zawadzki. "At identificere dit stiftende team, forstå hvilke huller der eksisterer og [bestemme], hvordan og hvornår du vil løse dem, bør være topprioritet. At finde ud af, hvordan teamet vil arbejde sammen … er lige så vigtigt. At definere roller og ansvar, arbejdsdeling, hvordan man giver feedback, eller hvordan man arbejder sammen, når ikke alle er i samme rum, vil spare dig for en masse hovedpine ned ad linjen."

8. Vælg dine leverandører.

At drive en virksomhed kan være overvældende, og du og dit team vil sandsynligvis ikke være i stand til at klare det hele på egen hånd. Det er her, tredjepartsleverandører kommer ind i billedet. Virksomheder i alle brancher fra HR til virksomhedstelefonsystemer eksisterer for at samarbejde med dig og hjælpe dig med at drive din virksomhed bedre.

Når du søger efter B2B-partnere, skal du vælge med omhu. Disse virksomheder vil have adgang til vitale og potentielt følsomme forretningsdata, så det er vigtigt at finde en person, du kan stole på. I vores guide til valg af forretningspartnere anbefaler vores ekspertkilder, at du spørger potentielle leverandører om deres erfaring i din branche, deres track record med eksisterende kunder og hvilken form for vækst de har hjulpet andre kunder med at opnå.

Ikke alle virksomheder har brug for den samme type leverandører, men der er almindelige produkter og tjenester, som næsten alle virksomheder har brug for. Overvej følgende funktioner, der er en nødvendighed for enhver type virksomhed.

Modtagelse af betalinger fra kunder:Ved at tilbyde flere betalingsmuligheder sikrer du, at du kan foretage et salg i det format, der er nemmest for målkunden. Du bliver nødt til at sammenligne muligheder for at finde den rigtige kreditkortbehandlingsudbyder for at sikre, at du får den bedste pris for din type virksomhed.

Styring af økonomi:Mange virksomhedsejere kan administrere deres egne regnskabsfunktioner, når de starter deres virksomhed, men efterhånden som din virksomhed vokser, kan du spare tid ved at hyre en revisor eller sammenligne udbydere af regnskabssoftware.

9. Brand dig selv og reklamer.

Før du begynder at sælge dit produkt eller din tjeneste, skal du opbygge dit brand og få en tilhængerskare af folk klar til at hoppe, når du åbner dine bogstavelige eller figurative døre for forretning.

• Virksomhedens websted. Tag dit omdømme online, og opbyg et firmawebsted. Mange kunder henvender sig til internettet for at lære om en virksomhed, og en hjemmeside er et digitalt bevis på, at din lille virksomhed eksisterer. Det er også en fantastisk måde at interagere med nuværende og potentielle kunder på.
• Sociale medier. Brug sociale medier til at sprede budskabet om din nye virksomhed, måske som et salgsfremmende værktøj til at tilbyde kuponer og rabatter til følgere, når du starter. De bedste sociale medieplatforme at bruge vil afhænge af din målgruppe.
• CRM. De bedste CRM-softwareløsninger giver dig mulighed for at gemme kundedata for at forbedre, hvordan du markedsfører dem. En gennemtænkt e-mailmarketingkampagne kan gøre underværker for at nå ud til kunder og kommunikere med dit publikum. For at få succes skal du strategisk bygge din e-mailmarketingkontaktliste.
• Logo. Opret et logo, der kan hjælpe folk med nemt at identificere dit brand, og vær konsekvent i brugen af ​​det på tværs af alle dine platforme.

Hold også disse digitale aktiver opdateret med relevant, interessant indhold om din virksomhed og branche. Ifølge Ruthann Bowen, Chief Marketing Officer hos EastCamp Creative, har alt for mange startups den forkerte tankegang om deres hjemmesider.

"Problemet er, at de ser deres hjemmeside som en omkostning, ikke en investering," sagde Bowen. "I nutidens digitale tidsalder er det en kæmpe fejl. De små virksomhedsejere, der forstår, hvor vigtigt det er at have en god online tilstedeværelse, vil have et ben til at starte stærkt."

At oprette en marketingplan, der går ud over din lancering, er afgørende for at opbygge en kundekreds ved løbende at få budskabet ud om din virksomhed. Denne proces, især i begyndelsen, er lige så vigtig som at levere et kvalitetsprodukt eller en service.

Bed kunderne om at tilmelde sig din marketingkommunikation.

Når du bygger dit brand, skal du spørge dine kunder og potentielle kunder om tilladelse til at kommunikere med dem. Den nemmeste måde at gøre dette på er ved at bruge opt-in formularer. Disse er "former for samtykke" givet af webbrugere, som giver dig tilladelse til at kontakte dem med yderligere oplysninger om din virksomhed, ifølge Dan Edmonson, grundlægger og administrerende direktør for Dronegenuity.

"Disse typer formularer vedrører normalt e-mail-kommunikation og bruges ofte i e-handel til at anmode om tilladelse til at sende nyhedsbreve, marketingmateriale, produktsalg osv. til kunder," sagde Edmonson. "Folk får så mange engangs-e-mails og andre beskeder i disse dage, at ved at få dem til at tilmelde sig dine tjenester på en gennemsigtig måde, begynder du at opbygge tillid til dine kunder."

Opt-in formularer er et godt udgangspunkt for at opbygge tillid og respekt hos potentielle kunder. Endnu vigtigere er, at disse formularer er lovpligtige. CAN-SPAM Act af 2003 stiller krav til kommerciel e-mail fra Federal Trade Commission. Denne lov gælder ikke kun for massemail; den dækker alle kommercielle meddelelser, som loven definerer som "enhver elektronisk postmeddelelse, hvis primære formål er kommerciel reklame eller promovering af et kommercielt produkt eller en tjenesteydelse." Hver e-mail, der overtræder denne lov, er underlagt bøder på mere end $40.000.

10. Udvid din virksomhed.

Din lancering og første salg er kun begyndelsen på din opgave som iværksætter. For at opnå overskud og holde sig oven vande skal du altid dyrke din virksomhed. Det kommer til at tage tid og kræfter, men du får ud af din virksomhed, hvad du lægger i den.

At samarbejde med mere etablerede brands i din branche er en fantastisk måde at opnå vækst på. Ræk ud til andre virksomheder og bed om en forfremmelse i bytte for en gratis produktprøve eller service. Samarbejd med en velgørende organisation, og giv en del af din tid eller dine produkter frivilligt for at få dit navn frem.

Selvom disse tips hjælper med at starte din virksomhed og få dig klar til at vokse, er der aldrig en perfekt plan. Du vil gerne være sikker på, at du forbereder dig grundigt til at starte en virksomhed, men det vil næsten helt sikkert gå galt. For at drive en succesfuld virksomhed skal du tilpasse dig skiftende situationer.

"Vær forberedt på at justere," sagde Stephanie Murray, grundlægger af Fiddlestix Party + Supply. "Der er et ordsprog i militæret, at 'ingen plan overlever den første kontakt', hvilket betyder, at du kan have den bedste plan i verden, men så snart den er i aktion, ændrer tingene sig, og du skal være klar og villig til at tilpasse dig og problemløsning hurtigt. Som iværksætter ligger din værdi i at løse problemer, hvad enten det er dit produkt eller din service, der løser problemer for andre mennesker, eller du løser problemer i din organisation."

Ofte stillede spørgsmål om at starte en virksomhed

Hvordan kan jeg starte min egen virksomhed uden penge?

Du kan starte en succesfuld virksomhed uden startmidler. Arbejd på en forretningsidé, der bygger på dine færdigheder for at tilbyde noget nyt og innovativt til markedet. Mens du udvikler en ny virksomhed, skal du fortsætte med at arbejde i din nuværende stilling (eller "dagjob") for at reducere den økonomiske risiko.

Når du har udviklet din forretningsidé, og du er klar til at starte på en forretningsplan, skal du være kreativ med finansiering. Du kan rejse penge gennem investeringer ved at pitche din idé til økonomiske bagmænd. Du kan også samle finansiering gennem crowdsourcing-platforme som Kickstarter, eller sætte et vist beløb til side fra din ugentlige indtjening til at bruge til en ny virksomhed. Endelig kan du opsøge lånemuligheder hos banker og andre finansielle institutioner som en måde at få din virksomhed op at køre på.

Hvad er den nemmeste virksomhed at starte?

Den letteste virksomhed at starte er en, der kræver lidt eller ingen økonomisk investering på forhånd, og det bør heller ikke kræve omfattende træning for at lære virksomheden at kende. En af de nemmeste typer ny virksomhed at lancere er et dropshipping-firma. Dropshipping kræver ingen lagerstyring, hvilket sparer dig for besværet med at købe, opbevare og spore lager. I stedet vil et andet firma opfylde dine kundeordrer efter dit ønske. Dette firma vil administrere opgørelsen, pakke varer og sende dine forretningsordrer. For at komme i gang kan du oprette en onlinebutik ved at vælge udvalgte produkter fra kataloget, der er tilgængelige via partnere.

Hvornår er det bedste tidspunkt at starte en virksomhed?

Hver persons ideelle tidslinje for at starte en ny virksomhed vil være anderledes. Først og fremmest bør du starte en virksomhed, når du har tid nok til at hellige din opmærksomhed til lanceringen. If you have a seasonal product or service, then you want to start your business a quarter before your predicted busy time of the year. For nonseasonal companies, spring and fall are popular times of years to launch. Winter is the least popular launch season, because many new owners prefer to have their LLC or corporation approved for a new fiscal year.

Skye Schooley contributed to the reporting and writing in this article. Source interviews were conducted for a previous version of this article.