Mulighedsomkostninger er mængden af potentielle gevinster, som en investor går glip af, når de forpligter sig til et investeringsvalg frem for et andet.
Få mere at vide om alternativomkostninger, og hvordan du kan bruge konceptet til at hjælpe du træffer investeringsbeslutninger.
Opportunity cost er værdien af det, du mister, når du vælger mellem to eller flere muligheder. Når du beslutter dig, føler du, at det valg, du har truffet, vil have bedre resultater for dig, uanset hvad du mister ved at træffe det. Som investor betyder alternativomkostninger, at dine investeringsvalg altid vil have øjeblikkelige og fremtidige tab eller gevinster.
Overvej f.eks. valget mellem at sælge aktieaktier nu eller hold fast i dem for at sælge senere. Selvom det er rigtigt, at en investor kunne sikre sig enhver umiddelbar gevinst, de måtte have, ved at sælge med det samme, mister de enhver gevinst, som investeringen kan give dem i fremtiden.
Selvom mulighedsomkostninger ikke er et nøjagtigt mål, er der én måde at kvantificere dette på omkostningerne kan være at estimere den fremtidige værdi, som du har valgt ikke at modtage, og sammenligne den med værdien af det valg, du har foretaget i stedet.
Sammenligning af disse mål i bakspejlet vil få dem til at fremstå mere konkrete, men husk på, at et sådant skøn kun er en teoretisk forskel.
På et grundlæggende niveau er dette et fornuftsbegreb, som økonomer og investorer kan lide at udforske. Hvad ville der for eksempel være sket, hvis Walt Disney aldrig var begyndt at animere?
Han kunne være gået videre med at gøre noget lige så vellykket, eller du kan har aldrig hørt hans navn. Mulighedsomkostninger er den velkendte gaffel på vejen, med dollarskilte på hver sti - nøglen er, at der er noget at vinde og tabe i hver retning. Du træffer en informeret beslutning ved at estimere tabene for hver beslutning.
Når du står over for en økonomisk beslutning, prøver du at bestemme det afkast, du får fra hver mulighed. For eksempel kan du tænke på at sælge en obligation og bruge pengene til at købe en anden.
Mulighederne kan visualiseres i denne tabel:
Hvis din nuværende obligation "A" har en værdi på 10.000 USD, kan sælge det for at hjælpe med at købe obligation "B" til en lidt lavere kurs. Obligation "B" har en pålydende værdi på $20.000 - så du har brugt yderligere $10.000 på at købe obligation "B." For at bestemme den bedste mulighed skal du veje mulighederne.
Startomkostningerne for obligation "B" er højere end "A, Så du har brugt mere på at håbe på at få mere, fordi en lavere rente på flere penge stadig kan skabe flere gevinster. Du skal dog tjene mere end 10.000 $ - det beløb, der kom ud af din lomme - for at tilføje værdi til obligation "B."
Ethvert valg i livet har en mulighedsomkostning.
I dette eksempel er alternativomkostningerne fortsatte rentegevinster på obligationen " A" og det oprindelige tab på $10.000 på obligationen "B", mens du håber på at inddrive det og øge din fortjeneste i fremtiden.
Hvis du har problemer med at forstå præmissen, så husk at alternativomkostninger er uløseligt forbundet med forestillingen om, at næsten enhver beslutning kræver en afvejning. Vi lever i en begrænset verden – du kan ikke være to steder på én gang.
For investorer er eksplicitte omkostninger direkte, direkte betalinger såsom at købe en aktie eller en option, eller bruge penge på at forbedre en lejebolig. Omkostninger kan også være løn, hjælpemidler, materialer eller husleje.
Hvis du f.eks. ejer en restaurant og tilføjer en ny vare til menuen, der kræver 30 USD i arbejdskraft, ingredienser, elektricitet og vand – dine eksplicitte omkostninger er 30 USD.
Dine mulighedsomkostninger er, hvad du kunne have gjort med de 30 USD, hvis du havde ikke besluttet at tilføje det nye punkt til menuen. Du kunne have givet de 30 USD til velgørenhed, brugt dem på tøj til dig selv eller lagt dem i din pensionskasse og ladet det tjene renter for dig.
Eksplicitte og implicitte omkostninger kan ses som out-of-pocket omkostninger (eksplicit) og omkostninger ved at bruge aktiver, du ejer (implicit).
Implicitte omkostninger repræsenterer ikke en økonomisk betaling. De er ikke direkte omkostninger for dig, men snarere den mistede mulighed for at generere indkomst gennem dine ressourcer.
Hvis du har et andet hus, som du bruger som sommerhus, for eksempel er de implicitte omkostninger den lejeindtægt, du kunne have genereret, hvis du leasede den og indsamlede månedlige lejechecks, når du ikke bruger den. Det koster dig ikke noget på forhånd at bruge sommerhuset selv, men du opgiver muligheden for at generere indtægter fra ejendommen, hvis du vælger ikke at udleje den.