Kan du huske de gode gamle dage, hvor dit karrieremål var at blive ansat i én virksomhed og blive der, indtil din herlige pensionisttilværelse? Faktisk forblev over 40 % af Baby Boomers med deres job i mere end 20 år, og 18 % blev i mindst 39 år, ifølge en NORC Center for Public Affairs Research-undersøgelse.
Pensioner og stabilitet var klart drivkræfterne. Du kan så se frem til din pensionsfest, som vil omfatte en skål for din lange tjeneste, et guldur og en pension, der sammen med Social Security vil garantere dig et økonomisk sikkert liv. Men, som Elsa udbrød i Frozen , "Giv slip!" (Ikke at hun tænkte på pension.)
Fordi dynamikken i hele arbejdsverdenen har ændret sig dramatisk. Lad os se det i øjnene, pensioner og social sikring kunne være generøse, når du, hvis du var en mand født i 1950, forventedes at leve indtil den modne alder af 65,6. Det ønskede resultat for selskabet og vores regering var, at man ville begynde at modtage disse rige fordele og derefter køle om. Men hvis den samme mand blev født i 1980, forventes han at blive 70 år gammel. Mange forudsiger, at babyer født i 2000 vil leve i gennemsnit 100 år.
Millennials er nu det største segment på arbejdspladsen. Mere end 35% af vores arbejdsstyrke består nu af Millennials - defineret som dem født fra 1981 til 1996 - sammenlignet med Generation X på 33% og Boomers på 25% ifølge Pew Research. Denne yngre arbejdsstyrke er forskellig fra dens Baby Boomer-forældre på mange måder, og industrien forsøger at tilpasse sig denne nye måde at drive forretning på.
Den digitale verden har skabt både ægte smidighed og ægte mobilitet. Den nye generation kan arbejde fra hvor som helst og når som helst. Hierarkiprocessen med at fremstille et produkt er blevet erstattet af projektmetoden med at skabe et team med forskellige talenter til at løse problemer og skabe nye produkter.
Disse ændringer bidrager til en ny virkelighed:Denne nye medarbejder føler ikke loyalitet over for virksomheden. Faktisk sagde 43% af virksomhederne i en Deloitte-undersøgelse, at "karriere i deres virksomheder er nu fem år eller mindre." Derudover "mener 60 % af de adspurgte, at syv måneders ansættelse betyder, at de er 'loyale'." TheBalanceCareers.com rapporterer, at nogle af årsagerne til, at karrieren går op i en karriere blandt yngre arbejdstagere er:
Mange Baby Boomers er nødt til at fortsætte med at arbejde, fordi de har sprængt det og ikke har sparet nok op til pension. Andre faktorer, såsom lavkonjunkturen og påtagelse af studiegæld for deres voksne børn, har bidraget til deres økonomiske problemer; men faktum er, at mange også elsker at arbejde. Det er ikke ualmindeligt i disse dage, at Baby Boomers fortsætter med at arbejde langt op i 60'erne, 70'erne eller endda 80'erne. Men lige så meget som de ønsker at fortsætte med at arbejde, er der pres, der kan tvinge dem ud.
Vi ved, at med alderen kommer visdom, eller det er det, vi fortæller os selv. Al den visdom kan komme på en præmie:Baby Boomers er dyrere end nybegyndere, med højere medianindkomst end yngre arbejdere. Det er en omkostning, mange virksomheder helst ikke vil betale. Også set som et salgsargument for yngre arbejdere er ideen om, at med nyt blod kommer nye ideer.
Det er klart, at virksomheder har vist, at de ikke ønsker at udvikle eller opmuntre ældre talenter. Jeg talte med Jeff Schwartz, Deloittes globale leder for Human Capital Marketing, og han sagde:"Proaktive organisationer udnytter ældre talenter, finder måder at udvide deres karriere på, skabe nye udviklingsveje og opfinde roller for at imødekomme nye måder at arbejde på. Desværre viste vores 2018-tendensundersøgelser, at 20 % af de adspurgte angiver, at deres organisation ser alder som en konkurrencemæssig ulempe, og endnu værre mener 15 % af de adspurgte, at "ældre arbejdstagere betragtes som en hindring for stigende talent." Næsten halvdelen af de undersøgte virksomheder (49%) har ingen programmer til at hjælpe ældre arbejdstagere med at finde nye karrierer, når de bliver ældre. Dette er et bekymrende problem.”
I betragtning af alle disse faktorer er det ikke overraskende, at Baby Boomers står over for nogle udfordringer for at blive i arbejdsstyrken. IBM blev for eksempel ramt af et gruppesøgsmål om aldersdiskrimination, efter at det afskedigede over 20.000 arbejdere, de fleste af dem over 40 år. Og andre større virksomheder har i det væsentlige afskediget tusindvis af ældre arbejdstagere gennem programmer for "frivillig pensionering". .
Så hvordan har Baby Boomers reageret på at blive tvunget ud af Corporate America? Flere kommer til at arbejde for sig selv, ifølge Bureau of Labor Statistics. Faktisk er 16,4 % af seniorerne selvstændige. Og de ser ud til at være gladere. En rapport udført af FreshBooks viste, at "Næsten 60 % af de adspurgte mellem 50 og 65 år sagde, at det at være selvstændig gør, at de ønsker at blive ved med at arbejde længere og skubbe deres pensionsordninger tilbage." De rapporterer også om væsentligt højere arbejdsglæde.
Baby Boomers får også den uddannelse, de har brug for til vores nye verden. Virksomheder træner ikke seniorer, så seniorer bliver uddannet på egen hånd. Ifølge New York Federal Reserve tilhører mindst 17 % af de 1,4 billioner dollars af studielånsgæld personer på 50 år og ældre. Meget er gået til at uddanne børn og børnebørn, men en betydelig del kommer til at uddanne sig selv til at "genstarte."
Mit råd? Hvis virksomhederne ikke værdsætter os, skal vi værdsætte os selv og vide, at vi stadig har meget at tilbyde. Jeg elsker ordene fra Arthur Schopenhauer, den kendte tyske filosof, da han sagde:"Husk bare, når du først er over bakken, begynder du at tage fart."