• Hovedårsagen til, at de fleste mennesker ønsker at blive deres egen chef, er den frihed, tilfredshed og fleksibilitet, det giver dem.
• Iværksættere er nødt til at omfavne ny teknologi og bruge den til deres fordel for at fortsætte med at udvikle deres startups.
• Enhver ny virksomhed har brug for kvalitetsmedarbejdere, men det kan være udfordrende at tiltrække det rigtige talent til en startup. En trin-for-trin-plan kan sikre en smidig onboarding-proces.
• Denne artikel er til iværksættere, der spekulerer på, hvilke faktorer de bør overveje, når de starter deres virksomhed.

Intet slår friheden ved at være chef. Med frihed kommer fleksibilitet til at lave din egen tidsplan og ikke skulle svare til nogen. Du vil også have tilfredsstillelsen ved at træffe dine egne beslutninger. Det kan være risikabelt at starte sin egen virksomhed, men med den risiko følger belønning. Nye iværksættere er tiltrukket af ideen om, at de kan bygge noget stort fra bunden, i det mindste noget større, end hvad de kunne som funktionærer.

Nogle iværksættere udvikler deres grund til at starte en virksomhed i en tidlig alder, mens nogle udholder år med lønmodtagere, før de går videre til iværksætteri. Under alle omstændigheder er den første grund til, at de vil starte deres egen virksomhed, at blive deres egen chef.

Hvad forskningen siger om iværksættermotiver

For at forstå, hvorfor iværksættere tager risikoen ved at starte deres egen virksomhed, skal du gå direkte til kilden. Mange undersøgelser og forskere har spurgt små virksomhedsejere, hvad der tiltalte dem ved at lancere deres eget foretagende. Følgende forskning fra Cox Business er et godt eksempel.

Frihed og lidenskab, ikke penge, er hovedmotivationen.

Cox Business fandt ud af, at mere end halvdelen af ​​små virksomhedsejere starter deres egen virksomhed for at være deres egen chef. De var også motiveret af ideen om at skabe noget fra bunden. Næsten to tredjedele af de adspurgte sagde, at de havde startet deres egen virksomhed af en af ​​disse to grunde.

Penge er på den anden side ikke så meget af en faktor for mange små virksomhedsejere:Kun 8 % af de adspurgte sagde, at det var deres hovedmotivation.

Små virksomhedsejere er også dedikerede til at opbygge disse virksomheder. Undersøgelsen viste, at 43 % af virksomhedsejerne sagde, at de aldrig har overvejet at lukke deres virksomhed.

Iværksættere ser teknologisk udvikling som en mulighed, ikke en hindring.

Efterhånden som teknologien udvikler sig, vil der opstå produkter og virksomheder, der udfordrer eksisterende virksomheder. På trods af disse udfordringer ser små virksomhedsejere på fremkomsten af ​​nye teknologier som mere en mulighed end en skade for deres virksomheder. Medmindre iværksættere tager ny teknologi til sig, vil de ikke være i stand til at følge med konkurrenterne.

I stedet for at se teknologien som en udfordring, bør iværksættere lede efter en måde, hvorpå den kan fremme deres virksomheder og personlige resultater.

Selvom teknologi ikke var en høj prioritet for mange af de adspurgte ejere af små virksomheder, vurderede de en tech-superstjerne som deres iværksætteridol:21 % af virksomhedsejerne sagde, at Steve Jobs var den iværksætter, de mest ønskede at efterligne, efterfulgt af Ben Franklin og Walt Disney. Undersøgelsen var baseret på 605 svar fra små virksomhedsejere og ledere hos Cox Business.

Sådan finder du motivation til at starte din egen virksomhed

Der er andre ting, du kan gøre for at motivere dig selv til at starte en virksomhed. Find for eksempel en rollemodel eller mentor. Lad deres kampe og succeser inspirere dig. På samme måde kan læsning af bøger eller casestudier, der gælder for dine mål, give dig ideer til, hvordan du rent faktisk opnår det, du ønsker. Støtte fra venner og familie kan også holde dig på rette spor. Kommuniker med dem om, hvad du ønsker, de udfordringer, du står over for, og din plan for at bekæmpe disse udfordringer.

Ressourcer til at starte din egen virksomhed

At forberede sig til iværksætteri kan være en stor udfordring. Tag disse trin for at møde dine forhindringer frontalt.

Skrivelse af en forretningsplan

En forretningsplan definerer klart din virksomheds indsats og fokus. Den fungerer som en køreplan og en beredskabsplan til at navigere i potentielle problemer.

At skrive en forretningsplan kan hjælpe dig med at bestemme og indsnævre dine forretningsmål. Det er også vigtigt for finansieringen. Långivere vil gerne se, at du grundigt har overvejet dine ideer, og hvordan de vil generere et overskud.

Valg af en virksomhedsstruktur

Uanset om du arbejder hjemme eller på et kontor, har din virksomhed brug for en formel juridisk struktur. En lille hjemmevirksomhed kan blive en enkeltmandsvirksomhed i nogle få enkle trin med lidt papirarbejde. Vær opmærksom på, at denne struktur fletter din personlige og forretningsmæssige økonomi sammen, hvilket betyder, at problemer på den ene side kan påvirke den anden.

En anden mulighed er at inkorporere som en helt separat forretningsenhed. På denne måde kan du anmelde skat, eje ejendom og behandle retssager uden at få konsekvenser for din privatøkonomi. For at inkorporere din virksomhed skal du indsende vedtægter, der fastslår din virksomheds juridiske status.

Oprettelse af en marketingstrategi

For at din virksomhed kan få succes, skal folk vide, at den eksisterer. En marketingstrategi kan hjælpe dig med at identificere potentielle kunder, komme i kontakt med dem og gøre dem til tilbagevendende kunder. Opsøgende kampagner, produktpromovering og kundeengagement er alle nøglekomponenter i marketing.

For at skabe en effektiv marketingplan skal du kende dit brand og den målgruppe, du ønsker at nå. Derfra skal du identificere de kerneproblemer, din virksomhed løser, og markedsføre din virksomhed som løsningen.

Betalende skat

Formularer, deadlines, optegnelser – de gør alle det besværligt at indgive skat af små virksomheder. Men hvis du håndterer din virksomheds dokumenter og betalinger korrekt i løbet af året, kan du undgå en masse frustration i april.

Du skal spore din virksomheds udgifter, gemme kvitteringer og oprette indkomstrapporter. Disse oplysninger er nøglen til korrekt indberetning af dine skat og krav om fradrag, der mindsker din skattepligt. Du kan selv indgive din skat online med software som TurboTax, et populært værktøj for ejere af små virksomheder. Læs vores anmeldelse af TurboTax og andre muligheder for at finde den rigtige software til dig.

Ansættelse af fagfolk

Du kan være god til at styre din virksomheds drift, men der er masser af områder, hvor du har brug for eksperthjælp. Det er derfor, mange iværksættere hyrer forretningsfolk til at overvåge eller håndtere visse aspekter af deres startups.

Hvis din udgiftsrapport eller liste over afskrivninger bliver lang, kan du overveje at ansætte en CPA til at håndtere dine skatter. På denne måde kan du have ro i sindet i skattesæsonen.

En anden vigtig professionel at hyre er en advokat. En undersøgelse fra U.S. Chamber Institute for Legal Reform viste, at små virksomheder stod over for erstatningsomkostninger på 182 milliarder USD i 2018. Hvis din virksomhed bliver sagsøgt eller skal anlægge sag, kan en advokat gennemgå sagen og hjælpe dig med at navigere i den juridiske proces.

Ansættelse af medarbejdere

Efterhånden som din virksomhed vokser, vil du måske indse, at du ikke kan klare alle dens operationer alene. Ansættelse af medarbejdere kan strømline din drift, så din virksomhed kan fortsætte med at vokse og fungere effektivt.

Uanset om du ansætter et medlem eller rekrutterer et par hundrede, så lav en ansættelsesplan for at lette en problemfri onboarding-proces. Først skal du identificere præcis, hvilke stillinger du skal besætte. Beslut derefter, om du vil bruge et rekrutteringsbureau eller blot opslå en jobannonce for at få kontakt til potentielle medarbejdere.

Successful onboarding-proces

Selvom en ny iværksætter gerne vil være deres egen chef, skal deres start som regel ansætte nye medarbejdere til at udføre forskellige opgaver. En af udfordringerne for en startup er at tiltrække nye medarbejdere, da nogle ser det som et risikabelt træk for deres karriere at blive medlem af en startup. Husk på, at de fleste startups ikke ender med at få succes.

Presset af midler, som kan begrænses for en startup, er også en udfordring. Derfor er det ikke let for enhver ny virksomhed at ansætte de rigtige folk. For at bekæmpe disse udfordringer bør en nystartet virksomhed have en plan for, hvordan nye medarbejdere kan indsættes effektivt og effektivt.

David Mielach bidrog til skrivningen og rapporteringen i denne artikel.