Ordet "rådgivende" undlader aldrig at udløse en reaktion, når det er knyttet til udtrykket "revisorens rolle."
Nogle mener, at det hele er lidt af en rød sild; et salgsargument, der blot fremhæver et område af den traditionelle regnskabsrolle, som er blevet udført af fagfolk, siden en italiensk munk opfandt dobbelt bogholderi.
Andre ser det som et koncept, der skal forstås og vedtages af revisorer ASAP ... hvis de skal navigere i en teknologitung fremtid produktivt og rentabelt.
Her på Accounting Insight News er vi gået sammen med Remarkable Practice's Paul Shrimpling og Intuit QuickBooks at forsøge at kaste noget mere lys over sagen ved at gennemføre en undersøgelse af faget .
Den har titlen:Hvor vigtig vil virksomhedsrådgivning være for dit revisionsfirmas fremtid?
Så hvor godt forberedt er du og dit team til at få mest muligt ud af denne såkaldte rådgivningsmulighed?
Paul siger:„Fordi nogle revisorer tjener sunde honorarer og overskud fra rådgivningsarbejde, følger det, at du også kan. For andre revisorer er nogle få ting i vejen og forhindrer dem i at tjene disse gebyrer og overskud.
"Spørgsmålene i denne korte undersøgelse vil vise dig, hvad der kommer i vejen for dig. Resultatrapporten viser dig, hvad der stopper dine medrevisorer.
"Sidst, men ikke mindst, vil webinaret (som deltagerne i undersøgelsen kan få adgang til) vise dig, hvordan du overvinder udfordringerne, så du kan begynde at tjene og skalere rådgivningsarbejde i din virksomhed."
Du kan deltage i undersøgelsen HER