Erhvervsverdenen bliver digital, og bogføring er ingen undtagelse, drevet af teknologiske fremskridt og konstante ændringer i reguleringen. Rollen som revisor, der engang blev opfattet som en talknuser, har allerede udviklet sig til at omfatte nye færdigheder med endnu mere fokus på teknologi og relationsstyring.
For yderligere at udforske tempoet og virkningen af teknologiske forandringer i løbet af det næste årti, bestilte Thomson Reuters i juni i år forskning i synspunkter fra senior-level revisorer i praksis. De fleste af de 345 respondenter arbejder for revisionspraksis med færre end 10 ansatte og lidt over tre fjerdedele har en ledende rolle.
Derudover inviterede Thomson Reuters også eksperter til at dele deres synspunkter om resultaterne for deres Morgendagens revisor rapport. Rapporten udforsker revisorers behov, ønsker og visioner for fremtiden.
Over 95 procent af de adspurgte revisorer sagde, at deres rolle sandsynligvis ville ændre sig på grund af teknologi. Omkring 74 procent af disse forstår, at denne ændring er meget sandsynlig; viser en accept af, at teknologien fortsat vil spille en central rolle i fremtiden for regnskabsvæsen.
Stephen Pell, Pell Artists Accountants og en af de udvalgte eksperter, ser teknologi som positivt for faget. Han sagde:"Teknologi vil gøre livet meget mere behageligt og givende for en revisor, og det vil kun bringe fordele for dem som rådgiver og for deres kunder."
Mange er dog bekymrede over de udfordringer, der følger med digitaliseringen af regnskabet over de næste 10 år. En betydelig 25 procent af deltagerne var for eksempel bekymrede over at gøre skat digital. Omkring 16 procent var ekstremt bekymrede over at vælge den rigtige software, mens næsten halvdelen var noget bekymrede over deres softwarevalg, hvilket gav indtryk af, at digital skat stadig er en gråzone for revisorer.
Thomson Reuters kommenterede, at med de betydelige fremskridt i de næste 10 år med at flytte kunder og praksis online, ville cloud-teknologi være den vigtigste drivkraft for forandring i rollen som revisor.
Rapporten fortsatte med at kommentere, at på samme måde som de forventede krav til Making Tax Digital, ville en af konsekvenserne af cloud-regnskab være brugen af realtidsdata og mere dybdegående analyser.
Da de blev spurgt om, hvilke tre specifikke fremskridt inden for teknologi, der ville ændre deres rolle i de næste ti år, citerede 67 procent af revisorerne cloud-baserede systemer, mens 52 procent fremhævede brugen af realtidsdata og mere dybdegående analyser. . Også på listen over fremskridt var større integration mellem de applikationer, vi bruger, og kunstig intelligens (AI) eller maskinlæring.
Men hvordan vil denne digitale tilstrømning direkte påvirke tjenester, og vil digital frigøre revisorers tid – eller vil det hæmme daglige opgaver?
På spørgsmålet om deltagernes tid brugt på standardopgaver ville være mere, mindre eller forblive den samme, var de fleste enige i, at overholdelsesøvelser ville medføre en meget betydelig reduktion af den tid, der kræves pr. opgave.
Bogføring blev set som den opgave, der ville gavne revisorer mest gennem digital teknologi. Personskat og selskabsskat var de opgaver, der blev anset for at blive lempet mest efter digitale ændringer, hvorimod regnskabsudarbejdelse og momsgennemgang og indsendelse, om end lidt mindre, også blev anset for at være dem, der kunne digitaliseres for at frigøre revisorernes tid.
Siden introduktionen af digitale processer har mange kæmpet med teknologiens fremkomst - og har argumenteret for, at 'robotter vil tage vores job'. I stedet for at føle sig truet af automatisering, bør det omfavnes som et middel til at bruge tid på mere udfordrende (og gebyrpligtigt) arbejde.
Som Freddie Faure, medstifter hos CooperFaure Accountants, hævder:"Maskiner kan kun så meget, men de kan ikke tænke, og de kan ikke fortolke information. Du vil stadig have brug for en revisor til at foretage de kritiske vurderinger og forstå, hvordan du kan bruge disse oplysninger til at hjælpe virksomheden i fremtiden."
På spørgsmålet om, hvilke kritiske regnskabsopgaver der med størst sandsynlighed vil blive automatiseret af teknologi i løbet af de næste 10 år, kom bogføring ud i toppen, hvor 78 procent af de adspurgte var enige i, at det var det mest sandsynlige.
Andre almindelige valg for opgaver, der med størst sandsynlighed vil blive automatiseret, var dataindsamling og indsendelse/indgivelse af selvangivelse. På den anden side var de opgaver, der blev anset for mindst sandsynlige, kundekommunikation, oprettelse af forretningsplaner og revision.
Hver af disse resultater får os til at udlede, at introduktionen af digital software ikke vil hindre en revisors arbejdsbyrde, men i stedet vil give mere tid til rådgivningsopgaver, planlægning, forretningsudvikling og pleje af klient/revisor-forholdet.
Mens revisorer forudser, at teknologien faktisk vil absorbere mere traditionelle regnskabsopgaver, vil dem som rådgivningstjenester og forretningsudvikling tage mere tid – selvom revisorer forudser, at rådgivning er et kritisk vidensområde og et med det største vækstpotentiale.
Deltagerne blev spurgt, hvordan deres rolle ville udvikle sig i løbet af de næste ti år. Næsten alle var enige om, at de ville blive nødt til at integrere nye færdigheder og evner i deres rolle, at deres firmas forretningsmodel ville være anderledes om ti år, og at de selv ville blive mere effektive på grund af teknologi.
Godt 25 procent var enige i, at deres firma ville outsource mere compliance-arbejde om 10 år. Nogle ser dette som positivt - opgaver absorberet gennem teknologi vil lette deres arbejdsbyrde, mens andre bekymrer sig om, at der vil blive brug for færre revisorer som følge heraf. Én ting er alle enige om:regnskabsverdenen vil ændre sig.
Jon Cooper, medstifter af CooperFaure Accountants, sagde:"Vi er ved starten af en afgørende 10 år, hvor fremskridtene inden for teknologi og kunstig intelligens kun vil accelerere. Det er en game changer, der kunne skære ned på antallet af medarbejdere for både revisorer og virksomheder med interne teams."
Så hvordan kan morgendagens revisor forberede sig på fremtiden? De skal være åbne over for skiftende kerneelementer i deres virksomhed, såsom teknologi, processer og deres forretningsmodel. At holde kunderne overensstemmende vil fortsat være kernen i deres tilbud, men meget af arbejdet med at fuldføre disse opgaver vil blive automatiseret. Mere nøjagtige og rettidige data vil give muligheder for at tilbyde mere fremadrettede tjenester og kan få revisorer til at justere deres forretningsmodel.
Softwarepartnerskaber vil også være nøglen i den digitale tidsalder. Da teknologien letter den digitale verden, arbejder Thomson Reuters allerede på de nødvendige løsninger til at tage revisorer gennem de næste 10 år, med den stigende brug af realtidsdata og stadigt skiftende lovgivningsmæssige krav.
Download rapporten 'Regnskab for i morgen' HER