Top 7 lagerstyringsteknikker, så du aldrig taber penge
Indlæser...

Lagerstyring handler om at tage sig af din virksomheds lagerførte varer. Her er du også med i processen med at overvåge varernes mængde, dimensioner, vægt og placering. Hovedformålet med lagerstyring er at sikre, at du minimerer de udgifter, som din virksomhed kan blive nødt til at håndtere ved at holde lageret.

Her er 7 af de mest fremtrædende lagerstyringsteknikker, som du bør følge. Hvis du kan følge disse teknikker, vil du til enhver tid være i stand til at holde dine udgifter så meget som muligt på et minimum.

  • Definer par-niveauer

Hvis du vil gøre dit liv nemt med lagerstyring, skal du sørge for, at du opretter par-niveauer for hvert enkelt produkt, du sælger. Heri refererer par-niveauer til det mindste lagerniveau, som du til enhver tid bør have i et produkt. Hvis lagerniveauerne falder under dette foruddefinerede niveau, bliver du nødt til at bestille flere produkter.

Du skal sikre dig, at du bestiller minimumsmængden fra leverandørerne, så du kan komme over pariniveauerne. De par-niveauer, du har defineret, vil variere fra et produkt til et andet. På den anden side varierer det også baseret på salgsfrekvensen af ​​processen. Da du ikke manuelt kan måle pari-niveauerne for alle dine produkter, bør du overveje at få implementeret et lagerstyringssystem for at tage passende vare på det.

  • Følg først ind først ud princippet

Først ind først ud er et af de mest grundlæggende og populære principper, som du kan finde i lagerstyring. Du skal sikre dig, at du ikke mister dine forretningspenge i det lange løb med lagerstyring.

Når det kommer til først ind først ud princippet, slipper du først af med det ældste lager, du har i branchen. Du bør aldrig røre ved dit nye lager, før du slipper af med det gamle. Hvis du opbevarer letfordærvelige produkter, som kommer med en udløbsdato, skal du være særlig opmærksom på dette. Ellers kommer du til at spilde mange penge på usælgeligt fordærv.

Du kan også anvende dette princip på ikke-fordærvelige varer. Så vil du til enhver tid kunne levere produkterne til dine kunder i god stand.

  • Fokus på beredskabsplanlægning

Når du fokuserer på lagerstyring, vil du bemærke, hvordan et stort antal problemer kan opstå med tiden. Hvis du ikke er parat til at håndtere disse problemer, vil du ende med at lamme din virksomhed. Nogle af de almindelige problemer, som du kan støde på, inkluderer at løbe tør for kontanter for at bestille et produkt fra leverandører, oversalg af lageret på grund af uventede stigninger i salget og fejlberegning af lagerbeholdning. For at overkomme alle disse problemer, skal du sørge for, at du har en beredskabsplan. Så kan du reagere i overensstemmelse hermed og ende med kvalitetsresultater i slutningen af ​​dagen.

  • Styring af relationerne

Håndtering af fremragende relationer sammen med leverandører og kunder er også et aspekt af fremragende lagerstyring. Disse forhold kan give dig chancen for at overvinde uventede problemer i de fleste tilfælde. For eksempel vil du være i stand til at forhandle minimumsordremængder med de relationer, du administrerer med leverandørerne. Sammen med det kan du sikre dig, at du ikke ender med overskydende beholdning på lageret.

Du bør også administrere fremragende relationer med kunderne. Når dit lager ikke rykker ud som forventet, skal du få mest muligt ud af kunderelationer og sikre dig, at din virksomhed går fremad med tiden.

  • Foretag regelmæssige revisioner

Det er vigtigt at lave regelmæssige revisioner af lagerbeholdningen. Hvis du går glip af de regelmæssige revisioner, vil du i det lange løb stå over for adskillige negative konsekvenser. Derfor skal du sørge for, at det ikke sker for din virksomhed.

Adskillige metoder er tilgængelige for dig til at gå videre med revision. Stiktjek, fysisk inventar og cyklustælling er nogle af de bedste tilgængelige metoder til at gå videre med regelmæssig revision. Her skal du sørge for, at du tæller alle de værdifulde elementer i din virksomhed oftere.

  • Prognose nøjagtigt

Salgsprognose er noget, du skal gøre for at få al den støtte og assistance, der er nødvendig for at sikre korrekt lagerstyring. Dette vil hjælpe dig med at optimere udbuds- og efterspørgselsprocessen. For nøjagtigt at forudsige beholdningen bør du overveje adskillige faktorer. Ud af disse faktorer bør virksomhedens vækstrate, antallet af salg, du lavede i samme uge sidste år, tendenser på markedet, kommende kampagner, overordnet økonomi og garanteret salg fra dine abonnementer og kontrakter tages i betragtning. Sammen med nøjagtige prognoser kan du sikre dig, at du aldrig går galt med korrekt lagerstyring.

  • Tag et kig på dropshipping

Dropshipping er noget, som din virksomhed kan overveje. Det kan også yde stor støtte og assistance til dig med lagerstyring. Det skyldes, at du ikke behøver at bære varelageret på egen hånd eller tage dig af processen med at sende produkterne ud. Du vil søge hjælp fra en tredjepart. Mens dropshipping produkter, vil grossisten eller producenten tage sig af behandling af ordrer og levering.

Sidste ord

Disse er 7 af de mest fremtrædende lagerstyringsteknikker, der kan følges. Adskillige virksomheder oplever de fordele, der følger med dem. Derfor kan du overveje at implementere dem i din virksomhed for også at opleve fordele.


Lagerstyring
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension