Ledende aflønningsplaner er blevet mere og mere komplekse i løbet af det sidste årti, hvor virksomheder søger den rette balance mellem garanteret og præstationsbaseret løn for at tilfredsstille både interessenter og virksomhedsledere. Dagens kompensationsordninger kan omfatte en kombination af en grundløn, årlige incitamenter, langsigtede incitamenter, egenkapital, fordele, fratrædelsesgodtgørelse og mere.
Desværre giver kravene fra deres job sjældent ledere tid til løbende at overvåge og administrere deres konti og træffe informerede beslutninger, der vil maksimere deres løn.
Efterhånden som kompensationsstrukturer fortsætter med at udvikle sig, vil behovet for, at ledere læner sig op af rådgivere for at forstå deres muligheder og lægge en strategisk plan på plads, kun stige. Der er fire grundlæggende elementer, der bør være centrale i enhver planlægningsstrategi.
Virksomheder ønsker, at deres ledere skal investeres på lang sigt - en tilbageholdenhedstankegang som følge af dot-com-æraen, hvor fleksible aktieoptioner tilskyndede teknologichefer til at øge deres virksomheds aktiekurs længe nok til at erhverve deres personlige aktier.
I dag er det almindeligt, at en betydelig del af en direktørs kompensationspakke er knyttet til egenkapital eller langsigtede præstationsbelønninger. Der har været et mærkbart skift i retning af begrænsede aktier, som fordeler kompensation i henhold til en optjeningsplan, der ofte er bundet til varigheden af virksomhedens tid eller præstationsmilepæle.
Derudover vil mange ledere overgå holdingkravene og vælge at investere endnu mere for at vise langsigtet tillid til deres virksomhed. Og selvom det er vigtigt at skildre sikkerhed i virksomhedens fremtid og lederskab, er det afgørende at tage et skridt tilbage og diversificere din egen portefølje. Undersøg din økonomi gennem linsen af vigtige livsbegivenheder - ægteskab, pensionering, børn, der går i skole - for at udvikle en strategi, der vil give både regelmæssige pengestrømme og en passende udbetaling til pensionering.
At bevare et klart og præcist overblik over dine optjente aktiver er afgørende for langsigtet planlægning. Hvis dine aktietildelinger er på en optjeningsplan over en femårig periode, hvor 20% optjenes hvert år, kan det være nemt at tage en "sæt det og glem det" tilgang. Men det er vigtigt at sætte sig ned årligt for at gense, hvor meget af din aktie, der er optjent, hvor meget der er uoptjent, værdien af denne aktie og de fremtidige skattemæssige konsekvenser.
Dette er også et godt tidspunkt at vurdere, hvor du står i forhold til eventuelle krav til beholdning. For eksempel, hvis du er låst fast i et beholdningskrav på det tidspunkt, hvor din aktie optjenes, og derfor ikke er i stand til at sælge din aktie for at opfylde skattepligten for disse priser, skal du have en plan for at dække disse skatter med tilgængelige kontanter .
Det er vigtigt at afveje både skattestrategier og pengestrømsbehov, når du skal bestemme, hvordan din udskudte indkomst skal fordeles. Kortlægning af din forventede indkomst ved pensionering er det første skridt.
Tag eksemplet med en leder i begyndelsen af 60'erne. Han har en betydelig opsparing og seks måneder til pensionering. Han har bidraget til en udskudt kompensationsplan i mange år og har mulighed for at trække sig tilbage i et engangsbeløb over 10 år, over 15 år eller mere.
Vores leder vil begynde at modtage hans krævede minimumsudlodninger fra sin pensionskonto i en alder af 70,5. Når han når det punkt, vil hans RMD'er give rigeligt cash flow. For at opretholde en konsekvent livsstil gennem hele sin pensionering, kan han bygge bro mellem sin indkomst og sine RMD'er ved at fordele midler fra sin udskudte kompensationsplan over de næste ni år, hvilket ville give rigeligt cash flow.
Ved at arbejde sammen med en finansiel rådgiver med ekspertise inden for direktionsaflønning kan du forene alle komponenter i dit komplekse økonomiske liv. En erfaren rådgiver vil starte et forhold til din virksomheds økonomiske og fordele reps for at sikre, at du kan se, hvordan hele din kompensationspakke hænger sammen.
Men alt for mange ledere venter, indtil de nærmer sig pensionering, med at opsøge en rådgiver. I mange tilfælde kan de foretage valg om udbetalingen af deres pensions- eller pensionsordning uden at forstå hele billedet - hvilket påvirker deres pengestrømme, skattepligt og i sidste ende deres ønskede livsstil i forbindelse med pensionering.
Ved at ansætte en finansiel rådgiver tidligt i deres karriere eller mindst flere år før pensionering, kan ledere maksimere deres kompensationspakke og bedre planlægge deres fremtid.