Steven Raz , medstifter og administrerende partner af Cornerstone Search Group, et executive search-firma med speciale i farmaceutisk og bioteknologi. "Det kan være på 10 sider eller mindre og burde virkelig være et salgsdokument, der fanger dig."

[Se relateret historie:Topprogrammer til at skrive forretningsplaner]

Til at begynde med har du brug for et resumé, der hurtigt giver en krog, sagde Christian Seale, administrerende direktør for Equitable Origin, som har skabt et ansvarligt certificeringsprogram designet til at fremme højere sociale og miljømæssige standarder, større gennemsigtighed og mere ansvarlighed inden for olie og gasefterforskning og -produktion.

"Du bør opsummere problemet eller muligheden og adressere, hvordan din virksomheds produkt eller tjenester vil imødekomme et behov," sagde han. "Du vil også kort opsummere det team, der er på plads, og de færdigheder, de har for at få det til at ske."

Den fortættede forretningsplan skal indeholde en beskrivelse af produktet og en beskrivelse af potentielle forbrugere, sagde eksperter. "Dette bør bakkes op af en kort analyse af, hvem nuværende konkurrenter og potentielle konkurrenter vil være, der forklarer, hvordan produktet adskiller sig fra andre tilbud," sagde Mark Cracknell, medstifter og administrerende direktør for Kondoot.com, et socialt netværk, der lader medlemmer sender gratis live til familie og venner.

Mens du er nødt til at argumentere for dit produkt eller dine tjenester, bliver for mange forretningsplaner kørt fast med sider med markedsundersøgelser, sagde eksperter. "Selvom dette kan være nødvendigt, når du leder efter investorer, så hold det på et minimum for at gøre forretningsplanen overskuelig," sagde Seale.

Selvom du stadig kan inkludere økonomi, skal du ikke overbelaste planen med data og projekter og præsentere relevant information i lyse, farverige diagramformater. "I dette dokument når du ikke udelukkende ud til finansielle mennesker og potentielle investorer, så gør oplysningerne tilgængelige," sagde Raz.

I en mere kort forretningsplan kan overordentlig detaljerede analyser af udgifter udelades. "Afhængigt af produktet og industrien kan det være meget vanskeligt at måle nøjagtige udgifter, når man beskæftiger sig med ukendte vækstfaktorer," sagde Cracknell. "Hvis tallene eller beløbene ikke kan bestemmes med en rimelig grad af nøjagtighed, så er det bedst at udelade dem."

Cracknell tilføjede, at der også skulle være en kort historie om, hvem der startede virksomheden og dens oprindelse, sagde han. "Du er nødt til at kommunikere, hvordan virksomheden opstod og udsigten fremadrettet," sagde han.

Salgs- og marketingstrategi er også vigtige elementer i den slanke forretningsplan. "Dette er altid flydende, men at sætte det på skrift, når tingene ændrer sig, hjælper dig med at forblive fokuseret," sagde Beth Goldstein, præsident for Marketing Edge Consulting Group og direktør for $50.000 New Venture Competition ved Boston University.

Den bedste forretningsplan er en endelig og defineret oversigt over nøglehandlinger efter specifikke datoer, sagde

Nicholas L. Turner, co-chief executive officer for Kaye/Bassman International Corp., som leverer strategisk rekruttering og executive search-tjenester.

Han sagde, at udviklingen af ​​en formel forretningsplan går imod mange iværksættere. "Hvis du lægger for mange detaljer, vil du aldrig få det gjort, du vil aldrig overholde kortet, og du vil føle dig begrænset fra en dynamisk evne til at være iværksætter," sagde han. "Jeg siger, tilpasse planen til dig, ikke dig til planen. En forretningsplan er et værktøj, der skal bruges, ikke målet at opnå.”

Den eneste grund til at gøre det er for finansiering - og hvis det er lovlig finansiering, hyrer du et professionelt firma til at gøre det for dig, sagde Turner.