McRock Capital styrker investeringsteamet midt i en blomstrende industriel IoT-sektor
McRock Capital Investment Team:(Venstre, top til bund) Whitney Rockley, Medstifter og administrerende partner, Siddharth Srivastava, vicepræsident, Ha Nguyen, vicepræsident. (Højre, top til bund ): Scott MacDonald, medstifter og administrerende partner, Udit Bhatnagar, Associate.

Efterhånden som det globale forbrug stiger på tingenes internet (IoT), Toronto-baserede VC-fond, McRock Capital har udvidet deres investeringsteam, hvilket afspejler fortsat vækst i sektoren.

McRock Capital blev grundlagt af Scott MacDonald og Whitney Rockley i 2012 og blev den første VC i verden til udelukkende at investere i de industrielle IoT-markeder. Siden 2012 har McRock rejst CAD $70M, overgået deres $50M mål og er godt positioneret, mens de forbereder sig på at lancere deres anden fond til CAD $100M.

McRock annoncerede to nye ansættelser i november og forfremmede Associate Ha Nguyen til næstformand. Siddharth Srivastava og Udit Bhatnagar er friske ansigter på firmaet og har hver især en dynamisk baggrund og internationale erfaringer.

Srivastava, som nu er vicepræsident, har senest arbejdet som investeringsbankmand i Mumbai og London for uafhængige rådgivere såsom EY og Rothschild .

"Min baggrund er primært inden for M&A og rådgivning om private kapitaltransaktioner for teknologivirksomheder," sagde Srivastava. “Jeg brugte flere år på at spore både traditionelle og nye områder af teknologispektret — fra IT/BPO-tjenester til områder som digitale medier, fintech og IoT. Jeg er opsat på at bringe kompetencer ind omkring strukturering og M&A, og mere generelt et kreativt perspektiv på transaktioner. Hos McRock engagerer vi os dybt i vores portefølje og er ofte ledelsesteamets første opfordring til strategisk retning og nøgleinitiativer.

Det er min overbevisning, at en stærkere bench på transaktionssiden kan hjælpe med at låse op for yderligere værdi, efterhånden som alle vores porteføljeselskaber skalere."

Bhatnagar slutter sig til McRock som Associate og har en baggrund inden for teknologi, finans og VC. Han koordinerede senest englesyndikater i Indien for at hjælpe forskellige teknologivirksomheder med at sikre finansiering.

"Jeg startede min karriere i teknologisektoren og har brugt flere år på at bygge tjenester og produkter til blue chip-virksomheder i flere geografiske områder," sagde Bhatnagar. ​“For nylig har jeg evalueret tech-startups for PE-investeringer og har arbejdet tæt sammen med iværksættere, mens de vokser deres virksomheder.

Jeg ser frem til at bruge disse perspektiver, mens jeg evaluerer nye muligheder og engagerer mig tæt med vores porteføljevirksomheder for at eksportere rundt i verden."

Vi er stolte af at gå foran med et godt eksempel”

For den seneste vækst i firmaet tog MacDonald og Rockley rekruttering anderledes. Søger specifikt at fremme kompetencerne hos deres investeringsteam.

"Vi værdsætter et internationalt perspektiv såvel som de specialiserede færdigheder, der kræves for at scoute, investere, bygge og forlade højvækst industrielle IoT-virksomheder," sagde MacDonald. Med det mål for øje siger MacDonald, at partnerne greb det an på en ny måde.

”Vi har ændret markant måden, vi rekrutterer på. Vi startede den seneste ansættelsesproces med et mål om at reducere ubevidst bias markant. For at opnå dette brugte vi en række værktøjer, startende med en industriel/organisatorisk (IO) psykologisk udvælgelsestest udviklet af Kitchener-baserede Plum . Topkandidater i testen blev inviteret til at tage et envejs videointerview leveret af Spark Hire . Denne proces stillede alle kandidater præcis de samme 10 spørgsmål. Efter at have bestået videointerviewstadiet, blev en lille gruppe inviteret til at forberede et anonymt smart city-firma-case-studie. Først efter at disse trin var gennemført, mødte vi faktisk finalisterne ansigt til ansigt. Denne disciplinerede proces resulterede i kandidater, der havde de færdigheder, vi havde brug for, og reducerede betydeligt virkningen af ​​vores personlige bias."

McRock er en del af det voksende antal tech-virksomheder og VC-firmaer, der åbent deler deres metrics omkring diversitet på deres hold, og de har en side på deres hjemmeside, der er helt dedikeret til det. Selvom de er glade for at dele deres tal om mangfoldighed, bragte de overraskelser, når de nærmede sig rekrutteringsprocessen, der specifikt søger at fjerne ubevidst bias.

"Det mest overraskende resultat af vores seneste rekrutteringsproces var, at vores top fem kandidater og vores ultimative ansættelser var nylige fastboende i Canada," sagde MacDonald. ​80 procent af McRocks investeringsteam består nu af kvinder og etniske minoriteter. At facilitere en kultur præget af mangfoldighed og inklusion i Canadas private kapitalindustri er en personlig mission for vores grundlæggere, og vi er stolte over at gå foran med et godt eksempel."

Srivastava og Bhatnagar er begge lige begejstrede for virksomhedens fremtid og ser et lyspunkt for canadiske VC.

"Canada dukker hurtigt op som et innovationskraftcenter," sagde Bhatnagar. ​Væksten i innovationskulturen er drevet af en kollektiv indsats fra iværksættere, regering, VC'er og andre private aktører. Det er helt sikkert spændende tider for alle interessenter i økosystemet. Canadas industrielle rødder giver en endnu større mulighed for et firma som vores, der spiller i skæringspunktet mellem et eminent skifte. Efterhånden som industri 4.0 udvikler sig, ser jeg McRock spille en central rolle som canadisk investor på den globale scene."

"Det industrielle internetrum er spændende," sagde Srivastava. "Efterhånden som kerneproduktion og tilknyttede industrier konvergerer med bredere tendenser inden for teknologiadoption, kan vi forvente, at nogle interessante konkurrenter vil dukke op og udfordre status quo. Et par måneder efter kan jeg allerede se, at McRock er på forkant med tankelederskab i rummet og udvikler sig hurtigt som investor - canadisk i ånden, men stadig mere globalt i udsigt. I betragtning af Canadas traditionelle industrielle rødder, tror jeg, at miljøet kan være en af ​​stor drivkraft for canadiske nystartede virksomheder og venture-økosystemet."


Private investeringsfonde
  1. Fondsoplysninger
  2. Offentlig investeringsfond
  3. Private investeringsfonde
  4. Hedgefond
  5. Investeringsfond
  6. Indeksfond