Revisionskontoret fokuserer på HMRC

Der er masser af dækning af Revisionskontorets 14. på hinanden følgende "kvalificeret udtalelse" af HMRC's regnskaber. ICAEW's Economia  har en stor artikel om det. AccountingWebs globale redaktør John Stockdyk kaster også lys over vurderingen fra NAO's kontrollør og generalrevisor Amyas Morse.

HMRC rejste £605,8 milliarder af skatteindtægter i år, en stigning på £30,9 milliarder (5,4 procent) i forhold til 2016-17 og udbetalte £38,0 milliarder i ydelser og kreditter (ca. en femtedel af regeringens samlede ydelsesudgifter).

De skatter, der bidrog til det meste af denne stigning, var indkomstskat og national forsikring, som steg med £20,2 milliarder (6,8 procent); selskabsskat, der steg med £2,2 milliarder (4,3 procent); og moms, der steg med £4,2 milliarder (3,4 procent).

Estimat af fejl og svindel

HMRC's seneste skøn over fejl og svindel, for tildelingsåret 2016-17, indikerer, at overbetalinger er steget til 4,9 procent (1,3 milliarder GBP) af udgifterne til skattefradrag (26,3 milliarder GBP), mens underbetalinger er steget til 0,8 procent (£ 1,3 milliarder). 200 mio.).

HMRC forventer, at niveauet af overbetalinger vil stige for 2017-18, når det måles. Fejlrapportering af indkomst er den største årsag til fejl og svig overbetalinger. Dette tegner sig nu for £355 millioner af de samlede overbetalinger og er steget hvert år siden 2012-13. HMRC har haft en vis succes med at reducere fejl og svig i forbindelse med børn og uerklærede partnere siden revideringen af ​​sin strategi i 2009.

Væsentlige fejlniveauer

Men ifølge Morse-rapporten var der "væsentlige fejlniveauer og svindel i personlige skattefradrag".

Morse siger:"HMRC indsamlede flere skatteindtægter i 2016-17 og forbedrede sine serviceniveauer for skatteyderne. Fejl og svindel er dog stigende inden for skattefradrag, og HMRC skal gøre det lettere for skadelidte at få hjælp."

Han tilføjer:"HMRC er på vej gennem et ambitiøst program for at bringe digitale tjenester ind og reducere omkostningerne. Ved at gøre dette skal HMRC sikre, at det opretholder tilstrækkelige tjenester, hvis det skal beskytte indtægter og tackle fejl og svig."

Børneydelse

Stockdyks stykke påpeger:"Overbetalinger af skattefradrag steg til 4,9 procent (1,3 milliarder pund) af skattefradragsudgifter i løbet af året, mens børnebidragssvig og fejl udgjorde omkring 155 millioner pund, kun 1,3 procent af de samlede udgifter."

Han tilføjer:”Selvom de underliggende tendenser ikke er gode for instituttets omdømme for økonomisk kompetence, er der hjælp lige ved hånden i form af det universelle meritprogram. Omkring 123.000 skattefradragsmodtagere blev overført til universel kredit i løbet af året, og yderligere 2,7 millioner vil flytte på tværs mellem nu og 2023, hvor de bliver ansvaret for Department for Work and Pensions – sammen med £6,8 milliarder af skattekreditrelateret gæld. ”

Gør skat digital for erhvervslivet

Der er flere kommentarer i rapporten om, hvordan HMRC håndterer forandringer forårsaget af folk som Brexit og Making Tax Digital. For eksempel siger NAO-rapporten:"Sidste år rapporterede vi, at HMRC havde forudsagt, at overholdelse af Making Tax Digital for Business ville resultere i nettoomkostninger for virksomheder i den kortsigtede overgangsperiode.

"Der ville dog være £100 millioner årlige nettofordele for virksomheder fra 2021-22. HMRC har offentliggjort reviderede prognoser, der afspejler virkningen af ​​regeringens beslutning om at ændre omfanget og tempoet for udrulningen. HMRC forudser nu, at der vil være lavere overgangsomkostninger, men at de løbende omkostninger vil opveje de løbende besparelser for virksomheder med £37 millioner om året på lang sigt."

Påvirkningsprioritering

NAO's pressemeddelelse siger:"Konsekvensen af ​​HMRC's beslutninger har været marginalt at reducere eller forsinke de tilsigtede fordele fra dets transformationsplaner. Prioriteringsøvelsen har reduceret HMRC's forventede effektivitetsbesparelser fra £717 millioner til £675 millioner hvert år fra 2019-20, selvom HMRC forventer, at det i sidste ende vil være i stand til at nå sit oprindelige mål. Det er endnu ikke klart, hvilken indflydelse prioritering vil have på levering af fordele på tværs af hele HMRC eller på dets kunder.

"HMRC's transformationsplaner er fortsat meget udfordrende, men den reviderede leveringstidslinje kan være mere realistisk. HMRC forventer stadig at bruge næsten hele sit transformationsbudget på £1,8 milliarder i de fire år frem til 2019-20, selvom det har stoppet eller forsinket nogle af sine projekter."


Regnskab
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension