Valg af den rigtige tillidsmand og beskytter til en stofmisbrugstillid

Redaktørens note:Dette er den sidste del af en serie i tre dele om trusts for mennesker med stofmisbrug. Klik her for del et og her for del to.

Uanset hvor klart en stofmisbrugsfond kan udtrykke en forælders anvisninger, vil tillidens succes i sidste ende komme ned til de handlinger og beslutninger, som trustee træffer i løbet af tilliden. Så ud over at tage stilling til det sprog, der skal medtages i tillidsdokumentet, bør forældrene, som bosættere, være lige så fokuserede på at udvælge de trustees, der bedst vil udføre deres hensigter.

Valget af administratorer til en stofmisbrugsfond bør begynde med en forståelse af de pligter, de vil blive bedt om at udføre. Det næste trin er at vælge de personer eller institutionelle administratorer, der er mest kvalificerede til at udføre disse opgaver. Endelig bør forældrene også overveje at navngive en tillidsbeskytter, som vil fungere i en tilsynsrolle for at sikre, at tilliden administreres korrekt.

Hvad er en administrators pligter?

1. Grundlæggende tillidshverv

Der er flere tillidspligter pålagt hver administrator:

  • Administrer trusten i god tro og i overensstemmelse med dens vilkår og formål.
  • Handled loyalt over for modtagerne ved udelukkende at handle i deres interesser.
  • Investér trustejendommen forsigtigt ved at overveje trustens formål, vilkår, distributionskrav og andre omstændigheder.
  • Handl upartisk, når der er flere modtagere.

2. Særlige opgaver

Udøvelse af skøn ved fordeling af tillidsejendomme til den begunstigedes brug er en af ​​administratorens væsentlige pligter. Mange truster bruger udtrykket "at sørge for modtagerens sundhed, uddannelse, vedligeholdelse og støtte" som den standard, hvormed administratoren skal udøve deres skøn. Selvom disse udtryk kan fungere godt i de fleste tilfælde, kan de for et barn med en stofmisbrugsforstyrrelse vise sig at være skadelige, hvis de sætter barnet i stand til at skaffe kontanter eller anden ejendom, der kunne bruges til at købe stoffer og alkohol, eller hvis de ville forårsage barn for at blive ude af stand til at modtage behovsbaserede offentlige ydelser.

I stedet kan tillidsmandens pligter vedrørende udlodninger være bundet specifikt til at betale for omkostningerne til genoptræning, jobtræning, professionelle servicegebyrer og andre elementer, der er en del af behandlingsplanen udviklet af modtagerens behandlingsteam. At binde fordelinger ind i behandlingsplanen ville betyde, at administratoren, måske assisteret af en person, der er bekendt med behandlingsledelse, skulle arbejde tæt sammen med behandlingsteamet for at udføre planen.

Hvis trusten indeholder incitamentsklausuler, vil kurator have yderligere pligt til at skulle vurdere, om begunstiget har nået målet, og i givet fald hvilken ydelse de har ret til. Disse klausuler kan være svære at administrere, da det kan være svært at kontrollere, om modtageren rent faktisk har opfyldt målene. Hvordan kan kurator for eksempel verificere begunstigets påstand om, at han har afstået fra at bruge stoffer i den periode, der er fastsat i trusten? Smarte modtagere har været kendt for at rette ansættelsesoplysninger og laboratorieresultater for at hævde, at et incitament er fortjent.

3. Pligt til at koordinere, prioritere offentlige ydelser

Hvis modtageren er berettiget til fordele fra offentlige programmer, såsom SSI eller Medicaid, eller fra privat sygeforsikring, vil et helt nyt sæt pligter blive pålagt administratoren for at sikre, at udlodninger ikke vil blive klassificeret som "vedligeholdelse" eller " støtte”, da det kan resultere i, at barnet bliver erklæret udelukket. Fordi distributioner fra trusten kun er beregnet til at supplere de fordele, som SSI eller Medicaid leverer, men aldrig duplikere eller erstatte dem, bliver administratoren nødt til nøje at overvåge anvendelsen af ​​distributionerne, så de ikke krydser grænsen til support og vedligeholdelse.

Hvem er kandidater til administratorposten?

Med en forståelse af, hvad administratorens job vil indebære, er næste skridt at gennemgå de potentielle kandidater for at afgøre, hvem der er bedst egnet til den rolle. Der er to kategorier af administratorer:individuelle og institutionelle.

  • Individuel administrator: Disse tillidsmænd kan omfatte familiemedlemmer, såsom modtagerens søskende, tante eller onkel eller en betroet familieven. Fordelen ved at udpege en person er, at de kender modtageren og kan yde mere personlig service end en institutionel administrator. På samme måde risikerer udnævnelse af et familiemedlem eller en ven til administrator at gøre det, der kan starte som et omsorgsfuldt og støttende forhold til et, fyldt med fjendtlighed og vrede, hvis f.eks. administratoren nægter modtagerens krav, som ikke er godkendt af trusten. . Barnet kan blive bedt om at underskrive et løfte om antichikane, hvori det indvilliger i at holde kontakten til kuratoren inden for rimelighedens grænser, men der er ingen sikkerhed for, at det vil virke. Nogle gange ender individuelle tillidsmænd med at træde tilbage fra tilliden på grund af følelsesmæssig træthed.
  • Institutionel administrator: Udnævnelse af et trustselskab, en banktillidsafdeling eller en virksomhedsadministrator med tilknytning til et mæglerfirma til at fungere som administrator vil undgå mulige intrafamiliekonflikter. Men hvis den ikke er parat til at bruge den ekstra tid og de nødvendige ressourcer på at koordinere udgifterne korrekt med barnets behandlingsplan, vil en institution, der fungerer som administrator, have sine egne problemer. Nogle institutionelle administratorer kan være mere fokuserede på deres investeringsresultater end at passe på deres begunstigedes mentale og fysiske behov. I tilfælde af en stofmisbrugsfond er "hands-on" involvering med støttemodtageren afgørende.
  • Medbestyrere: En alternativ løsning kan være at udpege en enkeltperson og en institutionel virksomhed til at fungere som co-trustees. Individet kunne fokusere på at være personligt involveret i modtageren og deres behandlingsplan, mens den institutionelle administrator ville varetage investeringssiden af ​​tilliden. Begge trustees bør dog være involveret i at træffe fordelingsbeslutninger.
  • Særlige behovsbestyrere: Den bedste type institutionel trustee for en stofmisbrugsfond ville være en, der er specialiseret i at administrere truster med særlige behov, som normalt oprettes til gavn for børn med intellektuelle handicap. De har normalt sagsbehandlere og socialarbejdere, der har erfaring med at håndtere handicappede modtageres medicinske og sundhedsmæssige behov, og de kan være villige til at udvide deres tjenester til at arbejde med behandlingsteamet for en modtager med en stofmisbrugsforstyrrelse. De er også vidende om SSI og Medicaid berettigelsesregler.

Hvornår er det bedst at bruge en tillidsbeskytter?

Nybyggere vil måske også overveje at udpege en tillidsbeskytter. Afhængigt af gældende statslovgivning fungerer denne person som bosætterens surrogat - selv efter bosætterens død - og tillader trusten at tilpasse sig skiftende omstændigheder, som de kan forekomme, uden at det er nødvendigt at pådrage sig omkostninger og forsinkelser ved retssager for at opnå de samme resultater. For eksempel kunne beskytteren have beføjelse til at instruere, at trusten skal ændres eller opsiges, at fjerne trustees, hvis deres præstationer viste sig at være utilfredsstillende, eller at udpege en eller flere efterfølgere trustees.

Derudover kunne tillidsbeskytteren styre administratorens handlinger vedrørende, hvordan trustaktiverne ville blive investeret og kunne godkende eller nedlægge veto mod foreslåede udbetalinger fra trusten. Forvalteren ville være forpligtet til at efterkomme sådanne anvisninger, medmindre de åbenbart ville være i modstrid med trustens vilkår eller et brud på beskytterens pligter.

Specifikt, som det gælder for en stofmisbrugsfond, kan en beskytter yde tilsyn, hvis trustee mangler erfaring med at koordinere tillidsfordelinger med en stofmisbrugsbehandlingsplan eller med at overvåge modtagerens berettigelse til SSI og Medicaid. I stedet for at stole på, at administratoren udpeger agenter til hjælp i disse sager, vil beskytteren være ansvarlig for aktivt at overvåge fremskridtene i modtagerens helbredelse og om nødvendigt bede administratoren om at ansætte en behandlingsleder for modtageren eller en advokat for at sikre SSI og Medicaid fordele.

Beskyttere kan ofte være nyttige i situationer, hvor en individuel administrator er en pårørende til modtageren. I dette scenarie kan beskytteren guide administratoren gennem komplicerede aspekter af forvaltningen af ​​trusten, såsom når modtageren lider af et tilbagefald, mens administratoren kan give en personlig tilstedeværelse for at hjælpe modtageren gennem en svær tid.

I sidste ende er det støtten fra alle parter, der vil hjælpe modtageren med at fortsætte på vejen til bedring, trustens ultimative mål.


gå på pension
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension