Hvad holder revisorer vågne om natten?

Omkring to ud af fem revisorer er mest bekymrede over evnen til at levere tjenester til tiden og inden for budgettet.

På spørgsmålet "Hvad holder dig vågen om natten?", sagde 38 procent, at deadlines og omkostningsfaktorer var høje.

Det blev tæt fulgt af bekymringer over at skabe større effektivitet i praksis (34 procent) og strukturere praksis for både overholdelse og rådgivning (20 pct.).

Forskning efter regnskabssoftwaregruppe IRIS , udført hos Accountex i maj med fokus på balancen mellem faglige udfordringer.

Frustrationer omkring MTD

Frustrationer omkring MTD-overholdelse har øget sektorens stressniveauer.

Næsten (57 procent) rapporterer, at deres kunder ønsker at koncentrere sig om at drive deres virksomhed, ikke at administrere bøgerne.

Dette har ført til, at mange praksisser fortsætter med at håndtere daglige regnskabstjenester.

Nick Gregory, marketingchef i IRIS, kommenterer resultaterne:"Vi har fuldstændig empati med disse bekymringer; at sikre, at praksis er effektiv og rentabel, samtidig med at det er altafgørende at levere værditilvæksttjenester.

“Den ekstra byrde ved overholdelse for både praksis og deres kunder forværrer problemet.

Kerneaktiviteter

"Regnskabsfolk ser fordelene ved brancheskiftet, og det er normen for kritisk overholdelse og kerneaktiviteter at være digitale .

"For at sikre, at virksomheder fremtidssikrer sig selv, skal de dog omfavne den digitale rejse."

Revisorer har fundet forskellige måder at lette den daglige byrde og bygge bro over den digitale kløft med kunderne.

Omkring 41 procent af undersøgelsens respondenter konfigurerer kundens bogføringssoftware for dem, så de kun behøver at vedligeholde den.

Digital bogføring

Omkring 39 procent af revisorer bruger tid på at uddanne og træne kunder i digital bogføring.

“Der er mange ressourcer, praksis kan bruge til at skabe effektivitet og strømline klientkommunikation. Faktisk er en af ​​de taktikker, man bruger, at støtte klienter, at starte med simple løsninger som kvittering eller e-godkendelser (næsten 20 procent),” tilføjer Nick.

“Fra eksterne, branchefokuserede konsulenter til udnyttelse af teknologi; nøglen er at sikre, at de korrekte værktøjer bruges til at hjælpe praksis med at placere sig selv i pole position til nutidens forretningskritiske udfordringer.

"Når disse er løst, kan fagfolk sove lidt lettere, ved at den daglige effektivitet er optimeret, hvilket giver tid til at udforske og implementere den ønskede forretningsstrategi.”

IRIS har lavet en vejledning til praksis, der beskriver de tilgængelige teknologiske værktøjer, uanset stadiet af deres rejse. Guiden kan findes her .


Regnskab
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension