Det er én ting at ville drive sin egen virksomhed, men en anden ting er at komme med en god idé og udvikle den til en ægte forretningsmulighed. Nogle mennesker er heldige og har det "eureka"-øjeblik og er i stand til at finde på et nyt produkt eller en serviceidé, men for resten er det ikke så nemt og ender ofte i frustration.

Jeg tror på, at der er en proces til at hjælpe dig med at nå den ultimative idé til at starte din nye virksomhed, som jeg forklarer nedenfor.

Brainstorming

Dette er den proces, hvorved du registrerer dine tanker og ideer på en struktureret måde, som derefter kan føre dig til flere og flere idéer til udvikling.

Jeg foreslår, at du bruger Mindmap-teknikken med fokus på følgende hovedområder for at udvikle din tænkning

• Erfaring - registrer her alle områder, hvor du har et erfaringsniveau, som kunne være i beskæftigelse eller dit privatliv. Sørg for, at du logger hver oplevelse, uanset hvor lille den er, for eksempel, registrer ikke bare din jobbeskrivelse, men alle elementer i det job. Du vil blive overrasket over resultaterne, og du vil begynde at se områder for potentielle forretningsidéer.
• Hobbyer/interesser - optag her alle dine hobbyer og interesser, og sørg for, at du udfylder så mange detaljer som muligt. Mange mennesker har startet succesrige virksomheder, der er tæt knyttet til deres hobbyer og interesser
• Familie/livsstil – skriv her, hvordan du gerne vil have din livsstil til at være, efter du har startet din nye virksomhed. Det nytter ikke at starte en virksomhed, der arbejder længere tid, end du gør i øjeblikket, hvis du vil bruge mere tid sammen med din familie.
• Økonomi – notér her de områder, hvor du kan få finansiering til din virksomhed. Et lån fra din bank er indlysende, men du kan have venner og familie, der ville finansiere dig, eller endda blive en partner.
• Type virksomhed – optag den type virksomhed, du ønsker at drive. Kan du se dig selv drive en butik eller er du mere en udendørs mobiltype? Du skal starte den type virksomhed, du kunne drive i årevis uden at føle dig fanget eller kede dig.
• Idébank – notér her alle aktuelle ideer til et produkt eller en tjeneste, som du allerede har. Få dig til at bruge tid på at tænke på alle områder af livet, hvor du føler, at tingene kunne blive bedre med et nyt produkt eller en ny tjeneste. På dette tidspunkt er det lige meget, hvor skøre disse ideer kan være, da du kan håndtere dette i næste afsnit.

Oprettelse af ideer

Nu burde du have en masse information i form af et Mindmap, tag dig tid til at studere dit Mindmap for at se sammenhængen mellem de forskellige områder og de potentielle muligheder og problemer.

Nu skal du i gang med at udvikle forretningsideer fra dit Mindmap ved at registrere alle områder for en potentiel virksomhed. For eksempel kan du ofte deltage i et fitnesscenter, så en fitnessinstruktør er en forretningsidé, du bør optage. Skynd dig ikke med denne proces, men bliv ved med at vende tilbage til Mindmap i løbet af en uge eller deromkring, hver gang du tilføjer andre ideer, efterhånden som de dukker op.

Når du føler, at du har opbrugt ideer på alle områder af din Mindmap-liste, hver for sig, hver forretningsidé til et produkt eller en tjeneste, der er opstået.

Brug nu tid på at vurdere hver idé for at se, om den passer ind i din forventede fremtidige livsstil, foretrukne type virksomhed og økonomiske ressourcer som registreret på dit Mindmap. Du vil nu have en mindre liste over forretningsidéer, som du nu kan udvikle videre.

Idéudvikling

Du vil nu have en liste over ideer eller produkter i en generel form, som du nu skal vurdere under følgende overskrifter.

• Eksisterende/ny virksomhed - Kan du købe en eksisterende virksomhed, eller vil du foretrække at starte en ny virksomhed?
• Nyt produkt/tjeneste - Kan du udvikle et nyt produkt eller en ny tjeneste, eller kan du forbedre det, der allerede tilbydes?
• Specialiser - Kan du tilbyde en specialistservice, hvor du føler, der er et behov?
• Mobil – Kan du tilbyde en mobiltjeneste, der appellerer til kunderne?
• Internet – Kan du bruge internettet til at udvikle din virksomhed, det kan være en billig vej til at starte en virksomhed?
• Deltid – Kan du starte din virksomhed på deltid for at teste markedet, inden du går på fuld tid?
• Opstartsomkostninger - Vil det kræve et højt finansieringsniveau til lokaler, køretøjer osv., eller er det en lavpris opstart?
• Skalerbar – Vil du være i stand til at opskalere forretningen i fremtiden uden de eskalerende omkostninger til personale, køretøjer og lokaler?
• Fortjeneste – Husk, at virksomhedens overskud er det, der er tilbage, når du har betalt alle omkostningerne og dig selv. Mange mennesker undlader at tage hensyn til, at det vil være nødvendigt at generere en indkomst i sidste ende, især hvis de håber at opgive deres daglige arbejde.
• Exit-strategi - Til sidst vil du have eller have brug for at sælge din virksomhed, hvad enten det er på grund af pensionering eller for at gå videre til andre kommercielle foretagender. Er dette en mulighed, eller vil din virksomhed ikke være noget uden dig, er salgbare virksomheder et bedre tilbud

Oversigt

Så nu bør du have en fuldt evalueret liste over forretningsidéer, som du kan undersøge nærmere. Denne liste vil være ideer, der passer til dine erfaringer, interesser, økonomiske ressourcer og livsstilsønsker, så er alle potentielle muligheder for et nyt forretningsprojekt. Du bliver nødt til at bruge lidt tid på at undersøge disse muligheder på at vurdere enhver konkurrence og mulige faldgruber, før du beslutter dig for dit endelige forretningsforetagende eller dine endelige forretninger. Held og lykke!