Balancering af ligestilling i canadisk privatkapital – mine tanker om IWD

Da vi kom tættere på kvindernes internationale kampdag, blev jeg bedt om at tænke over, hvor jeg stod i en række af de spørgsmål, der stadig dominerer kvinders karriereveje, og reflektere over min nylige udnævnelse som administrerende direktør for en mandsdomineret sektor. Der er meget uddannelse og arbejde at gøre for at forbedre kvinders arbejdserfaringer og deres evne til naturligt at vokse i deres karriere. Jeg er opmuntret af de mange meningsfulde samtaler, jeg har haft med CVCA-bestyrelsen og medlemmer om behovet for at tackle mangfoldighed og inklusion siden min ankomst.

Blandt disse samtaler har været den gentagne opfordring til fortsat at presse på for større repræsentation af minoriteter, herunder kvinder, i industrien og især på partnerniveau. Som vi har set i de seneste rapporter — herunder #movethedial's ​"Hvor er urskiven nu" rapporten og ​"Women In Venture" rapport forfattet af to CVCA-medlemmer, Female Funders drevet af Highline BETA og Hockeystick —det er klart, vores branche har et kritisk behov for forbedringer på dette område.

Vi ved, så sent som i 2017, at kun fem procent af grundlæggerne i det canadiske teknologiområde havde en solo-kvindelig grundlægger, og kun 13 procent af de canadiske virksomheder havde en kvinde på grundlæggerholdet. Så sent som sidste år var kun 14 % af partnerne hos canadiske VC-firmaer kvinder. Og de fleste VC-dollars i Canada blev kontrolleret af investeringsteams uden seniorkvinder.

CVCA anerkender sin indflydelse og ansvar for at støtte ledelsen af ​​sine medlemmer til at foretage ændringer. Min udnævnelse som leder af brancheforeningen demonstrerer viljen til at omfavne mangfoldighed og ligestilling mellem kønnene og er et signal om, at kvinder kan og bør stræbe efter at være i lederroller inden for VC- og PE-sektoren.

Der er en række CVCA-medlemmer, der finansierer kvinderne bag store canadiske virksomheder:

  • BDC Capital Women in Technology (WIT) Fund er en af ​​verdens største venturekapitalfonde ($200 mio.) dedikeret til at investere i kvindeledede teknologivirksomheder
  • StandUP Ventures , drevet af MaRS Investment Accelerator Fund , investerer i virksomheder med mindst 1 kvinde i en lederstilling på C-niveau i virksomheden og et rimeligt ejerskab
  • Kvindelige finansierere , et investoracceleratorprogram for virksomheds- og teknologiledere
  • Disruption Ventures investerer i virksomheder, der har en stifter, der er kvinde eller har kvinder i lederroller
  • Dream Maker Ventures , en VC-fond bygget op omkring støtte til forskellige, underrepræsenterede grundlæggere inden for teknologisamfundet

Ikke alene er det længe ventet at bekæmpe ulighed, men kvindestiftede virksomheder klarer sig bedre end disse virksomheder uden nogen kvindelige stiftere.

En rapport udgivet sidste år af Boston Consulting Group , beviste, at startups grundlagt og medstiftet af kvinder faktisk klarede sig bedre over tid og genererede 10 % mere i kumulativ omsætning over en femårig periode:$730.000 sammenlignet med $662.000.

Ikke kun har ROI fra forskellige hold fået øjnene op for erfarne private kapitalspillere, den canadiske regering anerkender også vigtigheden og mulighederne her.

Den canadiske regerings Venture Capital Catalyst Initiative (VCCI) programmet har allokeret $450M gennem tre streams. Stream 1 investerede i store fund-of-funds for at støtte canadiske VC-fondsforvaltere. Stream 2 investerede i nye forvaltere, undertjente regioner og sektorer og alternative fondsstrukturer. De første to strømme krævede, at alle interesserede kandidater adresserede forbedringen af ​​kønsbalancen blandt canadiske venturekapitalforvaltere og virksomheder. Vi vil begynde at se anvendelsen af ​​disse midler til forskellige og innovative canadiske virksomheder i år.

I næste uge udgiver vi vores Q42018 Year-In-Review canadiske markedsoversigt . Det er ekstremt motiverende at se, at ni ud af de ti bedste VC-aftaler for hele året havde en kvindelig grundlægger eller en kvinde eller kvinder i ledende stillinger hos de virksomheder, der modtog støtte. Af disse ni aftaler er det 947 mio. USD i finansiering til virksomheder, der har kvinder ved bordet.

Jeg ved, og CVCA ved, at dette kun er begyndelsen på dette vigtige arbejde. Vi vil fortsætte med at allokere tid og energi til at forbedre både mangfoldighed og inklusion i sektoren.

CVCA vil fortsætte med at engagere vores medlemskab gennem vores største udvalg, Diversity and Inclusion Committee, for at bringe en bredere tilgang på programniveau til at fremme større mangfoldighed af tankegang i branchen.

Udvalget vil fortsat stræbe efter at skaffe og levere forskelligartede talenter gennem vores arrangementer og branche-jobboard. Vi vil hjælpe med at tiltrække flere underrepræsenterede grupper til industrien gennem vores University Outreach-program, vi vil fejre succes gennem vores publikation, CVCA Central, og dele bedste praksis gennem vores mangfoldigheds- og inklusionsressourcebibliotek, tilgængeligt på vores hjemmeside.

Lad os sammen fortsætte med at fejre kvinders succes og fremgang, tage handling og hjælpe #BalanceForBetter.


Private investeringsfonde
  1. Fondsoplysninger
  2. Offentlig investeringsfond
  3. Private investeringsfonde
  4. Hedgefond
  5. Investeringsfond
  6. Indeksfond