Et multinationalt selskab (MNC) er et, der har forretningsaktiviteter i to eller flere lande. Disse virksomheder ledes ofte fra og har et centralt kontor i deres hjemland med kontorer over hele verden. Der er forskellige typer af multinationale selskaber baseret på deres virksomhedsstruktur. De opererer ofte som et moderselskab med separate udenlandske datterselskaber.
MNC'er kan have stor indflydelse på økonomierne i hvert enkelt land, hvor de opererer. De skaber arbejdspladser og tilføjer penge til det lokale skattegrundlag. Både herhjemme og i udlandet møder disse virksomheder ofte kritikere, som opfatter, at den indvirkning, de har på disse lande, kan gøre mere skade end gavn.
For at blive betragtet som et multinationalt selskab (MNC), skal en virksomhed udlede mindst 25 % af sin omsætning fra aktiviteter uden for sit hjemland. Mange multinationale selskaber outsourcer produktion og arbejdskraft til udviklingsøkonomier for at drage fordel af lavere skattesatser eller for at flytte produkter tættere på nye markeder.
Alternative navne: multinational virksomhed, multinational virksomhed
Nogle af de største virksomheder i verden er multinationale selskaber. Apple, Costco og Exxon er alle MNC'er. En af de største er Walmart:Dens hjemmebase er i USA, men den driver forretning i 24 lande verden over.
Udover at have sit hovedkvarter i sit hjemland, laver en MNC en direkte investering i et fremmed land ved at etablere aktiviteter dér. Nogle multinationale selskaber har måske kun tilstedeværelse i ét andet land, mens andre har datterselskaber over hele verden. MNC'er er ikke begrænset til USA
At sælge sine varer og tjenester i andre lande gør ikke en virksomhed til en MNC i sig selv. Masser af indenlandske virksomheder eksporterer deres produkter uden at opfylde de nøjagtige standarder, og de når heller ikke tærsklen på 25 % af indtægter fra udlandet, der skal til for at blive kaldt multinationale selskaber.
Multinationale selskaber kan grupperes i mange typer baseret på deres forskellige mål, vækstfaser og ledelsesstrukturer.
En MNC, der adskiller sine internationale aktiviteter fra sine indenlandske, kan have en udpeget "international division", der varetager alle operationer på udenlandske markeder. Det kan give lederne af disse udløbere, som måske har bedre kendskab til internationale markeder, større autonomi til at træffe valg for deres branche. På den anden side kan det også forårsage problemer som mangel på sammenhængskraft eller en løs følelse af virksomhedens retning.
Denne type MNC opretholder en stærk tilstedeværelse i sit hjemland, men det gør det uden et centralt hovedkvarter dér. I stedet har virksomheden mange lokationer, både herhjemme og i udlandet, der har hver deres ledelsesstruktur. Dette design gør det muligt for multinationale selskaber at vokse i et hurtigere tempo uden det bureaukrati, der følger med at skulle dirigere alle deres bevægelser og valg gennem et centralt kontor.
En centraliseret global MNC har et hovedkvarter i sit hjemland. Den administrerende direktør og andre højerestående medarbejdere i kommandokæden plejer også at bo her. En global MNC håndterer nationale og internationale operationer under samme paraply, både med hensyn til ledelsesstruktur og beslutningstagning. Aflæggere i andre lande skal muligvis have forhåndsgodkendelse fra hjemmekontoret, før de foretager større bevægelser eller beslutninger.
En tværnational MNC er markeret af et moder-datterselskabsforhold, hvor moderselskabet leder driften af datterselskabet eller datterselskaberne. Ledelsesstruktur har en tendens til at være centraliseret, men ikke altid. Det kan også antage mange mindre formelle former.
Datterselskaber kan være i andre lande eller i hjemlandet. De kan også afvige i navn eller branding fra det overordnede MNC. For eksempel er Nespresso et datterselskab af Nestle.
Mens en MNC har en fysisk tilstedeværelse i to eller flere lande, indenlandsk virksomheder har kun aktiviteter i ét land. De kan stadig importere forsyninger eller sælge deres produkter rundt om i verden, men de har ikke firmakontorer eller ledelse i andre lande end deres hjemmebase.
Effektivitet
Jobskabelse
Skattefordele
Underlagt mange regnskabslove
Jobtab i hjemlandet
Monopolisering
Ifølge US Securities and Exchange Commission er investering i multinationale selskaber en måde for amerikanske investorer at diversificere deres investeringsporteføljer og opnå international eksponering uden direkte investering i udenlandske aktier.
Faktisk er du måske ikke klar over, at du har international eksponering, hvis du investere i visse kendte multinationale selskaber som Nestle eller Coca-Cola.