Coronavirus spreder sig i et hastigt tempo. Det har allerede skabt en massiv indvirkning på verdensøkonomien. Sammen med det er det vigtigt at tage et kig på, hvordan coronavirussen også vil skabe en negativ indvirkning på forsyningskædestyringen.
Det er bedre at have en grundlæggende overordnet forståelse af, hvordan coronavirussen vil være i stand til at skabe en indvirkning på supply chain management. Sammen med det vil du være i stand til at finde ud af, hvordan du kan overvinde de negative konsekvenser, som du bliver nødt til at håndtere. 
Som tidligere nævnt har coronavirus været i stand til at skabe en massiv global forstyrrelse. Det skaber også en stærk negativ indvirkning på den ende-til-ende globale forsyningskæde. Af samme årsag er der stor mulighed for, at en forsyningskædeforstyrrelse finder sted i fremtiden. For at få en bedre forståelse af dette, kan du tage et kig på de produkter, du bruger til daglig.
Hvert enkelt produkt, du bruger, vil gennemgå adskillige faser i forsyningskæden, før det når dig. For eksempel er det i første omgang i råvarestadiet. Derefter kommer det til fremstillingsstadiet, emballeringsstadiet, transportstadiet og derefter distributionsstadiet. Rejsen, som produktet tager, omfatter jernbane, hav, luft og vej, før det kommer til dit hjem. Software som ZapERP kan hjælpe dig med at udføre nogle af disse stadier uden at komme i kontakt med omverdenen, du kan synkronisere dine ordrer, bestille væsentlige ting fra din leverandør for at sælge, opfylde dine ordrer, kontakte dine kunder om forsinkelse i forsendelsen på grund af denne krise.
Hvert element, som vi diskuterede ovenfor, tilhører det komplekse netværk af forsyningskæden. Dette netværk er forbundet globalt. Sammen med det i tankerne skal du tage et kig på den negative virkning, som coronavirus har været i stand til at skabe i den verden, vi lever i.
Forestil dig, hvad der ville ske, når coronavirus skaber en indvirkning på hver eneste knude, der er forbundet med forsyningskæden. Så vil du ikke kunne få de forsyninger, som du skal bruge for at imødekomme efterspørgslen. Det vil heller ikke være let at løse problemet. Det skyldes, at du bliver nødt til at være individuel opmærksom på hver eneste node og arbejde på, hvordan du løser dem i overensstemmelse hermed.
For at få en bedre forståelse af dette, skal du tage et kig på toiletpapir som eksempel. Efterspørgslen efter toiletpapir er steget markant. I supermarkeder er hylderne med toiletpapir tomme. Det skyldes ikke kun, at produktionen af toiletpapir er gået i stå. Adskillige andre begrænsninger har skabt en indvirkning på det.
Råmateriale er nødvendigt til fremstilling af toiletpapir. Dette råmateriale opbevares i et sofistikeret netværk. Netværket er ramt af coronavirus. Til gengæld er der ingen chauffører til at transportere råvarer til de fabrikker, der fremstiller toiletpapir. Der er ikke mulighed for også at få det allerede fremstillede toiletpapir ud af fabrikkerne. Som du kan se, har dette givet liv til en række problemer. Det er en ganske vanskelig opgave at løse disse problemer og komme med effektive løsninger. Derfor vil vi også i de kommende måneder kunne se manglen på toiletpapir.
Vi er stadig ikke så sikre på, hvordan coronavirussen vil opføre sig i de næste par måneder. Baseret på det kan vi forvente, at tingene forbedres eller får yderligere problemer.
Vi kan allerede se, hvordan den globale kæde er blevet forstyrret på grund af coronavirus. Vi vil ikke kunne se nogen forbedringer i den nærmeste fremtid. I stedet bliver vi nødt til at se, at tingene går længere ned i det lange løb.
Når du ser på situationen for 8 uger siden, vil du ikke kunne finde noget sådant problem. Faktisk var forstyrrelsen der i Kina, men ikke i andre dele af verden. Men virksomheder, der køber produkter fremstillet i Kina, skal opleve den negative påvirkning. Talrige leverandører baseret i Kina gik videre med uplanlagte nedlukninger på grund af truslen skabt af virussen. Samtidig kunne vi se en kædereaktion, der fandt sted over hele verden. Lige nu ser vi de negative virkninger af den kædereaktion.
Coronavirus er nu blevet en global pandemi. Det skaber også en negativ indvirkning på de finansielle markeder. I mellemtiden vil vi kunne se, at det skaber en yderligere indflydelse på forsyningskæden i det lange løb. I henhold til de nuværende tendenser vil vi være i stand til at se en kortsigtet indvirkning på den globale økonomi. Vi er endnu for tidlige til at spå om, hvordan det vil foregå i fremtiden. Vi skal bare krydse fingre og se, hvordan tingene vil ændre sig med tiden.
Baseret på de aktuelle faktorer er der mulighed for at forudsige nogle af de langsigtede ændringer, der også vil finde sted sammen med coronavirus. Hvis vi kan tage kontrol over coronavirus i løbet af de næste par uger, vil vi kunne se den globale forsyningskæde vende tilbage til normal inden for en periode på omkring to til tre måneder. Baseret på hvad vi kan se i Kina, er der mulighed for at tage kontrol over coronavirus. Virksomheder i Kina er startet, så snart de har taget kontrol over virussen.
Det er op til de andre lande i verden at tage et kig på dette og sørge for, at der træffes passende foranstaltninger. Samtidig vil virksomheder være i stand til at komme sig hurtigt og bidrage til den globale forsyningskæde. Dette vil også være en god lektion for dig. Det er fordi du vil være i stand til at forstå, hvordan du bør opføre dig, når sådan en global pandemi rammer din forsyningskæde.