Hvad definerer dig egentlig som revisor?

Du har måske læst, at Xero er begyndt på en online underskriftsindsamling for at ændre ordbogsdefinitionen af ​​en revisor til "en person, hvis job er at føre eller inspicere og rådgive om finansielle konti ."

Når man lægger Xeros mulige motivationer til side, har de rejst en interessant debat, som jeg ikke er sikker på har et svar på. Bogholderi er så bredt et erhverv nu med så mange grene, specialer og nicher, at jeg ikke er sikker på, at der er sådan noget som "en revisor" i disse dage.

De fleste stillingsbetegnelser kræver et mere specifikt ord foran revisor-tagget. Jeg gætter på, at uanset hvad den ekstra formulering er, involverer de fleste revisorroller i det mindste et element af økonomisk vedligeholdelse eller inspektion, så måske er det ikke et dårligt generisk svar, som Xero har.

Generisk formulering

Problemet er, at en generisk formulering som denne ikke gør noget for at oplyse omverdenen om en revisors sande rolle, værdi eller potentiale.

Da jeg begyndte at arbejde med revisorer i stedet for SMV'er, brugte jeg meget tid på at finde ud af, hvordan jeg skulle definere min rolle. Var jeg en mentor, en coach, en konsulent, en rådgiver, en revisor? Hvad er forskellen mellem dem?

Det tog mig et stykke tid, men jeg fandt endelig ud af det….det gjorde ikke noget!

Udfordringerne

Det, der betyder meget mere, er at sikre, at mit brand, både personligt og forretningsmæssigt, råber ud i meget klare vendinger, hvad jeg går ud på, hvorfor jeg gør det, jeg gør, og hvem jeg søger at arbejde sammen med. Det skal demonstrere, at jeg forstår de udfordringer, som mit målmarked står over for, og fremhæve de meningsfulde fordele, jeg kan give dem på det pågældende marked.

Ved at give mig selv et generisk tag, lad os sige "mentor", er jeg åben over for, at dem på mit målmarked kan anvende deres egen fortolkning af, hvad denne rolle bringer, og den er måske ikke den samme som min.

Ved at præcisere, hvem jeg er, hvorfor jeg gør, hvad jeg gør, og gøre det relevant for de rigtige mennesker, fjerner jeg enhver forvirring.

Så hvis du har brug for en titel, så kald dig selv, hvad du vil, men sørg for, at dit budskab er klart. Definer dig selv, overlad det ikke til ordbogsforfatterne eller Xero at definere dig.


Regnskab
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension