Efterhånden som gebyrer for compliance-arbejde bliver mere varetilpassede, og kunderne bliver mere kræsne om, hvad du præcist gør for at "tjene" dit honorar, fordi deres bedste ven betaler halvt så meget, som de er for "det samme" arbejde, kan du føle dig lidt deflateret og begynde at spekulere på, om der er en fremtid for dig inden for bogføring.

Der er masser af muligheder derude for de revisorer, der er villige til at bevæge sig ud af deres komfortzone og overveje opkvalificering, hvorved de kan tjene højere honorarer med mindre klienter, over de størrelser af disse gebyrer.

Et område, der har et enormt potentiale, er rådgivningsarbejde , men hvilken slags råd skal du overveje for at gå over til udlevering?

Merger &Acquisition (M&A) er et felt, som de fleste revisorer kun finder ud af, fordi et af deres største gebyrer og største kunder forlader dem på grund af at blive erhvervet. Desværre er revisor stort set blevet skåret ud af processen ud fra et indtjeningssynspunkt, fordi kunden simpelthen ikke troede, at revisoren "skar sennep" ud over overensstemmelse.

M&A er ofte tæt knyttet til "corporate finance" og er et travlt og overfyldt felt, men et lukrativt område for revisorer, der bruger tid og energi på at fokusere og udvikle deres ekspertise lokalt, regionalt eller udenfor.

Det antager mange formater, fra plejefirmaer til salg til at handle for købere, enten udføre due diligence, søge efter opkøb eller hjælpe med at skaffe finansiering til handler.

En dygtig forhandler kan skabe sig et navn, især hvis de opbygger ekspertise inden for en bestemt sektor, hvor det kan være nemmere for ens navn at sprede sig.

Det er ikke lette penge, og det kan tage tid at få fødderne under bordet, men det genererer store gebyrer, som kunderne ikke bryder sig om, fordi de har en følelse af taknemmelighed over for dig for at hjælpe dem med deres præstationer i modsætning til blot at slå lovpligtige regnskaber ud, der tilføjer ringe værdi til deres liv.

Et godt udgangspunkt er online-netværk på en platform som LinkedIn eller at henvende sig til mæglere og agenter, som måske ser ud til at arbejde hånd i hånd med et revisorfirma for at øge deres tilbud, uanset om det er talsknusning eller driver forretning deres vej.

Nogle revisorer slutter sig til et netværk eller en franchise, der er en virksomhedsbygger-cum mentor, som vil give dem træning samt eksponering for virksomheder, der vokser og/eller søger en exit-rute.

Bemærk. Indkomst kan være usikker og klumpet især i de tidlige år, så opgiv ikke dit daglige arbejde endnu, men byg det op som et supplement til din nuværende praksis. Gør det rigtigt, og måske ender du med at sælge din egen praksis for at koncentrere dig om den lukrative rådgivningsvirksomhed, du har opbygget.