Når jeg arbejder med virksomheder i det nordlige England, ser jeg på egen hånd, hvordan nogle af Storbritanniens store byer ser ud over deres stolte industrielle fortid mod nye økonomiske muligheder.

En by som Sheffield, der så længe har været synonym med stål- og industriel fremstilling, fokuserer nu i stigende grad på mulighederne for avanceret fremstilling:udviklingen af ​​banebrydende materialer og processer, der kan eksporteres til hele verden.

Dette er fremtidens fremstilling:innovation, der både kan tiltrække globale investeringer og drive verdensførende virksomheder.

Ny generation af produktion

Ligesom Storbritannien var kendt som verdens værksted i slutningen af ​​det 19. århundrede, kan det blive førende inden for denne nye generation af fremstilling – en, der ikke handler om volumen og produkt, men om teknisk færdighed og procesinnovation.

Det er muligheden, men forretningsmodellen er ikke enkel. Fremstillingsvirksomheder som disse, med en stærk F&U-komponent, har udfordrende kapitalcyklusser.

De skal investere kraftigt i udstyr, mens indtægterne ofte samles i projekter, som kan gøre balancen klumpet.

Kæmper med cashflow

Forsinket betaling er også et problem mange står over for. Som følge heraf kæmper produktionsvirksomheder ofte med cashflow. De har mange kortsigtede investeringskrav, hvoraf ingen kan give et hurtigt afkast.

Det er en forretningsmodel, der er kontanthungrende men ofte ujævn i måden, det genererer omsætning og overskud på.

Dette forstærkes af tilgængelige finansieringsordninger, der har en tendens til at understrege langsigtede horisonter over kortsigtede behov. Selvom det utvivlsomt er sandt, at produktionsvirksomheder skal investere på lang sigt, har de også en betydelig efterspørgsel efter arbejdskapital, der kan bygge bro mellem at foretage nye investeringer og realisere afkastet af dem.

Det er på dette grundlag, at vi samarbejder med adskillige producenter. Faktisk er det en af ​​de sektorer, vi arbejder mest i.

Kreditlinje

Gennem vores GrowthLine arbejdskapitalprodukt , er vi i stand til at give produktionskunder en kreditlinje, der kan lette pengestrømsbehovet.

Ved at sætte en kreditgrænse, der er skræddersyet til en virksomheds aktiver og igangværende arbejde, kan vi give adgang til finansiering, der er nøje kalibreret til dens situation og specifikke behov.

Hvor mange af de finansieringsmuligheder, der er tilgængelige for F&U-intensive virksomheder, understreger det langsigtede, fungerer GrowthLine meget som en virksomhedsovertræk for at give plads og tryghed for at imødekomme de umiddelbare omkostninger.

En kunde, der fremstiller vakuumløftere, har brugt GrowthLine til at supplere andre finansieringsløsninger, den allerede brugte.

Næste udvidelsestrin

Den erstattede sin fakturafinansieringsudbyder og bragte GrowthLine ind sammen med et eksisterende Enterprise Finance Guarantee-lån, hvilket gav dem adgang til de kontanter, der er nødvendige for at finansiere den næste fase af udvidelsen.

Producenter leder efter denne form for finansiering, fordi blandt dem, jeg støder på, håber mange på at investere og vokse.

Mulighedsomkostninger

Det er rigtigt, at politisk og økonomisk usikkerhed holder investeringer i nogle sektorer tilbage, men produktionsvirksomheder har ikke råd til at læne sig tilbage og vente på, at udsigterne er klare.

Det er virksomheder, der skal tænke i flerårige investeringscyklusser:forsinkelser nu vil skabe en alternativomkostning, der forværrer langt ud i fremtiden.

De virksomheder, jeg møder, har ikke råd til at være for tålmodige. I mange tilfælde mangler de også indtægtssikkerhed og finansieringsmuligheder til at investere aggressivt.

Den økonomiske usikkerhed kan ikke ønskes væk, men finansieringshullet kan udfyldes, som det skal være, hvis byer som Sheffield – eller Manchester – skal opfylde deres potentiale.

Growthstreet vil være på Accountex Summit North den 10. september – Manchester Central, stand 24.