Et lager er et sted, hvor varer modtages, sendes til produktion, afsendes og leveres til kunder. Alle disse aspekter af lagerstyringssystemet skal være velorganiseret og i perfekt synkronisering for at sikre, at dine kunder modtager deres ordrer til tiden.
Lagerstyring er ikke let, når en virksomhed har flere lagre. Nøglen til effektivt og succesfuldt at drive flere varehuse er at få en god forståelse af de udfordringer, de præsenterer, og udvikle strategier for, hvordan de kan overvindes.
Her er et par tips, der kan hjælpe dig med at administrere inventar i flere varehuse effektivt.
Jo flere varehuse en virksomhed ejer, jo mere udfordrende bliver det at opretholde orden og skabe et effektivt layout for nemt at bestille kunden. Virksomhedens mål bør være at udfylde ordrer nøjagtigt på den mindst mulige tid for at sænke vareomkostningerne.
Det vigtigste tip til at køre lagerstyringssystemet i en virksomhed med flere varehuse er at holde et vågent øje med de bedst sælgende produkter. Produkter fra hver kanal bør overvejes såvel som kombineret.
Ved løbende at vurdere de produkter, der sælges i større skala, og den mængde, det sælges til, kan virksomheden forberede sig på at genopbygge produkterne, så du aldrig løber tør for lager. Denne beslutning hjælper med at forstå, hvilket lager produkterne skal opbevares i.
Et af de mest afgørende punkter, der skal huskes ved lagerstyring på flere lagre, er at sikre, at alle data fra lagerets ordresystem er integreret og opdateret i realtid. Mens man administrerer flere lagre, vil en virksomhed kræve et kvalitetssystem for at sikre korrekt styring af data.
Tredjepartslogistiken giver funktioner til administration af flere lagre, f.eks. oprette multilager, administrere mængden og overføre lager mellem lagre, administrere dørtrinsordrer, få ordremeddelelser, integrere med transportører og forsendelsessoftware, få adgang til ordrestatus i realtid med alle markedspladser osv.
Wave Picking og Cross Docking er begge med til at opfylde kundens behov og opnå virksomhedens ønskede mål.
Processen, hvor et produkt afsendes, så snart det ankommer, kaldes Cross Docking. Dette kommer mest i spil, når en virksomhed fremstiller sit eget produkt, og ved hjælp af cross-docking-metoden udvikler virksomheden et bestillingssystem, der reducerer mængden af lagerplads, der kræver lavere lageromkostninger.
Processen med Wave Picking er for større voksende virksomheder, som involverer mere lagerplads, hvor ordrer udfyldes fortløbende i løbet af hver dag.
Brugen af begge disse metoder afhænger af, hvilken type lagerstyringssystem en virksomhed har til sine forsendelsestjenester.
Lageroptælling er lige så vigtig i ethvert multi-lagerstyringssystem. Ud over at holde styr på det samlede antal produkter er det vigtigt at vurdere lagerniveauerne på hvert af lagerstyringssystemerne på dine varehuse. Det er også meget vigtigt at sikre, at lagerniveauet er ligeligt afbalanceret på lagrene.
At holde styr på salgsrapporten er lige så nyttigt for at forstå, hvor og hvordan varer vil blive placeret inde på lageret.
Det er meget vigtigt at mærke dine produkter, så de nemt kan findes. Processen med stregkodescanning er meget nyttig i denne proces.
Et andet tip til vellykket lagerstyring til multi-varehusstyring er at bruge sikre og flytbare sporingsmuligheder.
Når kunder får den forkerte vare, fører det til spild af tid og arbejdskraft. Det påvirker virksomhedens omdømme. Tilliden til virksomheden opbygges, når det rigtige produkt er leveret til kunden, og en sporingsmulighed for samme styrker tilliden.
Destinationer kan nemt administreres og tildeles ved at spore lageraktiverne.
Vi kan konkludere, at en analyse af processen kan gøres for at reducere personlige omkostninger og tid ved udvælgelse, pakning og forsendelse og genopfyldning af varen.
At holde styr på salgsrapporten er lige så nyttigt for at forstå, hvor og hvordan varer vil blive placeret inde på lageret.
Endelig er mærkning af dine produkter meget vigtig, så de let kan findes. Processen med stregkodescanning er meget nyttig i denne proces
Et andet tip til en vellykket lagerstyring til en multi-varehusstyringsproces er at bruge sikre og flytbare sporingsmuligheder.
Når kunder får de forkerte varer, fører det ikke til andet end spild af tid og arbejdskraft. Det påvirker også virksomhedens omdømme. Tilliden til virksomheden opbygges, når det rigtige produkt er leveret til kunderne, og en sporingsmulighed for samme styrker tilliden.
Destinationer kan nemt administreres og tildeles ved at spore lageraktiverne.
Vi kan konkludere, at analysen af processen skal gøres for at reducere personlige omkostninger og tid ved udvælgelse, pakning og forsendelse og genopfyldning af varen.
Ved at holde et lignende team for produktudvælgelse til genopbygning, da de vil have en lignende tilgang til, hvor de kan finde ting, hvem de skal pakke, hvorfor de skal sende, og hvordan de skal genopfyldes, sparer tid og gør processen endnu mere effektiv.