Hvis du stødte på følgende overskrifter, mens du surfede på internettet, ville du så være i stand til at identificere den generation, som forfatteren forudsagde næsten en sikker undergang for?
"Amerikas [Indsæt generation ] Waking Up to a Grim Financial Future” ... [svar:Millennials]
"[Indsæt generation ] Face Reality They Might Never Retire” ... [svar:Baby Boomers]
"[Indsæt generation ] Er ikke økonomisk forberedt til pensionering” ... [svar:Baby Boomers]
"[Indsæt generation ] &pensionering:Hvor slemt er det?" ... [svar:Millennials]
Uanset hvor forskelligt Baby Boomers og Millennials ser på verden, finder vi fælles fodslag om i det mindste spørgsmålet:vores skræmmende økonomiske fremtid. Som en tidlig 30'er Certified Financial Planner™, der byggede en finansiel planlægningsvirksomhed specifikt til min generation, er jeg indstillet på begge generationers perspektiver:mange af mine kunder har håndteret betydelig økonomisk stress, siden de blev voksen, og de er bekymrede at de vil opleve de samme pensionsudfordringer som deres forældre.
På trods af denne delte situation, bruger begge grupper stadig for meget energi på at debattere hinandens fejl og fejl, lige fra de amerikanske institutioner, som Millennials har dræbt, til de selvcentrerede økonomiske beslutninger, som Baby Boomers har truffet. Uanset hvor velbegrundede nogle af klagerne måtte være, fortsætter dette fokus blot en uproduktiv skyld-og-klage-cyklus. Vores forældres generation er måske uenige i nogle af vores vaner og præferencer, og vi kan blive vrede over det finansielle system, som vi har arvet, men jeg er tilbøjelig til at tro, at vi alle er klar til at komme forbi dette punkt.
Den nuværende virkelighed føles stressende for begge grupper, og jeg forestiller mig, at næsten alle undrer sig over, hvornår vi kan gå fra dyster navle-kiggeri til proaktiv, håbefuld strategisering. Men hvordan kommer vi dertil?
Det svar starter med empowerment. Min generation er måske træt af de økonomiske forhindringer, vi stødte på uden for porten, men vi er stadig meget unge. Hvis samfundet har flyttet en stigende mængde af økonomisk byrde over på vores skuldre, så bliver vi i det mindste nødt til at fokusere for nu på den omstændighed, vi kan kontrollere. Vi kan styrke vores langsigtede økonomiske sikkerhed med den rigtige kombination af viden, færdigheder og holdning - og det er netop her, vores to adskilte generationer kan omfavne vores forskelligheder.
Baby Boomers har perspektiv og erfaring, som vi ikke engang kan begynde at sætte pris på, og vi har brug for den indsigt for at træffe bedre beslutninger for os selv og vores egne børn. Vores generationer bør fokusere på at interagere med mere gensidigt gavnlige formål, begyndende med følgende fire handlinger:
Med hver ny scooter-app og Kanye-meme, læner Baby Boomers sig mere og mere til yngre generationer for at få hjælp til teknologi og kulturelle skift. Millennials har i mellemtiden brug for hjælp til at identificere og opbygge et unikt færdighedssæt for at beskytte sig selv mod lønstagnation og jobusikkerhed. Vores livsstadier kan være forskellige, men begge grupper skal konstant opdatere deres viden og færdigheder for at øge deres økonomiske sikkerhed. Vi er nødt til at blive mere åbne og bevidste om at bruge tid på at udvikle og dele vores færdigheder.
For Baby Boomers i lederroller kræver udviklingen af økonomiske tendenser adgang til kvalificerede jobkandidater, som hurtigt kan udfylde et ansættelsesbehov. For de unge, der søger mere kontrol over deres indkomst og tidsplaner, er springet fra en virksomhedsløn til selvstændige indtægter faktisk ikke så stort - selvom de ikke i sagens natur opfatter sig selv som iværksættere. Begge generationer er i sidste ende afhængige af stærke netværk for at få succes med disse mål. I stedet for blot at misligholde happy-hour-netværk, bør Millennials bede oftere om specifik hjælp, og babyboomere bør brainstorme, hvem blandt deres kontakter der kan tilbyde relevant vejledning.
Baby Boomer-ledere har elskværdigt taget godt imod frynsegoder som bordtennisborde og gratis koldbryg som en måde at appellere til min generation. Disse frynsegoder er gode, men de er nu en vare, og ærligt talt var de ret trivielle fra starten. Forskning tyder på, at medarbejderne faktisk bringer mest energi og fokus til kontoret, når de kan regne med fleksible tidsplaner, progressiv forældreorlov, overkommelig børnepasning og obligatorisk ferie. Vi kan godt lide at vise det kontorbillede frem på Instagram, men min generation er ikke meget anderledes i de fordele, vi foretrækker.
Arbejdsgivere har længe behandlet lønoplysninger lige så hemmeligt, som forældre nærmer sig husholdningernes økonomi med deres børn. Efterhånden som lønforskelle mellem køn og race har tiltrukket sig mere opmærksomhed, er både unge og gamle generationer dog begyndt at indse, at de nuværende normer på arbejdspladsen ikke er - og ikke bør være - bæredygtige. Baby Boomers, der omfavner løngennemsigtighed, genererer både goodwill og bedre indsats fra yngre medarbejdere, som i sidste ende blot søger fair, lige løn for de opgaver, de udfører for deres arbejdsgiver.
Baby Boomers, tænk tilbage på de mål, du havde i slutningen af 20'erne og begyndelsen af 30'erne. Måske ønskede du at købe dit første hus, stifte familie eller blive ekspert inden for en bestemt branche. Selvom jeg antager, at du ikke brugte udtryk som "FOMO", var du nok ikke så anderledes end os og vores ønske om at opnå økonomisk sikkerhed. Disse ligheder giver mig håb om, at vi snart vil begynde at omformulere de trætte fortællinger omkring vores generationer for at inspirere til nye, mere opløftende overskrifter.