Sætter standarden:Fremtiden for blockchain i forsyningskæden

Set standarden:Future of blockchain in the supply chain

24. maj 2019

En Q&A med EEA's Supply Chain SIG Chair Tyler Mulvihill

Hvorfor startede du Supply Chain SIG med EEA ?

Jeg var med til at stifte Viant.io, som på det tidspunkt var en af ​​de første virksomheder, der byggede rigtige supply chain-baserede blockchain-løsninger. Jeg vidste, at standarder som EDI og GS1 i høj grad bidrog til koordineringen af ​​forsyningskæder, og at blockchain ville kræve den næste generation af disse standarder. Jeg var også bekymret for, at hvis andre virksomheder ville begynde at bygge proprietære tilbud, ville vi være tilbage i den fortættede databaseverden, som vi alle søgte at undslippe.

Der var tre ting, vi skulle gøre:

  1. Sørg for, at vi kunne standardisere data, så løsninger i fremtiden kunne "tale" og "arbejde" med hinanden.
  2. Sørg for, at virksomhedsspecifikationen for forsyningskæder opfyldte vores behov.
  3. Udvikl et samlingssted for alle, der havde lignende spørgsmål.

Der skulle koordineres, og det ville jeg facilitere.

Du startede og er nu formand for Supply Chain SIG. Fortæl os mere om gruppen.

Prioriteten for SIG er at skabe en standardramme og hjælpe med at informere EØS tekniske specifikationer. Vi sigter først på at skabe rammerne, der vil hjælpe enhver med at skabe en forsyningskædestandard. Sideløbende opererer vi gennem en SIG-ledet use case-udviklingsstruktur, som teaser ud af standarder, der er nødvendige for at eksekvere use casen. Vi sender derefter disse standarder til EEA Tech Spec Working Group for at styrke specifikationen.

Supply chain-centrerede virksomheder skal også forstå, hvordan fordelene ved blockchain (f.eks. identitet, forskellige privatlivsbehov, transaktioner pr. sekund) vil gavne deres virksomhed. Supply Chain SIG-medlemmerne samarbejder om at forstå de forskellige use cases – hvad der virker, og hvad der har fejlet – så vi ikke begår de samme fejl.

Hvordan passer standarder ind i diskussionen?

Der er to måder at tænke på forsyningskædestandarder:dem, der påvirker alle brancher, og dem, der er branchespecifikke. Branchespecifikke standarder er unikke for en vertikal som sundhedspleje eller telekommunikation. Brancheomspændende standarder gælder for hele økosystemet. Supply Chain SIG sigter mod at tackle begge typer standarder for at hjælpe alle industrier.

Da forsyningskæder er globale, hvordan påvirker det udviklingen af ​​standarder?

Forsyningskæder skal tage hensyn til love, der gælder i hver jurisdiktion, hvor et aktiv kommer ind eller ud. Et eksempel på en standard, der kan reducere friktion, der er iboende i globale forsyningskæder, er bevis på en fysisk placering. Hvis en leverandør kan bevise, hvor et aktiv er, og derfor hvilken jurisdiktion det er underlagt, kan lovene automatisk gælde. For en forsyningskædevirksomhed betyder dette at sænke risikopræmier, reducere jurisdiktionsomkostninger og føre til en mere effektiv forsyningskæde.

EEA Supply Chain SIG arbejder også på at udnytte standarder til at identificere og definere strukturerede data til virksomheds blockchain-applikationer, der vedrører globale forsyningskæder. Supply chain-virksomheder bruger ældre teknologistandarder som GS1 (stregkodestandard) og EDI (meddelelseskommunikationsstandard) til at videregive data mellem organisationer. Når en pakke afleveres hos en logistikvirksomhed, får den en stregkode og sættes på en lastbil til levering. Tanken er, at du ved at scanne stregkoden kan se, hvad pakken er, hvor den kommer fra, og hvem den skal til. EDI-meddelelsesstandarden gør det muligt at sende beskeder fra den person, der giver dem pakken, såvel som den person, der skal modtage pakken.

Udfordringen med dette system er, at data kun sendes "en op, en ned", så der er aldrig fuld sporbarhed af et aktiv. Derudover, hvis et led i den kæde går i stykker, bryder hele systemet sammen, og bagudsporbarheden går tabt. For eksempel, hvis vi taler om fødevareforsyningskæden, hvis der er et sikkerhedsproblem, har forsyningskædevirksomheder og regulatoriske organisationer brug for øjeblikkelig tilbagekaldelse og evnen til at spore varen til dens oprindelse for at vurdere problemet. Nuværende forsyningskæder kan ikke skalere og opnå baglæns sporbarhed inden for nogen rimelig tid. Disse udfordringer opløses i det væsentlige med blockchain som en global hovedbog, hvor data deles på en standardiseret måde.

Hvad med Internet-of-Things (IoT) og Big Data-aktiverede forsyningskædesystemer?

To kritiske og aktivt fremkommende tendenser er IoT og dataformatkrav. I eksemplet med at sende en gulfinnet tun internationalt, hvordan manifesterer den fisk sig fysisk på blockchainen? Dette kræver en unik identitet såsom QR-kode, identifikationsmærke eller stregkode, der kan digitaliseres som data til sporing. For at forbinde det fysiske med det digitale udforsker vores SIG begreber som omdømme, identitet, tegnebøger, opbevaring, tokenudstedelse og administration. De er alle relaterede, og når du først begynder at konstruere use cases, har du brug for standarder, så du kan gøre brug af de data, som disse enheder vil fange.

Fortæl mig om Viant. Du nævnte, at det er som at bygge forsyningskæden på femten minutter uden kodning.

Viant er en blockchain-baseret tillidsplatform med fokus på sporbarhed, gennemsigtighed og omsættelighed. Viants sporbarhedsplatform giver en bruger mulighed for at modellere forretningsprocesser, definere aktiver, tilføje brugernes roller og tilladelser, oprette netværk og, med et klik på en knap, generere smarte kontrakter og brugergrænseflader. Dette kan tage så lidt som 15 minutter. Viant er API-aktiveret for at give mulighed for nem tilpasning og integration, og vi har udviklet en proprietær ramme, hvori vi hurtigt kan bygge blockchain-applikationer. Vi har også bygget en gennemsigtighedsplatform, der hjælper producenter med at vide, at deres forsyningskæde opfylder deres produktmål og hjælper produktchefer med at dele historien om deres produkter til forbrugeren.


Ethereum
  1. Blockchain
  2. Bitcoin
  3. Ethereum
  4. Digital valutaveksling
  5. Minedrift