Indiske aktiemarkedskrak i 2020: Efter at have nået et højdepunkt på 42.273,87 point i februar 2020, styrtede Sensex over -38 % den 23. marts 2020 til 25.638,90 point. Vi er i øjeblikket vidne til et af de hurtigste krak i aktiemarkedets historie, endnu værre end markedskrakket i 2008, som citeret af mange førende markedsanalytikere. I denne artikel vil vi diskutere årsagen til dette børskrak i 2020.
Her finder du alt, hvad du ønsker at lære om det indiske børskrak i 2020. Vi vil se på førende årsager, fakta, virkninger og hvad økonomer har at sige om krisen. Men før vi starter artiklen, lad os først forstå, hvad der præcist er et børskrak, så alle er på samme side. Lad os komme i gang.
Indholdsfortegnelse
Et børskrak er, når et markedsindeks står over for et hurtigt og uventet alvorligt fald på en dags eller et par dages handel. Et tocifret procentvis fald over et par dage i markedsindekset udgør generelt et børskrak. Et børskrak kan være forårsaget på grund af økonomiske bobler, krige, store virksomhedshack, ændringer i føderale love og regler og naturkatastrofer. De bliver generelt efterfulgt af paniksalg og kan føre til bjørnemarkeder, recessioner og endda depressioner.
Der har været et par foranstaltninger for at stoppe et nedbrud. Den ene er store enheder, der køber enorme mængder af aktier for at bremse paniksalget. Handelsstop er også blevet indført, men begge disse foranstaltninger har ikke vist sig at være faktisk effektive til at sætte et nedbrud på pause.
(Burskrakket i 1924 var et af de mest uheldige krak, hvor Dow Jones-indekset tabte 23 % på to dage og til sidst førte til 'Den Store Depression' .)
Et børskrak reducerer investorernes tillid til økonomien, og da de faldende aktier langsomt udsletter investorernes formue. Investorer tyr til at sælge ud af deres beholdning til minimale omkostninger. På grund af manglende tillid nægter investorer også at deltage i købet af aktier.
Med den formindskede rigdom af investorer og faldende værdiansættelser af virksomheder, gør det sværere for virksomheder at rejse kapital og sikre sig gæld. Virksomheder i dårlig økonomisk form fører til fyringer, hvilket resulterer i et fald i efterspørgslen i økonomien. Efterhånden som faldet fortsætter, trækker økonomien sig sammen, hvilket resulterer i en recession. Et børskrak resulterer ikke nødvendigvis i recession, men en recession resulterer altid i et børskrak.
I perioden mellem 17. januar 2020 og 27. marts 2020 mistede SENSEX 12.129,75 point. Flere begivenheder var involveret, som førte til en negativ indvirkning på markedet.
Præsentationen af EU-budgettet den 1. februar 2020 kombineret med coronavirus-panikken førte til, at SENSEX faldt med 2%. Senere klassificerede WHO Coronavirus som en potentiel pandemi den 28. februar 2020, hvilket førte til, at både Nifty og Sensex endte med det værste ugentlige fald siden 2009.
Dette blev yderligere efterfulgt af, at Yes Banks aktier faldt den 6. marts på grund af dårlige lån og en af de værste NPA i landet. En af grundlæggerne af Yes Bank blev også anholdt på grund af korruptionsanklager. Faldet efter Yes Bank kombineret med virkningerne af Coronavirus i Europa og USA resulterede i, at markederne nåede 35.636 point. (Læs mere:The Unraveling of Yes Bank – Fiasco Explained)
Den 12. marts faldt Sensex med 8,18 % som følge af, at WHO erklærede corona for en pandemi. Da pandemien spredte sig yderligere, og antallet af tilfælde i Indien forværredes, faldt aktiemarkedet 13,5 % den 23. marts. Desuden blev en landsdækkende lockdown på 21 dage annonceret af premierminister Narendra Modi fra midnat den 24. marts. Nedlukningen var en nødvendighed for at bremse spredningen, men det var det sidste, den indiske økonomi krævede i sine bestræbelser på at få et opsving.
En recession beskrives typisk som 2 på hinanden følgende kvartaler med negativ vækst. Der er dog også et par faktorer, der spiller ind.
NBER (National Bureau of Economic Research) definerer en recession som "et betydeligt fald i økonomisk aktivitet spredt over hele landet, der varer mere end et par måneder, synligt i realt BNP, realindkomst, beskæftigelse, industriel produktion og engros-detailsalg.
Med adskillige forudsigelser fra bemærkelsesværdige økonomer, der indikerer, at Indien har et negativt BNP, har nedlukningen yderligere intensiveret alle de andre faktorer, der muligvis leder økonomien mod en recession på grund af manglende indkomst til store dele af sektoren, hvor turistindustrien allerede står over for arbejdsløshed, den anden industrier vil helt sikkert møde varmen. Nedlukningen garanterer også et fald i produktionen og et fald i engros-detail- og salg.
Alle bestræbelser fra regeringens side begyndte, efter at nedlukningen blev annonceret. Finansministeren Nirmala Sitharaman annoncerede en finansiel nødhjælpspakke på 170.000 crores Rs. Pakken indeholdt enormt værdsatte Rs 50 Lac forsikringsdækning til hver enkelt person i sundhedssektoren. Finansministeren annoncerede også 5 kg hvede og 1 kg bælgfrugter ud over den eksisterende ordning til over 80 crore individer.
Dette blev også værdsat, da den 21-dages nedlukning ville befri de daglige lønarbejdere for enhver indkomstkilde. Tilbagetrækningsgrænsen for EPFO blev hævet. Dette blev gjort for at overføre kontanter i hænderne på enkeltpersoner. Dette ville også give støtte til arbejdsløse arbejdere.
Derudover meddelte finansministeren også, at centret vil betale forsørgelsesfondskravene på vegne af både arbejdsgiveren og også medarbejderen for 90 % af medarbejderne. Dette vil yderligere reducere byrden for små virksomheder, da det er rettet mod virksomheder med mindre end 100 ansatte og dem, der har lønninger på under 15.000 Rs.
(RBI-guvernør Shaktikanta Das i forhandlinger med finansminister Nirmala Sitharaman )
RBI annoncerede et moratorium for EMI for de næste 3 måneder og sænkede også reporenten med 0,75 % til 4,4 %. Moratoriet for EMI'er vil reducere byrden for enkeltpersoner.
Reporenten vil derimod gøre det billigere for private at benytte lån, dog vil indlån få reduceret rente. Dette er rettet mod at øge kontanter i hånden på en person, hvilket resulterer i en øget efterspørgsel, som igen kan føre til at stimulere økonomien.
(Raghuram Rajan- Tidligere RBI-guvernør)
Tidligere guvernør for RBI, Raghuram Rajan, kendt for at forudsige finanskrisen i 2008 og recessionen i 2005, sagde i et interview, at det vigtigste krav lige nu er at prioritere mål som at opfylde forsyninger og fysiske ressourcebehov i sundhedssektoren efterfulgt af rækker ud til de fattige, og først da bør spørgsmålet om skattereduktion og midlertidig indkomststøtte komme ind i billedet.
På spørgsmålet om den indvirkning, som coronavirus kan have på den globale økonomi, svarede han, at vi på grund af den hidtil usete situation først bør se nærmere på den kinesiske økonomi og observere lempelsen i Kina og den reaktion, COVID-19 har på den og følgelig tage en handling afhængigt af på, hvis virusspredningen begynder igen efter afspændingen.
Det vil betyde, at nedlukningen skal gennemføres i længere perioder. Han sagde også i interviewet, at det kan være lidt for tidligt at forudsige, om COVID-19-pandemien vil føre os mod depression. Derudover tilføjede han yderligere, at med en recession næsten helt sikkert på kortene kan vi stadig fokusere på at undgå en depression baseret på foranstaltninger, der er truffet
( P. Chidambaram – tidligere finansminister)
Den tidligere finansminister gik ind for lockdown, men nævnte, at en lockdown alene ikke var tilstrækkelig. Han nævnte, at en nødhjælpspakke på 5-6 Lac Rupees er det absolutte minimum, der kræves. Han leverede også en handlingsplan på 10 punkter, som inkluderede retningen af kontanter og mad til de fattige i byerne, forsikring om, at arbejdsgiveren vil blive refunderet for enhver løn, der blev betalt under nedlukningen, og også foreslåede nedskæringer i GST.
Da han blev spurgt om fremtidigt økonomisk opsving, svarede han og sagde, at der ikke er noget økonomisk opsving i horisonten. Selvom væksten for det sidste kvartal lå på 4,7% på grund af corona ifølge en forudsigelse af globale økonomiske tab på 2% procent, kan det samme anvendes på de indiske markeder.
Han tilføjede også, at den situation, landet er sat i nu, er værre end migrationskrisen efter uafhængigheden, hungersnød til dato, tsunamien i 2004 og endnu større end finanskrakket i 2008 og faktisk endnu større end dem alle tilsammen.
(Jayati Ghosh – indisk økonom)
Jayati Ghost, en af Indiens førende økonomer og også professor ved JNU, Jayati Ghosh, indtog en meget mere kritisk holdning for at fremhæve omfanget af det problem, nedlukningen vil skabe.
Ifølge Jayati Ghosh i et land som Indien vil en lockdown på mere end en uge have alvorlige forstyrrelser. Skaden forårsaget af lockdownen er allerede større end skaden forårsaget af demonetisering, på grund af hvilken økonomien stadig ikke er kommet sig. Et massivt chok som dette vil have en negativ multiplikatoreffekt og vil fortsætte med at trænge igennem.
Hun tilføjede, at nedlukning, som allerede har forstyrret efterspørgslen i økonomien, med forsyningskæden nedbrudt, vil tvinge landmændene til at skille sig af med deres lager, da de ikke vil være i stand til at sælge deres produkter og enhver massekøb eller hamstring involveret i forbrugernes ende vil kun føre til mangel i økonomien.
Da hun blev spurgt om, hvilken effekt dette vil have på BNP, gjorde hun det klart, at hun allerede har forbehold over for, at BNP-tallene bliver fusket og faktisk er lavere end det, som regeringen har rapporteret, hvorfor vi kan se negativt BNP i de kommende kvartaler.
Premierminister Narendra Modi meddelte, at hvis nationen ikke indfører nedlukningen, vil landet og vores familier blive sat tilbage med 21 år.
Efter at have kigget nærmere, hvilket gør det klart, at der skal gøres meget mere, før det ødelægger landet yderligere, hvis det er dårligt implementeret, og får en til at spekulere på, at i så fald, hvor mange år vil økonomien falde bagud på grund af nedlukningen. Regeringen skal have en plan på plads i stedet for bratte beslutninger efterfulgt af en plan, der kan falde i tråd med sådanne beslutninger. Dette er nødvendigt for at forhindre, at økonomien for enhver pris falder i en depression.
Mens vi ser på det indiske aktiemarkedskrak i 2020, bør vi heller ikke glemme, at det tog Dow Jones-indekset næsten 25 år at komme sig over det krak, der havde ført til Den Store Depression. Den annoncerede finansielle pakke, som i øjeblikket udgør 0,8 % af BNP, når ikke engang det absolutte minimum, som tidligere finansminister P. Chidambaram har fastsat til 5 lac til 6 lac crore, endsige sammenlignet med vestlige lande, hvor de er sat til 5- 15 % af BNP. Regeringen er stadig nødt til at udrulle politikker hurtigt for at gøre den nødvendige, men drakoniske lockdown til en succes.
3 tidligere største svindelnumre, der rystede det indiske aktiemarked
3 mest almindelige svindelnumre på det indiske aktiemarked at være opmærksom på!
Top 7 bør læses børsbøger af indiske forfattere
7 Must Know-websteder for indiske aktiemarkedsinvestorer
15 bedste YouTube-kanaler til at lære det indiske aktiemarked