At følge disse retningslinjer kan øge dine chancer for en vellykket WMS-implementering.
Leverandøren af forsyningskædestyring bruger normalt et lagerstyringssystem til effektivt og præcist at drive sit lagerrum, som betjener sine kunder. Systemet leder lagermedarbejdere, der bruger håndholdte enheder, til at lave de mest effektive ruter til de rigtige lokationer.
Processen med lagerstyringssystemet forbedrer effektiviteten med omkring 40 % sammenlignet med standard ikke-FRID-miljøet.
Efterhånden som forsyningskæden bliver mere kompleks og leveringstidsrammer accelererer, er information blevet mere og mere kritisk for effektiv forsyningskædestyring. Dette hjælper med at styrke WMS-løsningernes rolle. WMS kan hjælpe virksomheder med at udnytte data og operere mere effektivt.
WMS-markedet forventes at vokse med en sammensat årlig hastighed på 16% frem til 2025, ifølge rapporten fra Grand View Research-rapporter. Sammen med stadig mere digitale forsyningskæder driver springet i e-handel, som øger kritikaliteten af forsyningskædens synlighed, vækst.
Mens lagerstyringssystemer kan give mange fordele, indebærer implementering af et risici. Et WMS kan sætte en virksomhed ud af drift, hvis det er den forkerte leverandør eller løsning, eller det kan drive en virksomhed frem
foran konkurrenterne,” siger John Reichert, seniordirektør, SCE-løsninger hos Tecsys, en leverandør af forsyningskædeteknologi. Følg disse trin for vellykket implementering af WMS:
Størrelse kan påvirke behovet for et WMS; større operationer er mere tilbøjelige til at drage fordel af en løsning. Imidlertid er lagerkompleksiteten, som generelt skyldes de håndterede enheder og antallet af processer, oftere beslutningen.
"Hver"-plukning, typisk med e-handelssalg, har tendens til at være mere kompleks end palleoperationer. På samme måde øger flere produkttyper – f.eks. en blanding af dem, der kræver køling eller frysning – også kompleksiteten.
Hvis den eneste måde at opfylde servicekravene konsekvent på er ved at tilføje lagermedarbejdere, er det også tid til at overveje et WMS.
Når produkterne er kritiske for det næste led i forsyningskæden, såsom komponenter, der er nødvendige for at holde et produktionsanlæg i drift, kan et WMS være nødvendigt for at fremme nøjagtighed og rettidig opfyldelse. Det samme gælder for essentielle produkter, som mange medicinske anordninger.
Før du investerer i et WMS, skal du dog vurdere, om du mere omkostningseffektivt kan løse udfordringerne ved at udnytte ubrugte funktioner i eksisterende systemer eller gennem tredjeparts-tilføjelser, rådgiver Tom Singer, rektor hos Tompkins International, et forsyningskæde-konsulentfirma.
Et WMS har evnen til at optimere den daglige lagerdrift og give mere effektivitet for at maksimere kundetilfredsheden. Ved at givesynlighed i realtid i beholdningen , kan et WMS reducere lagerbeholdninger og øge kundeservicen.
Det kan også skabe mere effektive plukstier, øge lageromsætningen og reducere lageromkostningerne. Robust logik i et WMS kan strømline indgående, fraflytnings- og plukning, blandt andre processer.
Et WMS kan forbedre produktiviteten ved at reducere papirbaserede operationer og implementere systemstyret opgave, der tildeler arbejdere baseret på de tre P'er:tilladelse, prioritet og nærhed . Hvis en palle skal flyttes fra lager til plukning, kan WMS evaluere opgavens prioritet, vurdere hvilke arbejdere der har mulighed for at flytte den og identificere dem, der er tættest på pallen. Denne intelligens reducerer ordrecyklustider og fejl.
Succesfulde WMS-implementeringer har en tendens til at blive ledet af forretningsenhederne snarere end IT. Forretningsenhederne bør i fællesskab bestemme, hvordan systemet skal fungere for dem, og indvirkningen på deres drift.
Enhver organisation, der har til hensigt at vade ind på WMS-markedspladsen, bør vide, hvilken ende af poolen man skal svømme i,” siger Singer. At identificere den bedste WMS-leverandør og -løsning kræver en investering af tid og energi.
De billigste Tier 3-løsninger sporer og bekræfter for det meste, hvad der blev modtaget, plukket og afsendt. Et trin op, mange Tier 2-løsninger kan give rettet arbejde til modtagelse, fraflytning og genopfyldning, samt en vis arbejdsoptimering. Mange tilbyder rapporteringsmuligheder og kundeportaler. Nogle funktioner kan dog være begrænsede.
Tier 1-løsninger skiller sig ud for "deres dybde og kvalitet. De giver mere sofistikerede kontroller over ordrestrømme, arbejdskraftallokeringer og prognosefunktioner, mens de tilbyder stærke svartider ved alle transaktionsvolumener. På den anden side er de normalt dyre at licensere og implementere.
Den reelle værdi af rapportering er evnen til at se, hvad der sker på lagergulvet, mens det udfolder sig,” siger Singer. Til det formål bør klassens bedste rapportering give en kommando- og kontroloversigt over lageraktiviteter, så problemer kan identificeres og løses hurtigt. Løsningen bør give mulighed for at bore i detaljer og identificere handlinger for at løse udfordringer.
Når først virksomheder har installeret et WMS, har de typisk brug for noget tid til at øge og fange produktivitetsgevinster, før de ser et investeringsafkast. Dette kan variere fra en måned til et år – eller mere. "Når du tjekker referencer, så spørg, hvor hurtigt tiden til værdiansættelse var," tilføjer Gilmore.
Business intelligence (BI) kan hjælpe en operation med at se både fremad og tilbage. Ledelsen kan bruge dataene til at identificere trends, udføre periodiske analyser og identificere handlingstrin.
Business intelligence er også nøglen til at forudsige fremtidige skift, såsom sæsonbestemte aktieudsving. Det bliver vigtigere, efterhånden som mængden af data fra en operation stiger.
8. BEKRÆF FORBINDELSER UDOVER LAGERHUSET.
Fordi et lager i stigende grad skal forbindes til de andre led i forsyningskæden, har et WMS det også. Kan et WMS for eksempel inkorporere kundefeedback om salg, så lageret kan justere sin forsendelsesplan?
9. OVERVÆG LEVERANDØRENS ERFARING I DIN BRANCHE.
Mens mangel på brancheerfaring måske ikke er en deal-breaker, kan det give en fordel at have erfaring. Dokumenteret erfaring fra leverandørindustrien hjælper med at sikre, at den nødvendige funktionalitet er tilgængelig uden tilpassede ændringer. Derudover fører en leverandørs succes i en branche normalt til at udvikle mere funktionalitet til den pågældende branche.
Mens et WMS kan forbedre lagerdrift næsten fra starten, har den reelle værdi en tendens til at opstå over tid, da organisationer løbende reviderer deres processer. Det kræver en solid opgraderingsvej. Hvert WMS har en opgraderingssti, men de er nogle gange så besværlige, at virksomheder ikke gider at gøre det. Før du vælger en løsning, skal du gennemgå opgraderingsstien.
Afsluttende ord
Producenten skal give udviklingsvirksomheder så meget information som muligt. Når alt kommer til alt, spiller den mulige grad af programintegration en væsentlig rolle for at bestemme omkostningerne og den endelige positive effekt af indførelsen af et WMS-system.
7 tips til at vælge den rigtige udfører
Vejledning om valg af den rigtige administrator (eller administratorer) til dit ejendom
Hvorfor er det vigtigt at have en software til at spore den rigtige tid til din virksomhed?
De bedste checkkonti til din virksomhed
CRM vs ERP:Hvilken ville være den rigtige for din virksomhedsvækst?