Stater med et lavere antal investeringsbankfolk pr. dollar af BNP kan vise sig at være mere lukrative for nye virksomheder eller satellitkontorer.
I denne undersøgelse ser vi på mængden af investeringsbankfolk pr. stat og sammenligner den med statens befolkning og statens BNP for at nå frem til "tætheden" af investeringsbankfolk pr. stat.
For mere juniorbankfolk er det uden tvivl bedst at starte på steder med det højeste absolutte antal investeringsbankfolk. M&A-knudepunkter som New York City, Los Angeles, Chicago, Miami/Tampa og Dallas/Houston er utvivlsomt de bedste steder at lære investeringsbankhandelsfærdigheder, fordi disse steder giver eksponering for store mængder af handlestrømme.
Men for erfarne bankfolk, der ekspanderer gennem satellitkontorer, eller for administrerende direktører, der afbryder for at starte deres eget firma, er der måske større muligheder i stater med en lavere mætning af investeringsbankfolk pr. GPD. Ud fra dette perspektiv kunne man argumentere for, at Washington, Oregon og Ohio måske er bedre steder at åbne en ny investeringsbank (eller satellitkontor) end Minnesota, Colorado eller Georgia.
For at identificere de stater, der har flest muligheder, så vi først på det absolutte antal investeringsbankfolk pr. stat. Men hvis vi kun ser på de absolutte tal, svarer det meget til at rangere staterne efter befolkning:
Stater rangeret efter antal investeringsbankfolk:
Stater rangeret efter befolkning:
…samme tilstande, lidt anderledes rækkefølge.
Undersøgelsen blev mere interessant, da vi normaliserede antallet af investeringsbankfolk efter befolkningen og BNP i hver stat.
Diagrammet nedenfor viser antallet af investeringsbankfolk per million i statens befolkning. Dette er faktisk investeringsbankernes befolkningstæthed for hver stat.
Mens New York stadig rangerer øverst på listen, kan vi nu se, at Washington DC overraskende er nummer 2. Andre overraskelser inkluderer Minnesota på #5 og Texas helt ned til #18.
Normalisering af antallet af investeringsbankfolk efter bruttonationalproduktet (BNP) for hver stat viser den økonomiske tæthed af investeringsbankfolk . Diagrammet nedenfor viser antallet af investeringsbankfolk i hver stat pr. milliard dollars i statens BNP.
New York rangerer stadig i toppen med det højeste antal investeringsbankfolk i forhold til statens økonomiske produktion. Det vil sige, at det er det mest konkurrencedygtige M&A-marked.
Andre observationer:
Selvom de fleste investeringsbanker repræsenterer udenlandske kunder, fremmer geografisk nærhed forretningsforbindelser. Især for bankfolk, der opererer på mellemmarkedet og det laveste mellemmarked, kan det at have kontorlokaliteter i regioner med lavere I-banker-tæthed udgøre en mulighed for at betjene underrepræsenterede markeder, mens de nyder godt af et mindre konkurrencepræget landskab.
Stater med meget lav investeringsbanktæthed (dem længst til højre i diagrammet som Oklahoma, Hawaii og Idaho) præsenterer muligvis de lavest konkurrencedygtige M&A-landskaber, men mangler måske også tilstrækkelig økonomisk størrelse til at generere en passende aftalestrøm.
Bemærk: For investeringsbankfolkene i denne undersøgelse inkluderede vi kun corporate finance-bankfolk involveret i M&A med titler som Vice President og højere. Som følge heraf ekskluderede vi salgs- og handels- og forskningsaktiviteter og ekskluderede flere juniorstillinger som analytikere og associerede virksomheder. Jeg skal også bemærke, at New York-data kan være en smule undervurderet, fordi dataene muligvis ikke afspejler det fulde antal bankfolk hos firmaerne med bule parentes.