Der er flere udviklinger, efterhånden som Competition &Markets Authority (CMA) fortsætter sin undersøgelse af de fire store.
KPMG annoncerede for nylig, at de stoppede ikke-revisionstjenester til større kunder. Et stort modigt træk efter min mening.
I slutningen af sidste uge har The Big Four også enstemmigt afvist muligheden for at blive brudt op og udtrykker en række meninger om markedsandelslofter og restriktioner for ikke-revisionsydelser. Den fulde liste over svar kan findes her .
Så hvad betyder alt dette for regnskab virksomheder, der planlægger denne type yderligere rådgivningsbaserede tjenester?
For det første sender KPMG-nyhederne en klar besked om, at den vil fokusere på FTSE 350 til revision. Firmaet ønsker at give flere detaljer til revisioner, hvilket resulterer i større gennemsigtighed. Det er gode nyheder for os alle.
Den brugte også et udtryk, der ikke almindeligvis findes i industrien:'Graduated Findings'. Jeg tror, at dette er blevet skabt for at fremhæve, hvordan det vil give et detaljeret detaljeringsniveau snarere end et "fair view". Dette vil være muligt, men kun ved at bruge kunstig intelligens (AI).
Teknologien bruger en hybrid af maskinlæring og AI-teknikker, kombineret med konventionelle tests for at afdække fejl og unormale mønstre af aktiviteter på tværs af det fulde finansielle datasæt og knytter en risikoscore til hver transaktion.
Uden tvivl vil 'graduerede fund' resultere i større indsigt og større sikkerhed – det er skønheden ved AI kombineret med menneskelig indsigt.
KPMG - og nu Deloitte - sætter deres lederskabspladser ud:Hvis de tager føringen, er det let muligt for resten at falde i kø og følge efter. Det er velkendt, at revisionstjenester giver større værdi; I december 2017 havde KPMG UK en vækst på 10 procent i revisionsresultater. Så ikke-revisionstjenester ser ud til at være en dråbe i havet. Det næste spørgsmål er, om andre vil følge trop?
Det er et modigt træk at droppe denne mængde af indtægter; læser mellem linjerne, skal virksomheden være utrolig sikker på, at den 'let' kan erstatte indtægterne. Det ekstra arbejde, der kræves til en "graduerede resultater"-rapport, vil føre til indtægter fra revisionstjenester. Efter min mening gør dette KPMG til en superspecialist.
Dette er et strategisk træk. KPMG revisioner vil have større tillid til end de andre, og selvom dette ikke er blevet lækket offentligt, skal der ikke meget til for at se, at revisionsmarkedet er, hvor pengene er. Efterhånden som CMA-undersøgelsen udspiller sig, bliver det interessant at se, om KPMG kommer under beskydning, og hvordan de andre reagerer.
Tillid er nøgleordet med revisioner. Hvis KPMG er førende på markedet på dette område, vil dets revisioner have større tillid. Store virksomheder vil gerne bruge dem til at sikre, at de har absolut gennemsigtighed, især hvis kontrollen er stigende.
Men er det ikke derfor, de bruger AI? Selvfølgelig er der behov for at bygge regler – men så gør software som IRIS AI allerede dette.
Mens power-playet fortsætter, vil vi se, hvem den bedste af de bedste vil være. På tværs af branchen tror jeg, at revisionsstandarderne vil blive forbedret, eller revisionsudvalgets standarder vil blive revideret.
Vi skal også tilføje Brexit. Efterhånden som vi gør fremskridt, vil der være forskellige regler i Storbritannien og Europa. Den tillid, som KPMG har vist på det britiske marked, understreger, at uanset hvad der sker ud fra et grænseperspektiv, er revision kommet for at blive.
Så mens de fire store indsender deres svar, og CMA-undersøgelsen fortsætter, er der en mere stille AI-revolution i regnskabssektoren. Mellemstore praksisser ser fordelene ved AI. De kan konkurrere på revision. De transformerer deres praksis og udvikler sig for at levere mere lukrative værdiskabende tjenester. Med teknologisk udvikling følger en revolution. Og med revolution kommer muligheder. Muligheden for enhver praksis for at trives i den digitale økonomi.