Small Business Exit Strategies:En kort gennemgang af din vej ud

Når du først starter en virksomhed, er det sidste, du tænker på, at forlade den. Men livet kommer i vejen for planer. Det er derfor, du har brug for en exit-strategi, før du starter din lille virksomhed. Exit-strategier hjælper med at sikre, at du, din virksomhed og investorer er beskyttet.

Der er en række exit-strategier for små virksomheder, du kan overveje. Den sti, du vælger, afhænger af et unikt sæt omstændigheder, såsom virksomhedens størrelse.

Hvad er en virksomheds exit-strategi?

En exit-strategi eller plan beskriver, hvordan en virksomhedsejer planlægger at sælge deres investering i deres virksomhed. Exit-strategier hjælper virksomhedsejere med at finde ud af, om de vil sælge eller lukke virksomheden. Iværksættere skal oprette en forretningsexitplan, før de starter en virksomhed og tilpasse den, efterhånden som virksomheden vokser, og markedet ændrer sig.

Så hvor går din strategi hen? Inkluder din exit-strategi i den finansielle del af forretningsplanen.

Du har især brug for en stærk exit-strategi, hvis du planlægger at søge finansiering til små virksomheder. Investorer og långivere vil gerne vide, at deres penge er beskyttet, hvis din virksomhed fejler.

Om ikke andet er det centrale spørgsmål, din virksomheds exitplan skal besvare:

  • Hvordan vil du beskytte virksomhedsinvesteringer og begrænse tab?

Afslutningsstrategier for små virksomheder

Uanset om du skriver din forretningsplan for første gang eller opdaterer den, så tag et kig på disse typer exit-strategier. Husk at afveje fordele og ulemper ved hver for at afgøre, om det er muligt.

1. Sammenlægning

I en fusion kombineres to virksomheder til én. Fusioner øger din virksomheds værdi, hvilket er grunden til, at investorer har en tendens til at kunne lide dem.

For at gennemføre en fusion skal du stadig være en del af virksomheden. Gennem en fusion bliver du ejer eller leder af den nye virksomhed. Dine medarbejdere kan være ansat i den nye fusionerede virksomhed. Men hvis du ønsker at bryde dine bånd til din virksomhed, er en fusion ikke den bedste exitstrategi for dig.

Der er fem hovedtyper af fusioner:

  1. Vandret: Begge virksomheder er i samme branche
  2. Lodret: Begge virksomheder, der er en del af den samme forsyningskæde
  3. Konglomerat: De to virksomheder har intet til fælles
  4. Markedsudvidelse: Virksomhederne sælger de samme produkter, men konkurrerer på forskellige markeder
  5. Produktudvidelse: Begge virksomheders produkter passer godt sammen

Før du slår virksomheder sammen, skal du sørge for, at den nye virksomhed passer godt til din nuværende. Ellers kan du ende med at miste indtægter.

2. Anskaffelse

Et opkøb er, når en virksomhed køber en anden virksomhed. Med en opkøbsexitstrategi opgiver du ejerskabet af din virksomhed til den virksomhed, der køber den fra dig.

En af de positive ting ved at gå med et opkøb er, at du får angivet din pris. En virksomhed kan være tilbøjelig til at betale en højere pris end den faktiske værdi af din virksomhed, især hvis de er en konkurrent.

Men hvis du ikke er klar til at give slip på din virksomhed, er et opkøb måske ikke den rigtige exitstrategi for dig. Du skal muligvis underskrive en konkurrenceklausul, der lover ikke at arbejde for eller starte en ny virksomhed, der ligner den, du lige har solgt.

Der er to typer erhvervelse:venlig og fjendtlig. Hvis du har et venligt opkøb, accepterer du at blive opkøbt af en større virksomhed. En fjendtlig opkøb betyder dog, at du ikke er enig. Den overtagende virksomhed køber kapitalandele for at fuldføre opkøbet.

Hvis et opkøb er din exitstrategi, skal dit opkøb være venligt. Du vil sandsynligvis forsøge at finde en erhvervende virksomhed, som du vil sælge til.

3. Sælg til en du kender

Du ønsker måske at se din virksomhed leve videre under en andens ejerskab. I mange tilfælde kan du sælge til en du kender som en exit-strategi.

Tag et kig på nogle af de personer, du kan sælge din virksomhed til:

  • Familiemedlem (f.eks. barn)
  • Ven
  • Medarbejder
  • Erhvervskollega
  • Kunde

Inden du sælger din virksomhed til en, du kender eller kender, skal du overveje ulemperne. Du ønsker ikke at bringe personlige relationer over din virksomhed i fare. Fortæl ting som forpligtelser og rentabiliteten af ​​din virksomhed, før en familie, en ven eller en bekendt køber det af dig.

4. Børsnotering

En børsintroduktion, eller børsnotering, er det første salg af en virksomheds aktier til offentligheden. Dette er også kendt som "at blive offentligt."

I modsætning til en privat virksomhed opgiver en offentlig virksomhed en del af deres ejerskab til aktionærer fra offentligheden. Offentlige virksomheder har en tendens til at være større. De gennemgår også (generelt) en højvækstperiode. Ved at offentliggøre din virksomhed kan du sikre dig flere midler til at afbetale gæld.

Det kan dog være svært for små virksomheder at gå offentligt ud, fordi det koster en betydelig mængde tid og penge. Hvis du ønsker en hurtig exit-strategi, er en børsnotering måske ikke vejen at gå.

For at starte en børsnotering skal du finde en investeringsbank, indsamle finansielle oplysninger, registrere dig hos Securities and Exchange Commission (SEC) og komme med en aktiekurs.

5. Likvidation

En anden exitstrategi for små virksomheder er likvidation. Med likvidation afsluttes forretningsdriften, og dine aktiver er solgt. Likvidationsværdien af ​​dine aktiver går til kreditorer og investorer. Dine kreditorer - ikke dine investorer - får dog de første dibs.

Likvidation er en klar exitstrategi, fordi du ikke behøver at forhandle eller fusionere din virksomhed. Din virksomhed stopper, og dine aktiver går til de mennesker, du skylder penge.

Hvis du afvikler din virksomhed, mister du dog dit forretningskoncept, omdømme og dine kunder. Din virksomhed vil ikke leve videre som i andre exitstrategimuligheder.

Sådan skriver man en forretningsplan for exitstrategi

Igen skal du inkludere din exit-strategi i slutningen af ​​din forretningsplan. På den måde kan du henvise til det, hvis din virksomhed begynder at gå sydpå. Og potentielle investorer kan afgøre, om du har en stærk plan på plads for at beskytte deres penge, hvis du rejser.

Når du kommer med din exit-strategi, skal du overveje følgende faktorer:

  • Din virksomhedsstruktur
  • Din virksomhedsstørrelse
  • Økonomi
  • Lønsomhed
  • Iværksætterfamiliemedlemmer eller venner
  • Konkurrenter
  • Tid

Her er et eksempel på en exitstrategi, du kan inkludere i din forretningsplan:

  • Vores foretrukne exitstrategi er at fusionere med en anden lokal lille virksomhed. Forretningsplanen understøtter muligheden for en sammenlægning. Vi mener, at en produktudvidelsesfusion ville være vores mål exit-strategi, men vi er også åbne for en horisontal fusion.

Husk, at du vil opdatere din forretningsplan og exit-strategi, efterhånden som dine virksomhedsmål ændrer sig.

For eksempel kan din oprindelige exit-plan have været at fusionere med en anden virksomhed. Men efter 25 års ejerskab af din virksomhed, siger din datter, at hun vil købe den af ​​dig. Hvis du beslutter dig for at sælge i stedet for at fusionere, skal du opdatere din forretningsplan, så den afspejler din nye exit-strategi.

Har du brug for hjælp til at holde orden i din lille virksomhed? Patriots online regnskabssoftware gør det nemt at spore dine udgifter og indtægter. Hold solide optegnelser for at få et præcist billede af din virksomheds økonomiske helbred. Prøv det gratis i dag!

Denne artikel er blevet opdateret fra dens oprindelige udgivelsesdato 27. december 2016.


Regnskab
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension