5 nemme måder at oprette et startbudget på

Opbygning af et budget for en virksomhed er en kompliceret opgave. Endnu mere, hvis din virksomhed er en startup, så stiger antallet af udfordringer. Når det kommer til budgettering, spiller hver rupee en afgørende rolle i opbygningen af ​​et startbudget.

En undersøgelsesrapport fra 2020 viser, at 50 % af små virksomheder ikke oprettede et dokumenteret budget, men hvorfor? Nå, det er helt sikkert, fordi de betragter det som en unødvendig ting. Ifølge eksperter kan en virksomhed give afkald på et formelt budget, fordi det virker obstruktivt at oprette et.

Disse små virksomhedsejere ser budget som noget, der vil begrænse deres virksomhedsvækst ved at binde dem til en stiv figur. Er du enig i denne idé?

Vores tilgang er at hjælpe med at skabe en økonomisk plan for din opstartede virksomhed, og det er vigtigt at holde sig til den for at nå alle dine mål. Ellers vil din virksomhed blive revet ned før etablering.

Vi bringer denne guide til at hjælpe dig med at administrere budgetplanen for din nye virksomhed og give dig en klar idé om din vision. Så dyk ned!

1. Angiv et målstartbudget

Mens du læser denne blog, kan du hurtigt snuppe en bog/computer eller ethvert værktøj, du normalt skriver. Mange mennesker undervurderer vigtigheden af ​​at sætte et budgetmål at nå. Værktøjer som MS Excel, Google Sheets eller enhver anden økonomisk planlægningssoftware som My EasyFi er gode til at integrere din økonomiske plan.

2. Skriv dine indkomstkilder ned

Under udarbejdelsen af ​​et budget er det afgørende at vide, hvor dit cashflow kommer fra. En effektiv måde at beregne din indtjening på er ved at bruge kundefeedback og personas til at estimere deres købsfrekvens.

Vær altid opmærksom, når du tæller de potentielle indtægter eller finansieringskilder såsom opsparing, investering, lån osv. Drøft venligst med dine medarbejdere og indsnævre de projekter, der skal tages op, fordi det er gunstigt at blive mester i et projekt end at håndtere tre af dem dårligt .

3. Kategoriser omkostninger i omsætning

Den enkle metode til at kategorisere omkostninger er at opdele dine udgifter i kapital- og driftsudgifter. Mens du gør det, skal du sørge for at nævne alle økonomiske oplysninger forbundet med hver projektfase. Dette vil hjælpe dig med at tilpasse investering med dine langsigtede økonomiske mål.

4. Definer variable omkostninger

De mest almindelige variable omkostninger, der kan ramme dit budget, er:

  • Forsendelsesomkostninger
  • Freelancing-tjenester
  • Hjælpeprogrammer
  • Reklameudgifter
  • Råvarer

Disse udgifter svinger i henhold til dine salgs-, produktions- og markedspriser. Så når du anmoder om et tilbud fra entreprenører eller producenter, skal du overveje tidspunktet og sæsonen, der kan påvirke omkostningerne såvel som rejsebudgettet.

5. Imødekomme skatter

Hvis du har en gæld, skal du betale renter. Men at have en stor kassebeholdning vil give dig renteindtægter. Derudover har du også brug for et budget for årlige skatter. Så hvis du står over for nettodriftsproblemer, skal du sørge for, at du imødekommer dine renter og skatter, før du sætter dit målbudget.

I en nøddeskal

Budgettering er nøglen til en succesfuld opstartsvirksomhed, og mange små virksomheder skal forstå denne faktor. Det bedste ved pengesporing for en startup er, at du har hundredvis af trends at eksperimentere med, mens du ser, hvad der fungerer bedst for din virksomhed.

Hvis du har brug for hjælp til budgetstyringssoftware, kan du kontakte My EasyFi for at få de bedste økonomiske løsninger.

Læs mere:Udgiftsstyringstips til Food Truck-virksomhedsejere

Personlig økonomi
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension