Regnskabs-, bank- og fintech-platforme kappes om at integrere

SMV'er vil snart være i stand til at styre deres økonomi fra et enkelt centralt knudepunkt ifølge en rapport, der forudsiger fremkomsten af ​​det integrerede 'SMV-cockpit'.

Ved at samle tjenester, der i øjeblikket udføres af banker, regnskabsplatforme og pengestrømsværktøjer, vil cockpittet reducere behovet for virksomheder til at jonglere med adskillige apps, samtidig med at det giver et nøjagtigt overblik over deres økonomi i realtid.

Slørende linjer , en rapport fra Hokodo , den API-baserede forsikringsplatform og Practice Ignition , udbyderen af ​​smarte kontrakter og betalinger, analyserer, hvordan trends som app-træthed, forbundne data, PSD2 og API-teknologi gør fremkomsten af ​​SMV-cockpittet uundgåeligt.

Central rolle

Baseret på interviews med over 25 regnskabsplatforme , neobanks og fintechs, diskuterer den, hvordan forskellige aktører på tværs af regnskabsteknologi, bank og fintech kappes om at vinde kapløbet om at påtage sig denne centrale rolle. Det fremhæver også, hvilken indvirkning denne brancheforstyrrelse vil have på traditionelle revisorer og bogholdere.

Højdepunkter i rapporten omfatter:

  • Regnskabsplatforme er ved at fremstå som det centrale knudepunkt for SMV's finansielle tjenester. Med deres åbne API'er og økosystemmentalitet får udbydere af regnskabsteknologi hurtigt et holistisk syn på deres kunders økonomiske adfærd. De skal blive markedspladser for tjenester såsom erhvervslån.
  • Neobanker kæmper om position. Fakturerings- og regnskabsløsninger betyder, at neobanker også er klar til at blive førende inden for integrerede SMV-tjenester. Førende udfordrende banker har den finansiering og fleksibilitet, der kræves for at få indflydelse i SMV-området.
  • Etablerede banker kæmper for at følge med. De etablerede virksomheder opbygger også hurtigt deres egen kapacitet til integreret SMV-finansiering. Det er enten ved at udvikle eller erhverve teknologi til at konkurrere. Men de er nødt til at bevæge sig hurtigt eller finde andre midler til at skabe nye indkomststrømme, som vil sikre deres succes.
  • Større automatisering vil tvinge virkelige revisorer til at udvikle sig . Fremkomsten af ​​teknologi betyder, at traditionelle revisorer og bogholdere bliver nødt til at udvikle sig for at fokusere mere på rådgivningstjenester i stedet for at knuse tallene. Dette vil kræve opkvalificering på alle niveauer for at sikre, at de kan støtte SMV'er effektivt i den digitale tidsalder.

"SMV-finansieringsområdet gennemgår en enorm forstyrrelse, da et væld af apps og cloud-tjenester imødekommer virksomheders ethvert regnskabs- og finansieringsbehov," siger Louis Carbonnier, medstifter og co-CEO hos Hokodo.

App træthed sætter ind

"Mens SMV'er i øjeblikket trækker på et økosystem af udbydere, lige fra onlinebanker til bogføringssoftware og apps til likviditetsstyring, er der tegn på, at app-træthed begynder at indfinde sig, efterhånden som virksomheder kæmper for at administrere adskillige forskellige udbydere.

"Dette, kombineret med den hurtige udvikling af teknologi, betyder, at det kun er et spørgsmål om tid, før de bedste tjenester konvergerer, hvilket gør SMV Cockpit til en realitet."

Trent Mclaren, global chef for regnskabs- og strategiske partnerskaber hos Practice Ignition, siger:"SMV'er har længe været afhængige af specialiserede revisorer og bogholdere for at holde deres økonomi i skak.

Renere, mere nøjagtige data

"Men fremkomsten af ​​ny teknologi betyder, at en stigende mængde af dette "tunge løft" nu kan automatiseres, hvilket giver SMV'er et hidtil uset realtidsoverblik over deres økonomi og pengestrøm, sammen med renere, mere nøjagtige data.

"Dette muliggør bedre beslutningstagning, forbedret succes og gør det muligt for revisorer at rådgive deres kunder mere effektivt.

"Dette er gode nyheder for SMV'er og teknologiudbydere, men vækker bekymring for traditionelle revisorer, da maskiner påtager sig meget af deres arbejdsbyrde.

"De bliver nødt til at begynde at tænke seriøst over, hvordan de vil fortsætte med at tilføje værdi til deres SMV-kunder, med et større fokus på rådgivning og ved at arbejde sammen med den tilgængelige teknologi for at tilbyde et fuldt integreret tilbud."

Besøg Hokodo her 

for at downloade hele rapporten
Regnskab
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension