Moms repræsenterede den største ændring i bogføring siden iXBRL. Fra registrering til at foretage kvartalsvise indsendelser og betalinger. Dette er dog kun begyndelsen. I de kommende måneder vil MTD for moms blive business as usual, og fokus vil flytte til indkomstskat og selskabsskat.

Forud for sit Accountex Tax Theatre-seminar den 2. maj kl. 10.15 deler Jenny Strudwick, Senior Product Manager for IRIS Software Group, sine tanker om, hvor det næste er for MTD for VAT.

MTD er ankommet

Vi har klaret det. Fra indledende diskussioner, bekymringer, midlertidige løsninger og teknologiændringer er MTD nu på plads, og overgangen til en digital økonomi er tydelig. I 2015 modtog Companies House 9,04 millioner indsendelser, hvoraf 86,5% var elektroniske. Gå videre til 2018, og 90,7 % af de 11,4 millioner indsendelser blev gennemført online.

Nogle regnskabsmetoder har fuldt ud omfavnet den digitale revolution, mens andre forsigtigt observerer industrien og regeringen for at se, om der vil ske yderligere ændringer, før de træder ind i MTD-vandet.

Selvom dette er logisk, skal vi også være opmærksomme på flere digitale ændringer i de kommende år, herunder overgangen til indkomstskat og selskabsskat.

Beyond MTD

MTD-rejsen starter med profilering af kunder; at forstå, hvem af dem der skal indsendes til HMRC VAT-portalen, og hvem der vil være først i køen til at foretage kvartalsvise indsendelser efter april 2019. Der er dog langt mere at vinde ved kundeprofilering, som vil hjælpe med at informere den strategiske retning af deres virksomhed, så det er værd at tilføje både indkomst og selskabsskat til analysen af ​​kundegrundlaget.

At forstå dine kunders behov gør det langt nemmere at indarbejde ændringer, især når praksis ved, hvor kundens forretning er på vej hen. Tal med dem om det store billede – hvordan vil deres virksomhed se ud i de næste tre år? Hvilke digitale platforme forventer de at bruge? Udforsk andre områder af virksomheden, såsom CRM og databasesystemer, da integration til finansielle systemer vil være nøglen til effektivitets- og produktivitetsgevinster i fremtiden.

Brug praksisdata til at forme din fremtid

Fremkomsten af ​​MTD har tvunget praksis til at se på deres struktur og systemer for at sikre, at de har de rigtige færdigheder og tjenester i det næste årti. Med mere lovgivning rundt om hjørnet er det værd at skabe kapacitet og dygtighed til indkomst- og selskabsskattetjenester, ikke kun MTD. Dette betyder ikke, at du skal strukturere din praksis for disse tjenester, men forstå (ligesom vi gjorde med MTD) personaleerfaring, avancer og kapacitet. Afhængigt af resultatet af din undersøgelse og beslutning kan du overveje partnerskaber med andre firmaer, som kan tilbyde komplementære eller outsourcede tjenester til dine kunder.

Digital forbindelse

De teknologiske valg, der er tilgængelige for at støtte kunderne til at opfylde deres forpligtelser uden at bruge overskydende budget og teamfærdigheder til rutinemæssig behandling, er selvfølgelig foran i sindet. Tilslutningsløsninger er tilgængelige til bogføring, fildeling og klientkommunikation, så du bør overveje, hvad der er bedst for praksis og kunder.

Den vidunderlige verden af ​​'big data' har givet virksomheder mere data, end de kan klare. Faktisk ved de ikke, hvad de skal gøre med det. Og her ligger muligheden for revisorer. Ved at bruge teknologiske værktøjer i realtid kan du – som deres betroede rådgiver – bringe det til live og give intelligensen til at hjælpe dem med at trives i den digitale økonomi.

Livslang læring

At gøre det muligt for praksis at være klar til MTD har krævet personaletræning, klienttræning og en hel-praksis tilgang. Men læringen stopper ikke der. Overvej den yderligere rådgivning, som kunderne vil kræve for indkomstskat og selskabsskat, samt andre ændringer, der kan forekomme i fremtiden. F.eks. kunne revisorer være den nye type bankdirektør, der hjælper med at udvikle forretningsplaner og skaffe finansiering til nystartede virksomheder eller kunder, der kræver flere investeringer.

Strukturtræning omkring strategien for din virksomhed. Mulighederne for at udvide serviceudbuddet er ikke kun tilgængelige i dag, men vil sandsynligvis være uendelige i fremtiden.

Tag føringen

Ved Accountex 2020 forventer jeg, at MTD er 'business as usual'. Vi vil have indsendt elektroniske kvartalsopgørelser for et helt regnskabsår. Virksomheder vil se øget praksiseffektivitet og produktivitet, og afhængigt af den ønskede vision og strategi vil nye tjenester være på plads for at skabe strategiske partnerskaber med kunder.

Denne gang sidste år var MTD-opfattelsen på tværs af industrien sammenlignelig med at spise en elefant. Det er lang stamme; store, floppy ører og brede, tykke ben så for skræmmende ud til at spise på én gang. Men med strategisk planlægning og lidt forandringsledelse har vi set industrien udvikle sig til en spændende, kritisk service for UK Plc. Mens vi spørger os selv 'hvor næste gang for MTD', bør vi også seriøst overveje, hvordan vores ekspertise kan forme fremtidens digitale økonomi.