• Kun 80 % af startups når det første år, hvilket betyder, at 1 ud af 5 fejler kort efter, at de er lanceret.
• Iværksættere har uafhængighed, fleksibilitet og kontrol, men risikoen og belønningen for økonomisk gevinst eller tab falder også på deres skuldre.
• Virksomhedsejerskab kræver opofrelse, beslutsomhed og modstandskraft, herunder lange arbejdstider og administrative byrder.
• Denne artikel er for alle, der overvejer at starte en virksomhed og ønsker at afveje fordele og ulemper.

At starte en lille virksomhed er ikke en lille bedrift. Du skal være robust og dedikeret, hvis du vil opbygge en virksomhed, der giver overskud og tåler tidens tand. Ifølge Bureau of Labor Statistics klarer omkring 20% ​​af nye virksomheder ikke det første år. Hvad mere er, kan åbning af en lille virksomhed under en større økonomisk krise (f.eks. COVID-19-pandemien) gøre dine overlevelseschancer endnu slankere.

Selvom iværksætteri kan være en udfordring, er det ikke alle undergang:Der er i øjeblikket 31,7 millioner små virksomheder i USA, som tegner sig for 99,9% af alle virksomheder på landsplan. Små virksomheder er hjørnestenen i den amerikanske økonomi, og det er der god grund til. Hvis du har en god forretningsidé og vil prøve din hånd med iværksætteri, så afvej først fordele og ulemper.

Fordele ved at eje en lille virksomhed  

At være en lille virksomhedsejer kan være et af de hårdeste job, men det er også et af de mest givende. Der er mange fordele ved ejerskab af små virksomheder, og de opvejer ofte langt de negative.

Uafhængighed

Når du ejer virksomheden, er du chefen. Du behøver ikke at stole på andre eller diskutere beslutninger med dem. Den uafhængighed, der følger med iværksætteri, er fantastisk for dem, der kan lide at arbejde selvstændigt.

Fleksibilitet

Iværksætteri giver dig fleksibiliteten til at bestemme dine egne timer. Det kan virke som om du arbejder hele tiden, mens du først bygger din virksomhed, men i sidste ende vil du være i stand til at bestemme, hvornår og hvor du skal arbejde – ikke mere 9 til 5. Denne fleksibilitet er ideel for alle, der arbejder mere effektivt udenfor af almindelig kontortid.

Kraft og kontrol

En anden fordel, som mange iværksættere nyder godt af, er at have magt og kontrol. Som leder af organisationen laver du reglerne. Du får etableret din virksomhedskultur og bestemmer, hvad der er og ikke er acceptabelt på arbejdspladsen. Når du ansætter medarbejdere, vil de alle i sidste ende rapportere til dig. Denne kontrol er ideel til folk, der ikke kan lide at arbejde under autoritet eller rapportere tilbage til en chef.

Passion og kreativitet

En anden vigtig fordel ved at eje en virksomhed er tilfredsstillelsen ved at vide, at du er skaberen af ​​det produkt, du udgiver. Du er visionen bag, og du sætter den i gang. Du kommer til at gøre det, du elsker, inden for et felt, du nyder. Du behøver ikke længere at slæbe dig selv til et job, du hader hver morgen. Mange virksomhedsejere elsker også, at de kan bygge deres forretning på deres overbevisninger og værdier.

Finansielle gevinster

Selvom det er forbundet med økonomiske risici at eje en virksomhed, høster du også de økonomiske gevinster. Hvis du ikke har en forretningspartner eller ansatte, behøver du ikke bekymre dig om at betale dem. Hvis du kun har få ansatte, betyder det, at færre mennesker tager et stykke af din indtjening.

Udfordringer ved at eje en lille virksomhed

Iværksættere står over for mange udfordringer dagligt. Ved at forstå, hvilke fælles udfordringer du kan stå over for, kan du forberede dig på at overvinde dem.

Diversificering af kundebaser

Selvfølgelig, hvis du sælger et produkt eller en tjeneste, skal nogen købe dem fra dig, for at du kan tjene penge. Du bør gøre din kundebase så forskelligartet som muligt for at balancere din omsætning.

Styring af pengestrømme

Håndtering af pengestrømme er en anden stor udfordring for små virksomhedsejere. Selvfølgelig skal du have penge for at tjene penge. Du har typisk brug for en måde at skabe kapital på og hurtigt få adgang til kontante reserver. Små virksomheder har typisk ikke dette, så iværksættere har typisk mange indtægtskilder. På denne måde kommer der stadig penge ind, når en indtægtskilde bremses. 

Opretholdelse af lovoverholdelse

Du bliver nødt til at springe gennem mange juridiske bøjler, når du starter en virksomhed. Føderale, statslige og lokale myndigheders regler ændrer sig konstant, hvilket kan gøre det vanskeligt at opretholde overholdelse. For eksempel er forståelsen af ​​dine skatteforpligtelser for små virksomheder en almindelig udfordring for overholdelse. Du skal også overholde en række HR-regler og -forskrifter, når du ansætter dine første medarbejdere. 

Opretholdelse af kvalitet under skalering

Du kan komme til et punkt, hvor din virksomhed pludselig udvider sig – med vilje eller ej. Efterspørgslen efter dit produkt eller din service kan eksplodere, og hvis du ikke er ordentligt forberedt, kan du opleve et fald i kvaliteten af ​​det, du tilbyder, hvilket aldrig er en god ting.

Det kan være en udfordring altid at tænke et skridt foran, når man har fokus på den daglige drift. Men som virksomhedsejer bør du huske denne potentielle udfordring så meget som muligt. Planlæg på forhånd for at skalere din virksomhed strategisk, så snart efterspørgslen efter dine produkter eller tjenester stiger. 

Undgå udbrændthed

Iværksættere arbejder lange timer og får lidt hvile. I mange tilfælde, indtil du begynder at tjene penge, bliver du nødt til at gøre alt arbejdet selv. Der er et stort potentiale for træthed, som kan føre til dårlige beslutninger og lysten til at give op. En sund balance mellem arbejde og privatliv, selv for iværksættere i de tidlige stadier, kan give dig motivationen til at bygge din virksomhed op på længere sigt.

Afvejning af fordele og ulemper ved iværksætteri

Selvom det kræver store ofre at starte en virksomhed, kan det også komme med store belønninger. Vurder disse fordele og ulemper for at vurdere, om iværksætteri er den rigtige vej for dig. Hvor meget vægt hver af disse fordele og begrænsninger bærer vil være unik for dig. For eksempel kan én person lægge stor vægt på uafhængighed og fleksibilitet, mens en anden måske ikke ønsker at opgive stabiliteten ved at arbejde for en anden.

En anden faktor at overveje er, om din forretningsidé er økonomisk gennemførlig. Nogle virksomhedstyper har store opstartsomkostninger. I dette tilfælde kan du enten overveje en anden forretningsidé, der har færre startomkostninger, eller udforske kreative måder at opnå finansiering på. Du bør også teste din forretningsidé, før den lanceres fuldt ud, for at sikre dens levedygtighed.

Chad Brooks bidrog til skrivningen og forskningen i denne artikel.