Canadas inspirerende private kapitalindustri – Inspiring Fifty 2018 (Del 2)

Ny i Canada, Inspiring Fifty , er et partnerskab med Kongeriget Hollands ambassade i Canada, støttet af Senatet i Canada som stærkt fremmer fremme af mangfoldighed inden for STEM-områderne. Både Canada og Holland anerkender, at rekruttering og fastholdelse af kvinder og piger i disse sektorer vil fremme større innovation samt en mere inkluderende og virkningsfuld arbejdsstyrke.

Ikke overraskende blev utrolige fire CVCA-medlemmer i 2018 anerkendt som inspirerende kvindelige rollemodeller i teknologi- og innovationssektoren, såvel som fortaler for øget mangfoldighed og kønsparitet. Shirley Speakman , Senior Partner, Cycle Capital; Janet Bannister , Partner, Real Ventures; Jeanette Stock , New Venture Associate, Highline BETA; og Dr. Gerri Sinclair , administrerende direktør (Vancouver Office), Kensington Capital var blandt de 50 kvinder, der blev anerkendt i 2018.

Ved prisoverrækkelsen, der fandt sted i Senatets kontorer i Parliament Hill den 7. maj, blev Dr. Parinaz Sobhani , Director of Machine Learning, Georgian Partners præsenterede keynoten om vigtigheden af ​​mangfoldighed inden for kunstig intelligens. Det var her, hvor Sobhani begrundede, hvorfor det haster med at tage fat på diversitet i AI nu for at undgå ufuldstændig AI-vækst; til gavn for hver enkelt.

I denne todelte profil om CVCA-medlemmerne, der blev anerkendt som en del af 2018 Inspiring Fifty, diskuterer vi den bæredygtige fremtid for den canadiske private kapitalindustri, mangfoldighed og inklusion, og hvordan det er at være en rollemodel.

Shirly Speakman, Senior Partner, Cycle Capital Management

Shirley Speakman modtager Inspiring Fifty Award, Parliament Hill, Ottawa, maj. 7, 2018

Kan du dele din vej til din nuværende rolle med os?

Jeg vil gerne sige, at det hele var en forudbestemt plan, men i virkeligheden har det altid handlet om muligheder og valg. At blive præsenteret for en mulighed, at se potentialet i den mulighed og at vælge at forfølge muligheden på bekostning af andre muligheder og andre definitioner af succes.

Har du nogensinde troet, at du ville være en rollemodel? Tror du, at det vil ændre nogen måde, hvorpå du kommer videre professionelt?

Jeg har aldrig tænkt på mig selv som en rollemodel og har svært ved at tænke på mig selv på den måde. Men med lidt eftertanke indser jeg, at der er mennesker i mit liv, som har ydet et meningsfuldt bidrag til, hvem jeg er i dag; ændrede min kurs. Jeg vil gerne tro, at det kan jeg bevidst gøre for andre; især unge kvinder, der forsøger at finde ud af deres rolle i den private kapitalverden.

Håber du at opnå noget specifikt (for at fremme mangfoldighed og inklusion) i din nuværende rolle?

Jeg blev myndig i venturekapital i nogle interessante tider, tider drevet til dels af stor usikkerhed og samtidig muligheder. Mit håb er, at jeg i min nuværende rolle som Senior Partner hos Cycle kan demonstrere, at du kan opnå professionel succes uden at skulle gå på kompromis med de ting, der gør dig begejstret, dag ud og dag ind.

Hvordan kan organisationer eller enkeltpersoner bidrage og forbedre det private kapitaløkosystem?

Mit gennemgående tema for 2018 bliver at være bevidst. Vær bevidst om de beslutninger, du tager. Når du først tvinger dig selv til at være bevidst om de beslutninger, du tager, begynder du at stille spørgsmål som "hvorfor?" Og i "hvorfor" finder du både praktiske og ubelejlige sandheder, der hjælper dig med at træffe bedre beslutninger.

Hvad ville du fortælle beslutningstagere om fordelene ved at have en række forskellige oplevelser ved bordet?

Det bedste svar på dette spørgsmål kom til mig fra en mandlig administrerende direktør, som sagde til mig:"Jeg kan ikke tro på, at ændringen i kvaliteten af ​​samtalen, vi har, nu hvor du sidder ved bordet ... den er så meget bedre." Hvad mere skal jeg sige andet end det?

Hvad er din elevator-pitch for unge mennesker, der måske overvejer en karriere i privat kapital eller slet ikke ved noget om branchen?

Er der noget, du holder meget af? Så er VC måden at finansiere det på.

Gerri Sinclair, administrerende direktør (Vancouver Office), Kensington Capital

Kan du dele din vej til din nuværende rolle med os?

Jeg har haft en meget lang og snoet vej til, hvor jeg er lige nu.

Jeg startede som en akademiker involveret i teknologi. Jeg startede Canadas første R&D-gruppe inden for digitale medier på Simon Fraser University. Og jeg voksede det fra et par mennesker til at ende med at have 40 mennesker, der arbejdede sammen med mig. En af de mennesker, jeg hyrede, en af ​​de geniale mennesker, der var på mit team, skabte en ny softwarealgoritme. Ud fra det besluttede vi, at vi ville starte et firma. Jeg var grundlægger og administrerende direktør for virksomheden, og vi endte med at sælge den til Microsoft lige som boblen var ved at briste. Så det var klart en god ting.

Derfra leder jeg British Columbias Premier's Technology Council. I rådet gik de øverste teknologichefer i provinsen sammen for at transformere BC med hensyn til at udvikle en robust teknologisektor i provinsen. Kort efter blev jeg udnævnt til formand for et tre-personers blåt bånd-panel for at rådgive den føderale regering om en ny og fornyet telekommunikationspolitik; gennemgangspanelet for telekommunikation. På panelet udviklede vi en rapport, som jeg vil sige, har haft en enorm indflydelse på transformationen af ​​telekommunikationslandskabet og CRTC.

Derfra skiftede jeg tilbage til den akademiske verden for at skabe en topmoderne kandidatuddannelse i digitale medier med fokus på videospil, animation og mobilapps på Center for Digital Media i Vancouver på Great Northern Way campus . Omtrent på samme tid brugte jeg også en del tid på at arbejde med de mennesker, der byggede Digital Media Zone (DMZ) på Ryerson University .

Siden dengang har jeg siddet i en række virksomhedsbestyrelser. Jeg er i bestyrelsen for Toronto Stock Exchange og jeg sidder i en række non-profit bestyrelser. I efteråret 2016 kom jeg til Kensington Capital som administrerende direktør og leder af Vancouver-kontoret, hvor jeg leder BC Tech-fonden på $100 millioner dollars og $90 millioner BC Renaissance Capital Fund (BCRCF).

Har du nogensinde troet, at du ville være en rollemodel? Tror du, at det vil ændre nogen måde, hvorpå du kommer videre professionelt?

Jeg tager det at være en rollemodel ekstremt alvorligt, fordi da jeg byggede min virksomhed, var jeg en grøn CEO, og jeg var grundlæggeren af ​​en teknologistart-up, en af ​​de første internet-start-ups i Canada, og jeg kunne ikke finde en anden kvinde over hele landet, der førte en teknologivirksomhed.

Som administrerende direktør rejste jeg konstant kapital. Jeg tror, ​​vi kørte tre en halv, fire runder, før vi solgte vores virksomhed til Microsoft. Jeg præsenterede ikke kun i Canada, men i Silicon Valley, New York og Asien. Der må have været 150 mænd, der hørte mig kaste. Og i rummet tror jeg, at der måske har været TRE kvinder? I alt. Og de var ikke højtstående mennesker, de var ikke de mennesker, der på ingen måde var de administrerende direktører.

Så der var ingen kvinder i min venturekapitalinvesteringsgruppe; alle mine bestyrelsesmedlemmer var mænd, og da det kom til mig at skabe mit seniorledelsesteam, havde jeg i sidste ende alle mænd som mine VP'er. Så jeg var meget, meget isoleret.

Så nu hvor jeg med succes har styret en virksomhed til succesfuld exit, føler jeg et reelt ansvar for at være en rollemodel. Og at hjælpe kvinder med at finde andre rollemodeller også.

Håber du at opnå noget specifikt for at fremme mangfoldighed og inklusion?

I denne uge lancerede vi et rigtig interessant projekt; The Female Funders and Founders Project som skaber en videodatabase over kvinders virkelige historier, både som venturekapitalister og som iværksættere. Der er historier i både forsøg på at rejse penge, og der er historier om investering, investering i kvindeledede virksomheder, og hvordan de håndterede det at være kvinde i en mandsverden.

Mandag (7. maj 2018) har fem kandidatstuderende på Digital Media Master's Degree Program, som jeg oprettede - alle kvindelige studerende - fået til opgave at begynde at bygge videodatabasen og indsamle historier. Vi forventer at lancere i det tidlige efterår. Vi leder efter sponsorer, der vil lave dette og rulle det over hele landet.

Hvad ville du fortælle beslutningstagere om fordelen ved at have en række forskellige oplevelser ved bordet?

Nå, det er virkelig indlysende. Verden ændrer sig utrolig hurtigt. Vi er mere og mere en global økonomi. Vi har brug for mennesker af forskelligartethed, af enhver art, du kan forestille dig. Og uanset om det er kønsdiversitet eller etnisk mangfoldighed eller socioøkonomisk mangfoldighed eller mangfoldighed af kognitive stilarter, jo mere diversitet du har, jo bedre løsninger skaber du for at kunne reagere på de dynamiske ændringer på markedet og kunden.

Hvad ville være dit bud på unge mennesker, der måske overvejer en karriere i privat kapital?

Nå, de kan tage mit råd eller lytte til min erfaring. Da jeg skaffede penge til mit eget firma, var jeg meget yngre; Jeg har altid troet, at jeg kunne gøre et bedre stykke arbejde med venturekapital end mine egne venturekapitalister. Så det er grunden til, at jeg kom ind i det, da muligheden kom for at arbejde for Kensington og administrere BCTech-fonden. Men pointen er, at det er et enormt spændende og dynamisk sted at vokse en karriere. Du kan faktisk gøre en forskel. Ved at opmuntre virksomheder, arbejde med unge virksomheder, hjælpe dem med at vokse forretningen, udvikle deres ledelsesteam, er suset fra den slags spænding og at have det godt med det, du laver, svært at få fat i.

Nogle af de virksomheder, vi ser både hos Kensington Venture Fund og også vores BC Tech Fund, transformerer verden. De driver faktisk social forandring, miljøændringer og de medicinske transformationer, der vil have en fantastisk positiv effekt på verden.

Dette er del to af en todelt profil om CVCA-medlemmerne, der blev anerkendt som en del af 2018 Inspiring Fifty. I 2018 blev utrolige fire CVCA-medlemmer anerkendt som inspirerende kvindelige rollemodeller i teknologi- og innovationssektoren, såvel som fortalere for øget mangfoldighed og ligestilling mellem kønnene. Læs første del her .

Hvis du gerne vil indsende en idé til indhold, bidrage til en artikel eller er interesseret i at indsende en udtalelse, kontakt CVCA's redaktion her .


Private investeringsfonde
  1. Fondsoplysninger
  2. Offentlig investeringsfond
  3. Private investeringsfonde
  4. Hedgefond
  5. Investeringsfond
  6. Indeksfond