#IC18 Spotlight:Højdepunkter fra Corporate Venture Capital Panel

Ved #IC18, CVCAs 2018-konference i Calgary 5.– 7. juni, nød de delegerede et nyt panel dedikeret til virksomhedernes venturekapital. På panelet, Rich Osborn (Managing Partner, TELUS Ventures), Norm Bogner (præsident, New Ventures &Commercialization, ATCO Group), Meghan Sharp (Managing Director, BP Ventures – Americas) og blev modereret af Michael Dingle (Partner, PwC Canada ).

Her er højdepunkter fra sessionen:

Brancher, der er truet, kan drage fordel af at investere i venturekapital.

Osborn: "Det egentlige mål er todelt. Ét:vi ønsker at insource innovation fra de klogeste iværksættere, som til tider bevæger sig hurtigere, end vi helt sikkert kan. Den anden ting er, at vi ønsker at forstå, hvor teknologien er på vej hen, og fra min mening er der ingen bedre måde at gøre det på end gennem venturekapital."

Investorer skal være strategiske omkring, hvilken støtte de kan yde uden for økonomi.

Skarp: "Vi kan hjælpe virksomheder, så de ikke bare skaber noget i et vakuum, men et produkt, der passer til formålet til olie- og gasindustrien. [Vi kan støtte virksomheder med] vores evne til at teste og hjælpe dem med at vokse deres marked.”

At arbejde med en startup i starten som kunde kan gøre det til et win-win-scenarie for begge parter og vil hjælpe med at bestemme det mest passende forhold fremover.

Bogner: "Baseret på succeser [i produktvalidering] identificerer vi, hvad vi skal gøre næste gang. Er det en investering, er det partnering, er det erhvervelse eller forbliver det blot en kunde? De seneste samtaler, jeg har haft med startups, der er kommet til os, siger faktisk 'pengene ville være gode, men vi ville foretrække, hvis vi bare kunne være en kunde og lave en pilot med dig for at give os den troværdighed ' så det er noget, vi udnytter. Det giver os en bedre kadence til at se, hvor vi vil investere.”

Venturekapital kan være den mest effektive vej til at lære om ukendte industrier.

Osborn: "Ejerskab betyder noget. Du er mere opmærksom på ting, du ejer, og ved at have ejerskabsroller i virksomheder, vil du per definition se og lære i en højere hastighed, end du gør, som du ville gøre ved at lave joint ventures eller ved passive licensaftaler eller lave evt. af de mere traditionelle partnerskabsmodeller.”

Der kan være tidspunkter, hvor venturekapital måske ikke er den bedste tilgang, f.eks. hvis din virksomhed søger at få adgang til teknologien fra en startup.

Skarp: "Hvis BP ønsker at have eksklusiv adgang til en teknologi, tror vi ikke, at venture er den rigtige tilgang, fordi hele pointen med at investere i en startup og have den egenkapital er at afstemme interesser med dine medejere, og du skal ønsker det bedste for opstarten, som er at vokse så hurtigt som muligt.”

Corporate venture capital-komiteen på CVCA er i øjeblikket under udvikling. Lær mere om medlemskab, og tilmeld dig i dag for at få adgang til oplysninger, der hjælper din organisation med at vokse.

Hvis du gerne vil indsende en idé til indhold, bidrage til en artikel eller er interesseret i at indsende en op-ed, så kontakt CVCA's redaktion her.


Private investeringsfonde
  1. Fondsoplysninger
  2. Offentlig investeringsfond
  3. Private investeringsfonde
  4. Hedgefond
  5. Investeringsfond
  6. Indeksfond