Vendor-Managed Inventory (VMI) er strategiske politikker, der er afhængige af samarbejdet mellem en udbyder og dennes kunder, hvor anmodnings- og lagerdata fra kunderne videregives til udbyderen. Uddannelsen afhænger af inventory-routing issue (IRP), som inkorporerer inventory board, køretøjs routing og transportplanlægningsvalg. I lyset af de enorme omkostninger ved tilegnelse og opgørelse af syntetiske genstande er det tillokkende at bruge forbedringsapparater til at misbruge så mange muligheder, som det med rimelighed kan forventes at spare omkostninger. I denne retning foreslår vi en beregning af fastlagt segmentalder (CG) for et problem, der er identificeret med spredning af forskellige syntetiske sammensatte væsker i henhold til VMI-metoden. Vores metode udvider på en CG-beregning, hvor eksemplerne på transport af væsker for hvert transportkursus ligeledes er skabt af CG.

Arbejde med mere end indkøbsorganisationen for leverandørstyring

I denne blog vil vi guide dig gennem de grundlæggende fremskridt, du skal tage for at håndtere dine leverandører dygtigt. Sandt at sige, kan det faktisk være ret svært at håndtere dine leverandører. Talrige organisationer gør leverandørstyring til en del af deres erhvervelse eller potentielt lovlige foreninger. På trods af erhvervelse og lovlig tilsyn med aftaler og arrangementer; de beskæftiger sig ikke med de daglige forretningsaktiviteter og it-tilgange. Det er vigtigt for hver forening, der trækker ind hos en leverandør, at tilføje til og revidere vilkår og betingelser i leverandørarrangementer. Disse foreninger bør ligeledes være låst fast, når de planlægger leverandørstyringsprocesser.

Revurder konsekvent dine leverandørprocesser

Organisation og rammebetingelser, strukturer og arrangementer udvikler sig til stadighed, så det er en smart tanke periodisk at evaluere din organisations leverandørprocesser. Før du udfører en leverandørinteraktion med bestyrelsen, bør du karakterisere de nuværende og forventede forretningsbehov, berørte foreninger, fareområder i leverandørforholdets livscyklus og den slags leverandører, der skal overvåges. Når en oversigt over leverandørklimaet er sat op, kan du gennemgå de aktuelle svar for at skelne mellem, hvor godt de nuværende processer fungerer.

Søg efter friheder for at udjævne eksisterende processer og styrke tilknytningen til leverandører ved at:

Tilbyder data og behov til leverandører rutinemæssigt og ofte.

Garanterer, at leverandører kender og forstår deres kontakter til kontrakter, specialiseret hjælp, punkt på tavlen og så videre, herunder hvem der er direktører og vigtige sikkerhedskontakter. For eksempel har Google for sent erklæret, at den velkendte G-Suite e-mail og rentabilitetsstadie tilføjede en "klassificeret" tilstand, en betydelig sikkerhedsopdatering og gjorde den til standard for alle klienter. Har din forening brug for eller brug for disse højdepunkter?

Hvad er konsekvenserne eller beskæftigelsen af ​​det? Dette er væsentlige forespørgsler, der bør komme op som en del af din normale leverandør, som lederne reviderer.

Indstilling af antagelser for seriøse tilbudsprocesser.

Forstå din leverandørs forretning, og hvordan man medskyldig så længe som muligt.

At arrangere arrangementer, der afhænger af værdien for din virksomhed, ikke blot omkostningerne.

Giver forberedelse i din organisations behov og sikkerhedsklima.

Sikre din virksomhed ved at administrere risici forbundet med leverandører

Hazard-brættet er muligvis de vigtigste interessante punkter, mens man trækker ind hos eksterne leverandører. Din virksomhed burde have sikker hjælp og administrationer, mens du sørger for kontrol, garanterer branchekonsistens og laver gennemgangsspor.

I basen bør du have en leverandørfare, det lederarrangement, der validerer, gennemgår og kontrollerer adgang for eksterne leverandører. Sørg for at undersøge arbejdsprocesser og brugergrænseflader; brugervenlighed er grundlæggende for at styrke sammenhængen med dine processer.

At sætte ressourcer i leverandørfare giver bestyrelsens instrumenter og andre leverandører, som lederne behandler, sikkerhed i et støt skiftende innovations- og forretningsklima. Med den korrekte interaktion kan du opbygge produktivitet, mindske omkostningerne og forbedre administrationen, samtidig med at du afhjælper dine farer.

Omkostningseffektivitet

Vendor Managed Inventory-model passer til store organisationer som Walmart, Tesco i lyset af det faktum, at vigtigst af alt, det dræber behovet for at overbelaste varerne. Desuden, da en stor del af masseindkøb afsluttes af enorme organisationer, bliver det rentabelt. Hvad mere er, er det måske grunden til, at vi får de bedste arrangementer på varer i enorme indkøbscentre og detailkæder!

Ligeledes hjælper VMI med at overvinde manglerne ved aktier. Sælgeren er konsekvent opmærksom på forhandlerens lager, så han fornyer lageret, når det rammer en lav lagergrad. Som følge heraf udsletter de ekstra omkostninger forårsaget af lettere transport.

Sømløst flow af beholdning

Leverandørstyret beholdning afhænger kraftigt af foranstaltninger og opdaterede oplysninger om software. en jævn strøm af beholdning bliver tænkelig, da lagerdataene er afhængige af hver vare, opdateres derfor i rammen.

Denne ramme opretholder real-time lagerbeholdning af ledere og dermed mere præcis lagerstyring yderligere bliver tænkelig. Sælgeren ved, ligesom køberen, det specifikke mål for lager tilgængelig og kan på denne måde anmode igen, når lagerniveauet falder. VMI hjælper desuden folk med at bestemme og opretholder derfor igen i at holde den særlige aktie for hver ting i henhold til deres fremtidige interesse.

Forbedrer kundetilfredshed og hengivenhed

Dette er langt hen ad vejen den største fordel ved leverandørstyret beholdning. Da du aldrig er utilgængelig for nogen varer, fortsætter kunderne med at komme til dig hver eneste gang. Som nævnt før hjælper denne ramme med realtidsopgørelse af tavlen, og da du køber varer i massevis fra leverandøren, kan du give store grænser og på denne måde holde dine kunder glade.

Leverandørstyret beholdning afhænger i høj grad af foranstaltninger og opdateret information om software. en jævn strøm af beholdning bliver tænkelig, da lagerdata afhænger af hver vare, opdateres naturligt i rammen.

Denne ramme opretholder real-time lagerbeholdning af bestyrelsen og dermed mere nøjagtig lagerkontrol yderligere bliver tænkelig. Sælgeren, ligesom køberen, kender det specifikke mål for lager tilgængelig og kan på denne måde anmode igen, når lagerniveauet falder. VMI hjælper ligeledes folk med at foregribe og holder på denne måde igen fast i at holde den særlige aktie for hver ting i henhold til deres fremtidige interesse.

Forbedrer kundetilfredsheden og urokkeligheden

Dette er med stor margen den største fordel ved leverandørstyret beholdning. Da du aldrig er utilgængelig for nogen varer, fortsætter kunderne med at komme til dig hver eneste gang. Som nævnt før hjælper denne ramme med realtidsopgørelse af lederne, og da du køber varer i massevis fra leverandøren, kan du give store grænser og på denne måde holde dine kunder glade.