Mens den stadig er relativt ny i alle vores liv, repræsenterer COVID-19 en af de mest betydningsfulde globale begivenheder, der fundamentalt har påvirket globale økonomiske og sociale forhold siden Anden Verdenskrig. Som et resultat af denne stadigt forværrede pandemi og den sociale omvæltning, den fortsætter med at skabe, er der et stigende behov for at fremskynde introduktionen af teknologiske løsninger for at holde vores land og andre canadiere sikre, sunde og forbundet. Disse nye og nye løsninger bliver i stigende grad opfordret til at løse store sociale udfordringer, der påvirker alle dele af samfundet – fra at garantere forsyningskædens integritet for medicin og fødevarer til at levere fjerntliggende sundhedsydelser til ældre og sårbare befolkninger til bedre at forbinde vores lokalsamfund efterhånden som flere af os. arbejde hjemmefra.
Som den strategiske corporate venture capital-fond for TELUS har vi længe troet på, at det er muligt at tjene penge og forbedre sociale resultater - og at de to ofte er perfekt synkroniserede. Hos TELUS Ventures , vores fokus har altid været på at investere i transformationsteknologier, og ved at gøre det at skabe en dyb og varig social indvirkning på de samfund og det land, vi kalder hjem. Nogle af vores nylige investeringer i kunstig intelligens til billeddiagnostik (Zebra Medical ), ekstern fieldforce-aktivering (TechSee ), AgTech (Nanothings og Kolibri ) er alle eksempler på teknologier, der lover at adressere COVID-udfordringer direkte, samtidig med at de leverer meningsfulde og målbare sociale resultater, som vi håber vil vare længe efter afslutningen af denne nuværende situation. Denne strategi blev fastlagt for år siden af vores administrerende direktør, Darren Entwistle , og det er en, vi har været fokuseret på at skalere i flere år.
Ligesom vores kolleger på tværs af det canadiske venturekapitalsamfund arbejder vi på at omfavne og låse op for muligheder for at håndtere COVID. På trods af usædvanlige forretninger, mener vi hos TELUS Ventures, at det nu er tid til at trykke på gassen, ikke på bremsen. Da pandemiens første bølge ramte i marts, stod vi over for et valg som investorer i tidlige til vækststadier:pause, trække aktivt vores støtte tilbage eller faktisk øge vores finansieringsaktivitet. Vi valgte den tredje mulighed. Nu er vi i gang med at investere mere end 175 millioner dollars i år i 14 nye porteføljevirksomheder, som samarbejder med førende iværksættere i Vancouver, Calgary, Toronto, New York, Montreal, San Francisco, Tel Aviv, London, Stockholm og Sydney.
Som en corporate venture-fond har vi været så heldige under COVID at have vores driftsenhedspartnere i TELUS til at give os fremragende 'på jorden'-signaler fra deres kunder. Deres indsigt omfatter intelligens fra efterspørgselssvingninger i realtid til nye cyber- og fysiske sikkerhedsproblemer til samarbejdspraksis, der opstår i små og mellemstore forretningssegmenter. Hvor det er muligt og tilladt, har vi arbejdet på at dele denne information med vores porteføljevirksomheder og for at udbrede det arbejde, der udføres af de mere end 75.000 TELUS-ansatte verden over. Deres trendspotting på tværs af brancher og vertikaler hjælper os også med at identificere spændende nye muligheder for at drive forandring på tværs af vores forskellige platforme.
Som den største canadiske sundheds-it-virksomhed har vores 3.500 kolleger hos TELUS Health været front og center i kampen mod COVID. I løbet af få uger udviklede holdet en virtuel plejeløsning, der var integreret problemfrit i lægers elektroniske sygejournaler, hvilket gjorde det muligt for dem at udføre sikre videokonsultationer med deres egen patientliste. De udvidede også brugen af vores Home Health Monitoring-løsning til at fjernspore og støtte COVID-19-patienter i BC, der kommer sig uden for hospitalet. Denne mulighed for at bidrage direkte til kampen mod Coronavirus har været en utrolig interessant og givende mulighed for vores Ventures-team. Mens vi fortsætter med at opbygge vores team, er vi overrasket over den kaliber af personer, der er interesserede i at slutte sig til os i denne indsats. Som langtidsinvestor i sundhedspleje er blandingen af forretningsmuligheder og muligheder for sociale forbedringer en af hovedårsagerne til, at jeg kom til TELUS Ventures i første omgang. Jeg er glad for at kunne sige, at vi lige er begyndt, men med nuværende investeringer såsom Beacon , liga , GenxSys , Zebra , og andre, vi er spændte på, hvad fremtiden bringer.
Du er velkommen til at kontakte os, hvis du har kommentarer eller spørgsmål eller investeringsmuligheder, du ønsker at diskutere. Til sidst, som CVCA-bestyrelsesmedlem, vil jeg personligt takke dig, medlemskabet samt Kim Furlong som administrerende direktør, for at gøre de private kapitalmarkeder i Canada til en så vigtig del af vores lands fremtid. Fremad og opad!
På torsdag den 26. november , Slut dig til CVCA-medlem Rich Osborn, Managing Partner hos TELUS Ventures, og Kim Furlong, CEO for CVCA, for en dynamisk diskussion om den nuværende tilstand af venturekapital og den rolle, VC'er kan spille i at investere meningsfuldt og strategisk for at understøtte samfundets behov.
Denne intime samtale vil dykke ned i Richs rejse gennem det sidste årti og hans rolle som leder af en af Canadas mest indflydelsesrige CVC-fonde. Det vil dække emner som investering i sundhedsteknologi, landbrug og en lang spiltilgang.Tilmeld dig her .