Hvorfor vokser flere canadiske virksomheder ikke til at blive globale industriledere?
Hvordan gik vi fra at være hjemsted til 18 sådanne virksomheder i 1990 sammenlignet med kun en håndfuld i dag.
Hvad har ført til "udhulningen" af mellemmarkedet i Canada, da mindre virksomheder sælger længe før deres planer er realiseret?
Det er ikke på grund af mangel på iværksætterånd. Der er mere end en million små og mellemstore virksomheder i Canada i dag, som driver mere end halvdelen af vores BNP. Faktisk er vi nummer to i verden af World Economic Forum, når det kommer til letheden ved at etablere et nyt firma.
Det er ikke mangel på udsyn. Canadiere har længe bevist deres evne til at innovere, differentiere og dominere under de rigtige forhold og med den rette støtte.
Og det er bestemt ikke på grund af manglende vilje til at arbejde hårdt. Den canadiske ånd af beslutsomt lederskab har længe været et af vores kendetegn.
Med så mange fordele er problemet tydeligvis ikke et samfundsmæssigt spørgsmål. Det er strukturelt.
Der ser ud til at være en stigende mængde engle og venturekapital at starte virksomheder.
Der er en stigende mængde buyout og strategisk kapital at erhverve virksomheder
Men indtil for nylig har vi ikke set væsentlige ressourcer stillet til rådighed for at tage vores små virksomheder og gøre dem store.
Der er et betydeligt "vækstgab" i kapitalen, der kan finansiere vækst- og ekspansionsprojekter for vores virksomheder med stort potentiale, som sidder ubehageligt mellem deres finansieringsmuligheder.
Men denne kløft handler om mere end blot penge. Det handler om tålmodighed til at se investeringer betale sig. Det handler om adgang til rådgivning, mentorskab og relationer, som lovende virksomheder har brug for for at nå de næste niveauer af succes. Det handler om at have en partner, hvis muligheder er bygget i Canada, udelukkende til canadiere.
Manglende evne til at lukke dette hul betyder, at virksomheder ikke er i stand til at skalere op. De går glip af muligheden for at blive store virksomheder, fordi de er tvunget til at sælge længe før deres dristige planer bliver realiseret.
The Canadian Business Growth Fund blev oprettet for at udfylde dette hul ... og opgradere flere små og mellemstore virksomheder til store virksomheder, der kan dominere på den globale scene.
Vores vision er meget enkel:At blive Canadas førende vækstkapitalinvestor og foretrukne partner for ambitiøse mid-market iværksættere, støtte dem til at nå deres fulde potentiale.
CBGF blev dannet i juni 2018 gennem et innovativt partnerskab mellem tretten førende canadiske banker og forsikringsselskaber. Vores startkapitalforpligtelse på $545 millioner — og forventede fremtidige bidrag til at nå op på $1 milliard, alt sammen fra den private sektor – giver os utrolig stabilitet og evnen til at se på lang sigt for muligheder og vækst.
Dette er et afgørende punkt for differentiering mellem CBGF og mange andre fonde og finansieringskilder. De har et mål for afkast, de er tvunget til at ramme, hvilket ofte tvinger iværksættere til at sælge udvandende egenkapital. Vi gør ikke. CBGF tilbyder tålmodig minoritetskapital. Vi er stedsegrønne, uden en ende.
Derfor kan CBGF opfordre iværksættere til kun at rejse den kapital, de har brug for, og ikke udvande unødigt. Efterhånden som vores partnere vokser, kan vi være der for at støtte dem hele vejen.
Det, der gør CBGF endnu mere distinkt, er, at vi ikke kun adresserer kapital, men alle dele af vækstgabet. Gennem vores omfattende talentnetværk bringer vi brancheeksperter fra hele landet sammen og tilbyder disse ressourcer til vores partnervirksomheder sammen med adgang til nye netværk og relationer. Vores mål er at give vækstkapital vejledning, og med dette på plads fremme og opmuntre iværksætterambitioner om at nå højere … og tænke større.
Vi investerer i dynamiske canadisk-baserede mellemmarkedsvirksomheder med $5 millioner eller mere i årlig omsætning og en demonstreret vækstbane. Vi har foretaget seks investeringer i vores første år i virksomheder, der allerede har demonstreret det bedste fra den canadiske iværksætterånd. Hver af vores partnere har evnen til at konkurrere og vinde på verdensscenen i industrier, der omfatter software, bilindustrien, detailhandel, medier og fintech.
Der er flere spændende investeringer i vente. Forespørgsler kommer fra hele landet, som viser, hvor mange ambitiøse iværksættere, der leder efter tålmodig kapital og en engageret, langsigtet partner. Endelig giver vi dem troen på, at de kan skabe det, bygge det, dyrke det og fortsætte med at eje det lige her hjemme.
Strategisk langsigtet vækstkapital er den manglende katalysator for den canadiske økonomi, for at vende "udhulningen" af mellemmarkedet og drive økonomisk aktivitet, produktivitet, øget beskæftigelse, eksport og vækst.
Canadiske virksomheder, der engang ville være faldet ind i "vækstgabet", har nu større mulighed for at opnå skala og blive førende globale virksomheder, der tør være modige og endnu mere ambitiøse.
Ved at gøre det håber CBGF at styrke den iværksætterånd, vision og vilje til at arbejde hårdt, der definerer vores land ... og bringe flere af vores bedste virksomheder til et endnu større stadium.
